關(guān)鍵詞：尿素
9月12日，印度宣布了新一輪尿素招標，這輪招標看點頗多：
一是數(shù)量大
今年印度共舉行了四次招標，數(shù)量分別是62萬噸、135萬噸、30萬噸和12萬噸，而本次直接宣布150萬噸，不僅是今年最大的一次招標，也創(chuàng)了歷年之最。
二是時間短
截標時間9月29日，而船期時間為11月2日，在5周的時間里需要采購150萬噸尿素，是對全球尿素供應(yīng)能力的考驗。
三是招標形式再變
印度過去的招標，要么采取不定量招標，要么采取定量招標，本次采取了150萬噸可加可減的招標方式，定量與不定量相結(jié)合。
今年印度國內(nèi)的尿素庫存和產(chǎn)量都高于往年，筆者不止一次看到類似的報道，而1-8月份印度招標的數(shù)量大大低于往年似乎也在證實這點，印度進口量大減無疑是今年尿素大跌的原因。
故事情節(jié)突然發(fā)生了逆轉(zhuǎn)：在8月份還采取的是定量招標，招標量也只有區(qū)區(qū)的12萬噸，不到一個月的時間內(nèi)，居然高調(diào)宣布招標150萬噸，須知，僅中東、伊朗、前蘇聯(lián)和北非加起來很難在5周的時間內(nèi)滿足印度的需求，這是準備把全球尿素一網(wǎng)打盡的節(jié)奏？難道還有進口國主動拉抬價格的？這明顯不是印度以往的行事風(fēng)格，反差之大，著實令人咋舌，市場人士都驚呼看不懂。更有甚者，認為印度犯傻了，采取不定量招標，不僅可以打壓價格，還可以拿到低價貨源。恰恰相反，筆者認為印度志存高遠，謀一國而不謀一城，用戰(zhàn)略成功代替戰(zhàn)術(shù)的成功。
筆者曾三次撰文分析了中國的尿素形勢：尿素已經(jīng)接近或低于直接材料成本；開工率下降到55%左右，產(chǎn)量下滑至500萬噸/月左右；已有生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)倒閉。
假如價格不能有效反彈，那么還在生產(chǎn)的企業(yè)能挺多長時間是個問號。假如減產(chǎn)、停產(chǎn)、倒閉企業(yè)繼續(xù)增多，那么中國的尿素將不再需要出口。當(dāng)中國尿素不再需要出口的時候，最大的受害者無疑是印度。
對于一個追求戰(zhàn)術(shù)成功的貿(mào)易商來說，印度當(dāng)前的招標行為無疑是荒謬的，但印度化肥的采購是國家的意志，更多地是從戰(zhàn)略層面的考慮，保持中國尿素產(chǎn)能對印度只會產(chǎn)生長遠的利益：既通過中國企業(yè)的虧損來補貼印度，又可以抑制進口價格！假如印度已經(jīng)看出了中國尿素的底線，這時候，是繼續(xù)壓榨到油枯燈盡還是做點拯救，結(jié)論不言自明。假如你還不明白什么是戰(zhàn)略、什么是戰(zhàn)術(shù)，那就看看國際、國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價格。
筆者很擔(dān)心印度所做的努力只有其功，未有其效，原因有三：
1、其他國際尿素生產(chǎn)商可能也會犧牲短期利益追求長期利益，通過報低價，讓印度的目標難以達成；
2、即使量招不足，最低價中標仍然是不可改變的；
3、想要讓中國的尿素虧而不死，價格至少要達到FOB210美元/噸以上。
雖然印度150萬噸的采購量隱含了希望從中國大量采購的意愿，但三者決定了這次印度救中國尿素的努力可能徒勞無功。
筆者不得不為印度官員的盡職盡責(zé)和與時俱進點贊，不得不為這種以國家戰(zhàn)略利益為導(dǎo)向的行動點贊。雖然當(dāng)前的招標對拯救中國尿素的象征意義大于實際意義，但筆者相信印度可能會采取進一步的行動。印度是神一樣的對手，但愿沒有豬一樣的隊友。
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