| 由于歷史的原因,我國農(nóng)資經(jīng)營長期以來在計劃經(jīng)濟體系下基本全部通過全國供銷系統(tǒng)進入農(nóng)資市場,而中化集團與中農(nóng)集團也基本壟斷了國內(nèi)的全部農(nóng)資市場。其中,中化集團主要定位農(nóng)資進出口,而中農(nóng)集團主要從事農(nóng)資的內(nèi)部貿(mào)易。
然而自1998年國家實施農(nóng)資流通體制改革以來,我國農(nóng)資市場逐漸發(fā)生演變。以化肥領域的主要產(chǎn)品尿素為統(tǒng)計基礎,2004年經(jīng)過全國供銷系統(tǒng)領域的比重已下降至55%,而通過自建等非供銷系統(tǒng)領域的比重上升至45%。重要的是,獨立于中化集團與中農(nóng)集團以外的流通企業(yè)目前尚處于相對分散狀態(tài),我國農(nóng)資連鎖正在處于變革轉折期。從全球農(nóng)資行業(yè)發(fā)展歷程看,農(nóng)資連鎖經(jīng)營將是我國農(nóng)資流通體制演變的必然趨勢。
目前已有部分農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)正積極向產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略拓展。由于既有農(nóng)化類上市公司基本均為國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè),因此通過對相關上市公司公開資料統(tǒng)計顯示便可察覺:特別進入2004年,農(nóng)化企業(yè)產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略拓展趨勢明顯加快。目前,大型氮肥類上市公司中瀘天化、云天化、四川美豐、川化股份均建有自身的專業(yè)銷售公司。
年產(chǎn)能達136萬噸/年的大型尿素上市公司瀘天化最早于2001年便自建農(nóng)資連鎖公司,2004年該公司實際銷售額達到235462萬元;而較早于2002年即以8000萬元注冊資本持股99%成立南京紅太陽農(nóng)資商貿(mào)連鎖有限公司的紅太陽成為目前僅有自建農(nóng)資連鎖的農(nóng)藥類上市公司,2004年中期其銷售收入已達37703萬元。
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