當(dāng)前，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，我國將大力推進(jìn)水肥一體化等技術(shù)措施，水溶性肥料正迎來發(fā)展良機。而要想實現(xiàn)真正的水肥一體化，必須解決農(nóng)戶用肥“最后一公里”的問題。筆者認(rèn)為，化肥企業(yè)不妨大膽嘗試一下開店直營、創(chuàng)新營銷模式等措施，積極探索農(nóng)化服務(wù)新通道。
直營店開到家門口，提供上門服務(wù)。針對水溶肥的肥料特點和新時代農(nóng)戶用肥要求，化企必須要改變傳統(tǒng)的賣肥理念和方式，創(chuàng)新營銷模式，通過設(shè)立農(nóng)資直營店、農(nóng)化服務(wù)中心等綜合性機構(gòu)，為農(nóng)戶提供肥料、種子、農(nóng)藥、飼料等一系列的農(nóng)資服務(wù)。例如，晉煤集團晉開公司已經(jīng)啟動建設(shè)“千鄉(xiāng)千店”工程，即在河南省內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立1000家化肥直管連鎖店，取消了市級和縣級經(jīng)銷商流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的利潤，真正實現(xiàn)化肥從廠家直接到農(nóng)戶，最大程度地讓利于農(nóng)民，實現(xiàn)合作共贏。金正大集團正計劃在全國選擇600個縣作為水肥一體化示范縣，力爭3年內(nèi)在全國建設(shè)100個農(nóng)化服務(wù)中心承擔(dān)起測土配肥、試驗示范、水肥一體化等新技術(shù)推廣、現(xiàn)場觀摩等職能。相信金正大通過以上平臺或模式的運作，必將有力地提升水溶肥企業(yè)的品牌效益、社會影響力和盈利能力。
良肥+良方的一站式服務(wù)，配套設(shè)施要跟上。在生產(chǎn)、銷售水溶肥料的同時，化企還必須提供作物施肥所需要的設(shè)備和施用方法，真正實現(xiàn)良肥+良方的一站式服務(wù)。為了讓液體肥便于施用，化企一方面要眼睛向外，主動學(xué)習(xí)借鑒如以色列特菲姆公司等國際知名滴灌設(shè)備公司經(jīng)驗，為農(nóng)田建設(shè)提供國際級的灌溉設(shè)施技術(shù)服務(wù)；另一方面針對中國用戶和土地實際情況，做好灌溉與施肥一體的噴灌機械配套施肥設(shè)施和器材的選用、推廣工作。針對客戶施用時缺乏合適的液體施肥器，通過市場搜集、網(wǎng)絡(luò)篩選、走訪客戶等方式對各類液體施肥器進(jìn)行多方摸索，找出更加便于客戶使用的工具。比如，針對水溶肥在蔬菜大棚的使用可以通過懶漢管、滴灌管、噴灌管或者地表噴灌或地上噴灌的方式，為用戶提供省工、省水、省肥、還省錢的設(shè)施。
發(fā)展網(wǎng)上賣肥電子商務(wù)，讓用戶足不出戶用好肥。隨著各類產(chǎn)品銷售渠道多樣化，農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入電商領(lǐng)域，進(jìn)行網(wǎng)上售肥已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。作為化企也應(yīng)順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢，大膽嘗試電子商務(wù)、網(wǎng)上購肥，適時建立煤化工層面的電子商務(wù)平臺，積極整合化肥銷售資源，創(chuàng)新水溶肥銷售體系，逐步拓寬肥料銷售渠道，改變傳統(tǒng)的銷售方式，優(yōu)化農(nóng)資渠道、掌控市場終端。日前，晉煤集團尿素網(wǎng)上銷售已經(jīng)完成電子商務(wù)交易第一單，旗下晉開公司雨露花卉肥淘寶店已經(jīng)開業(yè)，其網(wǎng)店主營500毫升雨露花卉肥，適合喜歡在家養(yǎng)花、但時間精力有限的年輕人，實行快遞送貨上門，讓用戶足不出戶用上好肥。可見，網(wǎng)上賣肥也為液體肥、水溶肥提供了一個嶄新的銷售平臺。
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