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寶潔失手妮維雅 歐萊雅搶購(gòu)羽西
更新時(shí)間:2004-1-29 23:00:41　 文章來源:中國(guó)農(nóng)資網(wǎng) 瀏覽次數(shù):23604

 
　　化妝品領(lǐng)域昨天傳出爆炸性消息：全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅與科蒂集團(tuán)ＣｏｔｙＩｎｃ．正式簽訂協(xié)議收購(gòu)后者旗下的“羽西”品牌。而此前一直被看好的寶潔竟在這次收購(gòu)戰(zhàn)中出局。

　　寶潔意外失手

　　收購(gòu)羽西的消息春節(jié)前就在業(yè)內(nèi)傳出，但傳聞中的主角一直是寶潔，這被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是寶潔擴(kuò)張低端品牌的大動(dòng)作，收購(gòu)羽西占領(lǐng)大眾市場(chǎng)、玉蘭油把守中端市場(chǎng)、ＳＫⅡ主攻高檔市場(chǎng)，寶潔將與歐萊雅全面競(jìng)爭(zhēng)亞洲市場(chǎng)。但讓人沒想到的是，寶潔最終沒能收購(gòu)成功。

　　歐萊雅中國(guó)有限公司總裁蓋保羅則指出，“收購(gòu)羽西將加強(qiáng)歐萊雅在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。而歐萊雅集團(tuán)的科技投入將使羽西品牌贏得新的市場(chǎng)份額�！�

　　歐萊雅并未透露收購(gòu)的具體金額等細(xì)節(jié)，此次收購(gòu)將在得到中國(guó)有關(guān)部門的批準(zhǔn)后最終完成。

　　歐萊雅“快刀斬亂麻”

　　歐萊雅集團(tuán)全球總裁兼首席執(zhí)行官歐文中表示，“繼去年年底收購(gòu)小護(hù)士品牌后此次新的收購(gòu)再次確認(rèn)了歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)這個(gè)具有重要戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)上進(jìn)一步加快發(fā)展步伐的意愿。”

　　歐萊雅在中國(guó)擴(kuò)張的提速顯而易見。自與小護(hù)士在去年12月簽署收購(gòu)協(xié)議后，歐萊雅僅用一個(gè)多月的時(shí)間就完成了收購(gòu)交接手續(xù)，小護(hù)士在全國(guó)的28萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)變成歐萊雅集團(tuán)的美寶蓮、卡尼爾和巴黎歐萊雅這3個(gè)品牌未來進(jìn)軍中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)的“快車”。令外界沒想到的是，與四年收購(gòu)小護(hù)士的漫長(zhǎng)等待不同，歐萊雅此次參與爭(zhēng)購(gòu)“羽西”時(shí)玩了一把“快刀斬亂麻”。

　　傳寶潔又盯上“妮維雅”

　　在“羽西”被歐萊雅收購(gòu)后，業(yè)界又傳出日化巨頭寶潔公司將收購(gòu)另一個(gè)知名品牌“妮維雅”的消息，看來，兩大巨頭在中國(guó)大眾市場(chǎng)上的較量將不可避免。同時(shí)，羽翼豐滿的跨國(guó)公司將在中國(guó)低端市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)品牌展開爭(zhēng)奪，國(guó)產(chǎn)品牌只靠?jī)r(jià)格已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)完勝。

　　背景資料

　　■歐萊雅集團(tuán)

　　1996年，歐萊雅正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，1997年2月，正式在上海設(shè)立中國(guó)總部。目前，歐萊雅集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍遍布北京、上海、廣州、成都等400多個(gè)城市，旗下?lián)碛邪屠铓W萊雅、美寶蓮、卡尼爾等10種世界知名明星品牌。

　　■羽西品牌

　　羽西品牌于1992年由知名美籍華人靳羽西創(chuàng)立，在中國(guó)最重要的240個(gè)城市的800家商場(chǎng)有售，是一個(gè)具有很強(qiáng)市場(chǎng)地位的主流品牌。自1996年起羽西品牌歸屬于科蒂集團(tuán)。

　　■寶潔公司

　　1988年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司。寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

　　寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。

　　新聞分析

　　羽西下場(chǎng)會(huì)如何？

　　在收購(gòu)小護(hù)士后，歐萊雅中國(guó)公司總裁蓋保羅在新浪聊天室表示，目前化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都非常強(qiáng)大，它們很多都是國(guó)際性的知名公司，擁有強(qiáng)有力的科研以及市場(chǎng)開拓能力。最終在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的是能夠以最好的價(jià)格為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司，歐萊雅有信心去面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　但據(jù)媒體報(bào)道，有業(yè)內(nèi)人士指出，跨國(guó)公司打開中國(guó)市場(chǎng)的品牌策略是，先以資本為誘餌尋求與中國(guó)企業(yè)的合作，然后買斷或租賃中方原有品牌的使用權(quán)，之后便把原有品牌冷凍起來，推出自己的品牌。而在冷凍中方品牌的過程中，外方利用原有品牌的銷售渠道迅速鋪開自己的產(chǎn)品。

　　小護(hù)士、羽西被收購(gòu)后下場(chǎng)如何？我們將拭目以待。
 
 
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