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國內(nèi)化肥市場每日走勢評述
國內(nèi)尿素市場動(dòng)態(tài)簡報(bào)
江蘇省農(nóng)資市場供應(yīng)儲(chǔ)備情況
http://www.cndojo.cn 2005-3-9 13:45:37 瀏覽:
一、江蘇農(nóng)資供求情況
江蘇是農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)資需求大省。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省農(nóng)業(yè)人口約4700.42萬人,約占總?cè)丝诘?5%; 2004年,我省糧棉油播種面積全面上升。其中,糧食作物播種面積7161.89萬畝,棉花種植面積614.43萬畝,油料面積1380.97萬畝。
據(jù)測算,全省化肥年需求量約850萬噸(實(shí)物噸,下同),其中農(nóng)業(yè)用肥年需求量660萬噸左右,包括:尿素需求量約230萬噸(如加上工業(yè)用尿素,則年需求在300萬噸以上)、碳銨約130-140萬噸、復(fù)合肥約170-180萬噸、磷肥約120-130萬噸、二銨約10萬噸、鉀肥約20萬噸(如加上工業(yè)用鉀肥,則年需求在80萬噸以上)。
尿素缺口大。2003年我省尿素產(chǎn)量不到120萬噸,2004年產(chǎn)量不到160萬噸,缺口100多萬噸,更不能適應(yīng)尿素集中使用的季節(jié)性需求,需要從省外大量調(diào)進(jìn)。鉀肥、二銨主要依靠進(jìn)口和省外調(diào)入(江蘇省不生產(chǎn))。復(fù)混肥料全省自給有余,并銷往省外。2005年尿素仍將有較大缺口。
二、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)情況
1、去年全省農(nóng)資供應(yīng)工作情況。2004年,全省供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額90.01億元,同比增長32.7%,供銷社系統(tǒng)供應(yīng)農(nóng)資量占全社會(huì)的75%。其中,化肥銷售518.7萬噸,同比增長26%,其中,尿素205.5萬噸,增長47.5%;磷肥47.1萬噸,增長6.9%;鉀肥26.1萬噸,增長188.3%;復(fù)合肥96.5萬噸,增長20.3%。農(nóng)藥3.9萬噸,增長26%。
銷售增長的主要原因:全省供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省委省政府關(guān)于重視“三農(nóng)”工作的一系列指示精神,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,千方百計(jì)做好農(nóng)資供應(yīng)保障工作,通過大力開拓農(nóng)村市場,全力打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營,改造傳統(tǒng)的農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)。2004年,供銷社系統(tǒng)共發(fā)展農(nóng)資連鎖門店近2000個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售額近50億元,占全系統(tǒng)農(nóng)資銷售額的二分之一 。
2、當(dāng)前全省農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)和價(jià)格情況。從去年底開始,全省供銷社系統(tǒng)為了做好今年春耕備耕工作,克服資金、運(yùn)輸?shù)榷喾N困難,及早準(zhǔn)備,組織人員全力做好化肥等農(nóng)資商品的采購和化肥資源組織工作。截止2004年12月底,全省供銷社系統(tǒng)庫存各類化肥59萬噸,同比增長29.4%。其中,尿素21.2萬噸,同比增長26.5%;碳銨15.9萬噸,同比增長76.8%;磷肥4.7萬噸,同比增長29.4%;鉀肥4.4萬噸,同比增長29.3%;復(fù)合肥12.5萬噸,同比增長8.5%。2005年一月份全省農(nóng)資商品儲(chǔ)備量進(jìn)一步增加。
蘇農(nóng)連鎖公司積極發(fā)揮農(nóng)資龍頭企業(yè)作用,努力確保春耕生產(chǎn)化肥資源。特別是作為我省供銷社農(nóng)資系統(tǒng)龍頭企業(yè)的蘇農(nóng)連鎖公司為了滿足我省今年春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,落實(shí)化肥儲(chǔ)備任務(wù),立足當(dāng)前,及早安排,全力抓好化肥淡季儲(chǔ)備和冬臘肥供應(yīng)工作。一是派出20多人奔赴全國各地主要化肥生產(chǎn)企業(yè)銜接落實(shí)化肥資源,同時(shí),根據(jù)目前鐵路運(yùn)輸仍然緊張及05年“春節(jié)”前后鐵路運(yùn)輸適逢春運(yùn)高峰的特殊情況,派出專人到有關(guān)鐵路運(yùn)輸部門主動(dòng)銜接,落實(shí)運(yùn)輸計(jì)劃,蘇農(nóng)公司已組織落實(shí)各類化肥21萬噸(其中,尿素15萬噸,碳銨3萬噸,復(fù)合肥、鉀肥3萬噸)。三月份還將有10萬噸尿素,3萬噸碳銨,2萬噸復(fù)合肥、鉀肥,總計(jì)15萬噸的化肥資源落實(shí)到位。二是我省各地當(dāng)前正值冬臘肥供應(yīng)季節(jié),冬臘肥供應(yīng)工作已在全省各地有序展開,蘇農(nóng)連鎖公司根據(jù)各地需求時(shí)間及需求品種等不同情況,科學(xué)組織安排,合理組織資源調(diào)度和擺布,做好全省各地蘇農(nóng)連鎖網(wǎng)點(diǎn)化肥資源的調(diào)劑、補(bǔ)庫工作,滿足越冬作物追肥需要。
3、農(nóng)資價(jià)格有所回落。隨著中央和省政府各項(xiàng)調(diào)控政策的出臺(tái),特別是化肥調(diào)控儲(chǔ)備措施和控制尿素出口政策出臺(tái)到位,全國尿素產(chǎn)需出現(xiàn)較大變化,供求矛盾有所緩和,加之我省商業(yè)企業(yè)庫存有所增加,化肥資源相對充足,價(jià)格已在去年底的基礎(chǔ)上下降10%左右。預(yù)計(jì)2005年江蘇化肥市場需求總體平穩(wěn),價(jià)格將穩(wěn)中有落,但仍存在結(jié)構(gòu)性和旺季供應(yīng)矛盾,供應(yīng)旺季價(jià)格仍有可能上漲。由于我省系尿素資源短缺省份,省內(nèi)產(chǎn)量不及需求量的一半,這決定了江蘇在“保供穩(wěn)價(jià)”方面首先應(yīng)立足于保供,在保供前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)目標(biāo)。
三、目前存在的問題
去年,由于多種因素影響,化肥價(jià)格漲幅較大,對農(nóng)民增收產(chǎn)生了一定影響。我們認(rèn)為,要從根本上解決助農(nóng)增收問題,最重要的是要加快為農(nóng)服務(wù)保障體系建設(shè),其中重要的一個(gè)方面就是要加快農(nóng)資流通體系的建立和網(wǎng)絡(luò)重組工作,盡快搭建 農(nóng)資流通的現(xiàn)代物流平臺(tái),加快發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。對此,國家商務(wù)部等有關(guān)部門以及江蘇省政府都提出了明確的意見和要求。我們認(rèn)為:這項(xiàng)工作應(yīng)列入我國公共事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目之中給予通盤考慮。我社近年來也在全系統(tǒng)大力推進(jìn)“兩張網(wǎng)”建設(shè),即以“蘇果”為依托,構(gòu)建供銷社系統(tǒng)生活資料的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);以“蘇農(nóng)”為依托,改造供銷社系統(tǒng)傳統(tǒng)的農(nóng)資流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,上述工作進(jìn)展順利,成效明顯。但在發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營方面還存在以下困難和問題:
1、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通欠發(fā)達(dá),運(yùn)輸不暢,物流成本增高。間接增加了農(nóng)資商品的價(jià)格水平。
2、原農(nóng)村基層農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)大多改制,轉(zhuǎn)型經(jīng)營后無序競爭,經(jīng)營分散、規(guī)模普遍很小,個(gè)體工商戶和夫妻店多,經(jīng)營管理不規(guī)范,給假冒偽劣以可乘之機(jī)。
3、政府部門將傳統(tǒng)農(nóng)資商品農(nóng)藥作為化學(xué)危險(xiǎn)品管理,人為提高了對農(nóng)藥倉儲(chǔ)條件的要求,而農(nóng)資連鎖企業(yè)要真正做到品種系列化經(jīng)營、提供“一站式”服務(wù),就必須加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,而農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)面對的是農(nóng)資商品價(jià)格控制,毛利低、積累少、再生產(chǎn)能力弱。
4、資金瓶頸。蘇農(nóng)連鎖公司承擔(dān)著政府淡儲(chǔ)旺供任務(wù),淡季儲(chǔ)存化肥需要大量的資金,但現(xiàn)在商流企業(yè)自有資金較少,銀行貸款難以落實(shí),給保證化肥儲(chǔ)存帶來了較大困難。政府應(yīng)幫助協(xié)調(diào)企業(yè)與銀行的關(guān)系,確保落實(shí)化肥儲(chǔ)備任務(wù)的完成。
5、在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)還存在以下障礙:
一是農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立在一些地方受到地方保護(hù)主義的制約。
二是農(nóng)技部門擁有病蟲害預(yù)報(bào)等方面的專業(yè)優(yōu)勢,具有醫(yī)生和藥房“老板”雙重身份等;其他農(nóng)資經(jīng)營單位由于信息不對稱、不通暢,卻難以做好和擴(kuò)大農(nóng)藥經(jīng)營。
三是基層執(zhí)法部門對農(nóng)資經(jīng)營一方面“多頭執(zhí)法”,另一方面監(jiān)管力量薄弱,有的既是經(jīng)營者又是“執(zhí)法者”。而且往往對賬薄齊全、核算規(guī)范的連鎖經(jīng)營企業(yè)多頭檢查,影響企業(yè)正常經(jīng)營;而對無證經(jīng)營或無規(guī)范賬薄的個(gè)體或承包戶,則檢查較少或根本無法檢查。
四是農(nóng)資連鎖經(jīng)營稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重,時(shí)有亂收費(fèi)亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。
四、建議
1、將農(nóng)資連鎖經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入政府公用事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。支持省級(jí)農(nóng)資連鎖龍頭企業(yè)的農(nóng)資配送中心、縣級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息化管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的建設(shè),并納入政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中去,給予資金扶持或項(xiàng)目建設(shè)資金補(bǔ)貼。
2、將主要農(nóng)資經(jīng)營單位組織農(nóng)資商品的資金在貸款政策上給予支持,對省級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)的優(yōu)先考慮評定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),并明確列入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支持范圍。優(yōu)先支持農(nóng)資連鎖龍頭企業(yè)上市運(yùn)作,促進(jìn)做大做強(qiáng)。
3、建議將化肥等重要農(nóng)資商品的運(yùn)輸列入優(yōu)先、必保的運(yùn)輸計(jì)劃,并實(shí)行優(yōu)惠運(yùn)價(jià)。
4、降低連鎖企業(yè)匯總納稅的門檻,支持連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
5、減免農(nóng)資連鎖企業(yè)“防洪保安資金”、“市場物價(jià)調(diào)節(jié)基金”、“糧食風(fēng)險(xiǎn)基金”等“三金”,改變按銷售額計(jì)征方式,降低農(nóng)資連鎖企業(yè)負(fù)擔(dān)。
6、強(qiáng)化農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)工作,充分發(fā)揮其行業(yè)引導(dǎo)、行業(yè)自律和行業(yè)準(zhǔn)入管理的作用,擴(kuò)大對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則和國際通行辦法的適應(yīng)性,以應(yīng)對我國加入WTO后的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
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