一、互聯(lián)網(wǎng)+本身就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+，往往把互聯(lián)網(wǎng)+虛擬化、神秘化。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+本身就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。比如，馬云開(kāi)的淘寶店，就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店。每個(gè)需要在淘寶店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品開(kāi)店的，每年需要交給馬云五萬(wàn)元開(kāi)店費(fèi)，而且一旦你有違規(guī)行為，他把你的店關(guān)了，還不退錢(qián)。你看，這與建一個(gè)商場(chǎng)，把店面租給需要經(jīng)營(yíng)商品的人有多大的經(jīng)營(yíng)方式區(qū)別？我看只是樓房與網(wǎng)站建設(shè)的區(qū)別。馬云收了你五萬(wàn)元租金，他照樣需要交稅、需要維護(hù)、需要宣傳。只不過(guò)他的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本相對(duì)比蓋高樓低，他的效益很好而已。

二、互聯(lián)網(wǎng)起的是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上的“膨脹”作用。就像一顆果樹(shù)，互聯(lián)網(wǎng)就如肥料，促進(jìn)它生長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果、豐收�；ヂ�(lián)網(wǎng)+，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是+的產(chǎn)品，+互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)商品企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用自己的產(chǎn)品。兩者都是利用互聯(lián)網(wǎng)，營(yíng)銷商品，使其迅速發(fā)展，擴(kuò)大影響，控制信用風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，讓購(gòu)買(mǎi)商品者足不出戶，隨時(shí)隨地，男女老少都便捷、快速、節(jié)省和選擇性地購(gòu)物。

 

三、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)更多的是應(yīng)用+互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是產(chǎn)品，不是互聯(lián)網(wǎng)。比如說(shuō)到電商，就感覺(jué)虛擬，是互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)是先有其產(chǎn)品，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，所以電商的本質(zhì)還是零售業(yè)。一次我主持一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)+的論壇，我就明確提出，現(xiàn)在面對(duì)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)+，我們應(yīng)該冷靜思考，其實(shí)絕大多數(shù)企業(yè)家不能學(xué)馬云，不要搞互聯(lián)網(wǎng)+，而是應(yīng)該做+互聯(lián)網(wǎng)。比如農(nóng)藥行業(yè)做得很好的“農(nóng)一網(wǎng)”，他們其實(shí)就是江蘇輝豐農(nóng)藥企業(yè)的電商，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是輝豐生產(chǎn)的農(nóng)藥，另外再銷售其他愿意加入廠家的產(chǎn)品。他們?cè)诿總�(gè)縣建立一個(gè)工作站，負(fù)責(zé)送貨和技術(shù)服務(wù)，其實(shí)與其他農(nóng)藥企業(yè)建立的區(qū)域經(jīng)銷代理商基本一樣，只不過(guò)貼上了農(nóng)藥電商的標(biāo)簽�？梢�(jiàn)，農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的屬性和本質(zhì)沒(méi)有因互聯(lián)網(wǎng)而改變，而是在農(nóng)藥生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，在原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式中嵌入了互聯(lián)網(wǎng)而已，沒(méi)有本質(zhì)性的顛覆影響。

 

四、互聯(lián)網(wǎng)+或+互聯(lián)網(wǎng)，都是一種經(jīng)營(yíng)方式，并沒(méi)有本質(zhì)上的突變。郎咸平教授所說(shuō)“淘寶不死，中國(guó)不富！發(fā)展下去一切回到解放前”。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是洪水猛獸，影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少了稅收等都是夸大其詞。山東的海利爾農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)做的電商“田地頭”就很成功，方法是建立權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)，提供系列作物植保技術(shù)解決方案，線上APP農(nóng)技咨詢，解答用戶遇到的問(wèn)題，起到植物醫(yī)生的作用，線下實(shí)體店加盟，起到藥店的作用，通過(guò)上游綁定渠道下游鎖定用戶把不確定銷售變?yōu)橄鄬?duì)確定銷售。他們實(shí)行的聯(lián)盟會(huì)員制模式解決了賒銷和服務(wù)難題，達(dá)到多方皆贏的結(jié)局。那么，我們每一個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真考慮利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)幫助發(fā)展實(shí)業(yè)，拓展經(jīng)營(yíng)空間，不管是互聯(lián)網(wǎng)+，還是+互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵看哪一種方式適應(yīng)企業(yè)的生存與發(fā)展，能夠提高企業(yè)的效率和效益，并且不斷地創(chuàng)新進(jìn)步。不過(guò)，絕大多數(shù)實(shí)體企業(yè)，應(yīng)該推行+互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)+。