| 農(nóng)資產(chǎn)品分銷配送業(yè)務(wù),有著廣泛的市場前景,是郵政物流業(yè)務(wù)目前乃至今后拓展的主要市場。面對這一巨大市場,全國許多省 (區(qū)、市 )局及下轄各局相繼成立了專門機構(gòu),農(nóng)村支局(所)也因地制宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會建立了農(nóng)資分銷代辦點,形成了一定的分銷經(jīng)營規(guī)模。在廣大郵政干部職工的努力下,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益。但從近兩年的運作情況來看,還存在一些實際問題,最為突出的是資金方面管理不到位,造成一定程度上的資金流失和潛在風(fēng)險,這需要引起我們的高度重視。我們在強調(diào)抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,不能無視經(jīng)營風(fēng)險、無視經(jīng)營效益,應(yīng)采取積極有效的措施確保農(nóng)資分銷資金的管理到位。
對代辦點實行二級管理。相關(guān)部門、支局(所)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入到各代辦點,進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和經(jīng)營上的監(jiān)管,防止個別代辦員打著郵政的旗號私自到外地采購產(chǎn)品進行銷售而積壓郵政的產(chǎn)品,或者是將已銷售產(chǎn)品所收到的資金挪為己用。對業(yè)務(wù)發(fā)展好的代辦點要加強培育和鞏固,對存在問題的要加強指導(dǎo),對嚴重違規(guī)的要給予處罰直至撤銷代辦資格。
規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品的賬務(wù)管理?h(市)局應(yīng)建立農(nóng)資產(chǎn)品實物總賬本和明細賬本(設(shè)到各所、代辦點),支局(所)、代辦點同樣應(yīng)該建立好臺賬,雙方都要根據(jù)發(fā)貨單詳細登賬,記錄發(fā)貨時間、數(shù)量、單價和金額。這樣既便于管理部門對農(nóng)資產(chǎn)品的財務(wù)管理,搞好成本核算,又可隨時掌握和了解農(nóng)資產(chǎn)品進、銷、存情況,為業(yè)務(wù)經(jīng)營部門提供基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)信息。
加強對農(nóng)資產(chǎn)品的銷售管理。對于經(jīng)營的各類農(nóng)資產(chǎn)品,在當?shù)貞?yīng)實行統(tǒng)一的銷售價、批發(fā)價,防止個別郵政所、個別人員降低價格銷售或低于成本銷售,這不僅會擾亂郵政的經(jīng)營市場,也會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失及負面影響。因此,對這種違規(guī)經(jīng)營行為,要嚴肅處理,堅決防止和杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。
妥善處理好欠費問題。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,農(nóng)資產(chǎn)品分銷配送業(yè)務(wù)量會越做越大,所涉及的品種逐漸增多,因此,在注重加強對農(nóng)資產(chǎn)品資金的運用和產(chǎn)品售后資金回籠上繳工作的同時,也應(yīng)考慮到農(nóng)民的一些實際經(jīng)濟困難。如何處理好服務(wù)“三農(nóng)”與企業(yè)效益的矛盾呢?江蘇省峽江縣郵政局采取了兩項有效措施值得借鑒:一是對所長、鄉(xiāng)郵員或相關(guān)人員實行繳納風(fēng)險金考核,要求欠費不能超過銷售總額的 10%,促使他們加強責(zé)任心,加強對農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營的管理;二是對欠費用戶確定一個合適的欠費周期,最長不超過一個季度,但手續(xù)要齊全,用戶須在欠費登記本上簽字或打欠條,做到有據(jù)可查,降低人為風(fēng)險。(王小華 鐘玉清) |