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農(nóng)業(yè)科技人員自己的蜀龍種業(yè)

[公司簡介]

  1999年全國科技工作會議發(fā)出了一條很重要的信息：為了發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，國家鼓勵科技人員創(chuàng)辦民營科技企業(yè)，并從制度上保證民營企業(yè)能夠平等地參與政府科技計劃項目的競標(biāo)。一批在國內(nèi)享有盛譽的作物育種家和農(nóng)業(yè)專家領(lǐng)悟了中央發(fā)出這一信息的戰(zhàn)略意義聞風(fēng)而動，在四川省科委和省科協(xié)的支持下，投資組建了四川省種子工程技術(shù)研究所。隨著加盟的科技人員增多，在四川省種子工程技術(shù)研究所的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U大投資成立了四川蜀龍種業(yè)有限責(zé)任公司。公司注冊資本500萬元人民幣，地址在四川省成都市錦江區(qū)靜居寺路20號（四川省農(nóng)科院內(nèi)），四川省農(nóng)業(yè)廳批準(zhǔn)的經(jīng)營許可證為川農(nóng)種經(jīng)許字（2001）109號，生產(chǎn)許可證為川農(nóng)種生許字（2001）110號。公司法定代表人何祖才是我國首批農(nóng)學(xué)碩士學(xué)位獲得者之一，曾任聯(lián)合國糧農(nóng)組織國際農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)中國西南分中心主任，也是我國最早研究水稻不育系育性轉(zhuǎn)換的學(xué)者之一。

  公司現(xiàn)有職工35人，其中高級技術(shù)人員15名，中級技術(shù)人員12名。雖然公司起步晚，規(guī)模小，但企業(yè)在，〈創(chuàng)業(yè)綱要〉中訂下了“一年立足，兩年打基礎(chǔ)，三年初具規(guī)模，十年超常發(fā)展，到2010年成為在國內(nèi)外種業(yè)市場中有競爭實力的種業(yè)集團”的宏大目標(biāo)。近三年來，本著“科技人員自己為自己辦企業(yè)”的精神，公司加強育種科技創(chuàng)新，大力推行品牌戰(zhàn)略，認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)和民主決策，成功抓住了2001-2002經(jīng)營年度的市場機遇，實現(xiàn)銷售雜交玉米種子250萬KG，雜交水稻種子50萬KG，抗病、優(yōu)質(zhì)小麥良種種子20余萬KG，油菜和蔬菜良種種子10余萬KG的經(jīng)營規(guī)模，年營業(yè)收入2800余萬元，實現(xiàn)了“三年初具規(guī)�！钡碾A段目標(biāo)，為達到公司的宏偉目標(biāo)尊定了基礎(chǔ)。

[育種科研潛力]

  公司的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢在于育種科技創(chuàng)新能力。四川省種子工程技術(shù)研究所是公司全資的育種機構(gòu)，何祖才研究員擔(dān)任研究所所長，知名水稻育種家、全國政協(xié)委員黎漢云研究員擔(dān)任研究名譽所長和水稻育種首席專家；全國人大代表、全國人大常委會農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作委員會成員、知名小麥育種家任正隆教授，知名玉米育種家陳偉程教授及知名水稻育種家、中國工程院院士周開達教授受聘擔(dān)任研究所科學(xué)顧問；知名玉米育種家劉禮超教授擔(dān)任研究所玉米育種首席專家，還有一批獲得國家或四川省重大科技成果獎和突出貢獻獎的中青年專家加盟研究所科研陣容，這使得研究所的育種科研有較高的起點并取得一批獨具特色的育種成果。2002年已有4個雜交玉米新組合2個雜交水稻新組合參加了四川省新品種區(qū)域試驗。
   在搞好獨立育種研究的同時，研究所十分重視加強與國內(nèi)外育種科研機構(gòu)的合作，先后與烏克蘭共和國農(nóng)科院小麥研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)邛崍小麥育種基地、河北省涿洲玉米研究所、重慶市作物研究所、重慶市九龍坡區(qū)農(nóng)科所、四川省天府玉米研究所等一批省內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，除開展學(xué)術(shù)交流，信息交流，還取得了若干新品種的專營權(quán)或經(jīng)營權(quán)。

[品牌戰(zhàn)略]

  品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也代表了企業(yè)的商譽和形象。蜀龍種業(yè)從創(chuàng)辦企業(yè)開始就十分重視自己的形象和品牌�！笆颀垺奔仁瞧髽I(yè)的名稱也是企業(yè)的注冊商標(biāo)。商標(biāo)的主體標(biāo)識是一個草書的中文龍字，這個龍字一氣呵成，神形兼?zhèn)洌蜩蛉缟�，代表了企業(yè)奮發(fā)向上、努力拼搏的精神；圖案的背景是一個變體的西文S，既隱示蜀（SHU），四川（SICHUAN），又隱喻種業(yè)（SEED）。公司2001-2002經(jīng)營年度推出的玉米新品種“蜀龍一號”、“蜀龍二號”和抗病優(yōu)質(zhì)小麥新品種“蜀龍麥一號”表現(xiàn)突出，受到用戶普遍好評�！笆颀垺迸屏挤N種子已得到農(nóng)民大眾的認(rèn)同。公司自育的玉米、小麥、水稻新品種都各具特色，也都將以“蜀龍”系列產(chǎn)品命名，做好上市的準(zhǔn)備。

[市場營銷]

  蜀龍在四川省已建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，在四川省已有六家分公司、18家總經(jīng)銷、1200多個委托經(jīng)銷商。公司2002年在新疆、甘肅和四川建立玉米種子生產(chǎn)基地10000余畝，水稻種子生產(chǎn)基地3000余畝，小麥種子生產(chǎn)基地3000余畝，在主要滿足蜀龍銷售網(wǎng)絡(luò)需種的基礎(chǔ)上，還應(yīng)重慶、湖北、陜西、云南、貴州等客戶的要求，生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)赝茝V的農(nóng)作物優(yōu)良品種的種子。

[蜀龍種業(yè)聯(lián)合體]

  《中華人民共和國種子法》的頒布和實施，改變了我國種業(yè)的游戲規(guī)則，眾多中小種子企業(yè)一時難以適應(yīng)新的形勢，無所適從。一些得勢的企業(yè)更加打壓中小企業(yè)的生存空間。我國加入WTO后，民族種業(yè)面臨的形勢更加嚴(yán)峻。中小企業(yè)的聯(lián)合勢在必行，但國有種子企業(yè)的改制又舉步維艱，要一步到位實現(xiàn)資產(chǎn)重組與實際情況差距太大。在這種形勢下，蜀龍種業(yè)提出了“種業(yè)聯(lián)合體”的概念。主張在現(xiàn)有條件下，中小企業(yè)聯(lián)合起來，在科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個領(lǐng)域發(fā)揮各自的技術(shù)、地域生態(tài)和市場優(yōu)勢，按市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則，平等互利，優(yōu)勢互補，在聯(lián)合體內(nèi)通過有償?shù)男问綄崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為中小企業(yè)拓展更大的生存和發(fā)展空間。通過一段時間的合作和磨和，互利互惠，加深了解，增強信任，最終走向?qū)嵸|(zhì)性的資產(chǎn)重組，為組建現(xiàn)代的種業(yè)集團創(chuàng)造條件。目前已有十多家省內(nèi)外中小企業(yè)自愿加入了蜀龍種業(yè)聯(lián)合體。公司熱忱歡迎有志于發(fā)展中國民族種業(yè)的仁人志士與我們合作，共盟發(fā)展大計，抓住機遇，超常發(fā)展，把民族種業(yè)做大、做強，積極迎接加入WTO后的挑戰(zhàn)。

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