經(jīng)過(guò)3年的調(diào)整和震蕩，2017年全球經(jīng)濟(jì)擺脫低迷狀態(tài)，進(jìn)入上行周期。在此帶動(dòng)下，我國(guó)石化行業(yè)觸底反彈，走出了發(fā)展低谷，景氣指數(shù)明顯恢復(fù)，整體效益較2016年有顯著改善。我國(guó)氮肥行業(yè)也借此契機(jī)，牢牢抓住宏觀經(jīng)濟(jì)和世界化工行業(yè)復(fù)蘇的機(jī)遇，加快供給側(cè)機(jī)構(gòu)性改革的步伐，加強(qiáng)企業(yè)管理，努力提高行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，在全行業(yè)的共同努力下，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
誠(chéng)然，扭虧為盈成績(jī)的取得是不易的，也是值得慶賀的。但是，在維持企業(yè)生存的同時(shí)，氮肥企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展仍面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)。行業(yè)已度過(guò)了最困難的時(shí)期，但春天尚未到來(lái)。如何在當(dāng)前的困難時(shí)期實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身和行業(yè)整體的突破式發(fā)展，是全行業(yè)需要研究的課題。
國(guó)際優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能的釋放，使我國(guó)本就不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高成本尿素在出口端再度雪上加霜，甚至面臨進(jìn)口尿素的沖擊。
多重因素“倒逼”行業(yè)升級(jí)
“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。”這是黨的十九大報(bào)告對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段作出的全新判斷，也是新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特征。高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的到來(lái)，從主要解決“有沒(méi)有”到著力解決“好不好”。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化和全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必然要求。
但是，當(dāng)前我國(guó)氮肥品種仍以單質(zhì)肥為主，養(yǎng)分單一，品種單一，氮肥當(dāng)季利用率平均只有33%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家50%-60%的水平。氮肥現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺少與平衡施肥、測(cè)土配方施肥、機(jī)械化施肥、水肥一體化施肥等先進(jìn)肥料施用技術(shù)相匹配的新型氮肥產(chǎn)品，難以實(shí)現(xiàn)減量增效目標(biāo)，難以滿足加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展要求。
同時(shí)，近年來(lái)國(guó)家不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作督查和問(wèn)責(zé)力度。安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)成為懸在化肥企業(yè)頭上的兩把利劍，關(guān)乎行業(yè)發(fā)展和企業(yè)生存。國(guó)務(wù)院辦公廳先后發(fā)布了《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》，要求各地加快實(shí)施人口密集區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品和化工企業(yè)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所安全搬遷工程，到2020年現(xiàn)有位于城鎮(zhèn)內(nèi)人口密集區(qū)域的危化品生產(chǎn)企業(yè)全部啟動(dòng)搬遷改造，加快“退城入園”進(jìn)程。
2017年中央環(huán)保督察工作再次升級(jí)，前后派出4個(gè)批次的督察組開(kāi)展督察工作，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)31個(gè)省份的全覆蓋，京津冀及周邊地區(qū)尤其嚴(yán)格。氮肥企業(yè)作為高耗能、高排放的化工企業(yè)，無(wú)疑成為環(huán)境督查的重點(diǎn)對(duì)象，特別是環(huán)保設(shè)施相對(duì)薄弱的老舊氮肥企業(yè)。
氮肥行業(yè)苦熬3年，終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)在來(lái)之不易，但在2017年的5-9月以及12月，行業(yè)整體利潤(rùn)額仍為負(fù)數(shù)，處于虧損狀態(tài)，氮肥市場(chǎng)仍然不夠穩(wěn)定。并且市場(chǎng)稍有好轉(zhuǎn)跡象，部分落后產(chǎn)能就有重啟的可能。對(duì)此，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)顧宗勤表示，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，打造一個(gè)平穩(wěn)有序的市場(chǎng)秩序是保證行業(yè)健康發(fā)展的前提。所以，加速落后裝置升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能，仍然是當(dāng)前行業(yè)的一項(xiàng)主要任務(wù)。行業(yè)清除“僵尸”產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能的任務(wù)仍然十分艱巨。《氮肥行業(yè)“十三五”發(fā)展指南》也指出，“十三五”期間要淘汰合成氨落后產(chǎn)能不少于1000萬(wàn)噸、落后尿素產(chǎn)能1300萬(wàn)噸。
在面臨國(guó)內(nèi)政策和市場(chǎng)壓力的同時(shí)，隨著美國(guó)等地的尿素裝置陸續(xù)投產(chǎn)，國(guó)際尿素產(chǎn)能、產(chǎn)量將進(jìn)一步增加。據(jù)國(guó)際肥料協(xié)會(huì)（IFA）統(tǒng)計(jì)，2017-2018年全球共有22個(gè)新建尿素項(xiàng)目投產(chǎn)，到2018年底增加1300萬(wàn)噸產(chǎn)能。2017年，全球尿素產(chǎn)能達(dá)到2.17億噸，到2018年預(yù)計(jì)達(dá)到2.21億噸。國(guó)際優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能的釋放，使我國(guó)本就不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高成本尿素在出口端再度雪上加霜，甚至面臨進(jìn)口尿素的沖擊。
推進(jìn)氮肥工業(yè)邁向先進(jìn)制造業(yè)，必須補(bǔ)齊制約高質(zhì)量發(fā)展的短板。
綠色、高質(zhì)量發(fā)展是必由之路
氮肥行業(yè)為保障國(guó)家糧食安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了卓越貢獻(xiàn)，但由于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平不足，不僅大大降低了我國(guó)氮肥行業(yè)在國(guó)際上的影響力，也不再能夠滿足當(dāng)前高質(zhì)量農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。黨的十九大提出了安全發(fā)展、綠色發(fā)展的要求，為我國(guó)氮肥行業(yè)發(fā)展指明了方向。
“我國(guó)氮肥行業(yè)發(fā)展60年來(lái)，工藝技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平，但面臨的問(wèn)題十分突出�！惫ば挪吭牧纤靖彼鹃L(zhǎng)潘愛(ài)華表示：一是數(shù)量增長(zhǎng)難以為繼；二是質(zhì)量與需求不協(xié)調(diào)；三是資源和環(huán)境壓力越來(lái)越大。氮肥行業(yè)應(yīng)對(duì)照先進(jìn)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，著力推動(dòng)自身工藝技術(shù)的優(yōu)化，利用信息技術(shù)、能源技術(shù)和現(xiàn)代管理手段，提升原有產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。而推進(jìn)氮肥工業(yè)邁向先進(jìn)制造業(yè)，必須補(bǔ)齊制約高質(zhì)量發(fā)展的短板：一是在發(fā)展質(zhì)量上實(shí)行變革，解決氮肥工業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高的問(wèn)題，在供需平衡和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上補(bǔ)短板；二是在發(fā)展效益上實(shí)行變革，填平氮肥工業(yè)發(fā)展效益的洼地，在尿素效益和配制體制機(jī)制上補(bǔ)短板；三是在發(fā)展動(dòng)力上實(shí)行變革，提升氮肥工業(yè)創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和動(dòng)能轉(zhuǎn)換上補(bǔ)短板。
石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院能源化工處副工程師溫倩也表示，我國(guó)氮肥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還比較弱，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏話語(yǔ)權(quán)。走綠色、高質(zhì)量發(fā)展道路，對(duì)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展從原料、生產(chǎn)到產(chǎn)品施用全生命周期提出更高要求，不僅能夠拓寬國(guó)際發(fā)展視野，防御貿(mào)易壁壘，提升氮肥行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，更可以促進(jìn)氮肥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
“搬遷改造工作是氮肥企業(yè)推動(dòng)質(zhì)量變革、效益變革、動(dòng)能變革，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面的契機(jī)，能夠順應(yīng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展的形勢(shì)，切實(shí)提高當(dāng)?shù)匕踩h(huán)保水平�！迸藧�(ài)華表示，各企業(yè)要高度重視搬遷改造工作，分層次、按要求部署就地改造、搬遷入園和停產(chǎn)退出工作。同時(shí)，要確保搬遷改造穩(wěn)定安全進(jìn)行，加大對(duì)新增產(chǎn)能的控制，在搬遷改造中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以魯西集團(tuán)為代表的一批氮肥企業(yè)已經(jīng)率先行動(dòng)，進(jìn)行基地化、園區(qū)化建設(shè)，并借此契機(jī)完成了裝備的升級(jí)改造。魯西集團(tuán)氮肥銷(xiāo)售部經(jīng)理趙子深介紹，魯西集團(tuán)始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的發(fā)展理念，全力建設(shè)魯西特色的化工新材料產(chǎn)業(yè)園，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化”的園區(qū)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從化肥轉(zhuǎn)向化工、從基礎(chǔ)化工轉(zhuǎn)向化工新材料的轉(zhuǎn)型�；ば虏牧袭a(chǎn)業(yè)園始建于2004年，目前建成面積已達(dá)7萬(wàn)平方公里。
在國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈且微利的今天，傳統(tǒng)化肥企業(yè)走上肥化并舉，甚至以化養(yǎng)肥的道路。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快
近年來(lái)，受?chē)?guó)家環(huán)保、化肥零增長(zhǎng)以及傳統(tǒng)化肥市場(chǎng)不景氣等因素影響，氮肥行業(yè)的生存環(huán)境仍然十分艱難，但作為保障糧食安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物資，氮肥又是不可或缺的。于是，一些脫胎于氮肥廠的大型化肥企業(yè)，紛紛走上“肥化并舉”“肥化互補(bǔ)”甚至“以化養(yǎng)肥”的道路，例如山東聯(lián)盟化工、魯西化工、河南心連心、湖北三寧化工、江蘇華昌化工等。
河南心連心化肥有限公司總經(jīng)理張慶金表示，在國(guó)內(nèi)化肥產(chǎn)能仍舊過(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈且微利的今天，傳統(tǒng)化肥企業(yè)走上肥化并舉，甚至以化養(yǎng)肥的道路本是無(wú)奈之舉，但通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，確實(shí)探索出一條產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。以心連心為例，近年來(lái)通過(guò)由單純的低成本向“總成本領(lǐng)先+差異化”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成了從產(chǎn)業(yè)、基地、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等全方位科學(xué)布局，逐步淘汰落后產(chǎn)能，提高肥料品質(zhì)，合理增加了適銷(xiāo)對(duì)路的差異化產(chǎn)品產(chǎn)能，使得產(chǎn)品與服務(wù)能夠持續(xù)滿足環(huán)境和資源循環(huán)利用的要求，同時(shí)也提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
江蘇華昌化工股份有限公司副總經(jīng)理張漢卿介紹說(shuō)，華昌化工按照“堅(jiān)持化肥、走出化肥”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，在肥料和化工項(xiàng)目上積極轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展。一方面發(fā)展環(huán)保高效的新型增效肥料，通過(guò)技術(shù)升級(jí)不斷增加新型肥料的科技含量，提升肥料對(duì)作物增產(chǎn)增效的作用；另一方面由傳統(tǒng)化工向精細(xì)化工轉(zhuǎn)變，積極向烯烴下游新材料、生物醫(yī)藥、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)拓展，由傳統(tǒng)氮肥企業(yè)逐漸成為肥料及化工新材料并舉的大型綜合性企業(yè)。
河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理史悅智也表示，根據(jù)天然氣供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀和煤化工良好的發(fā)展前景，中原大化積極發(fā)展煤化工，依托自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，相繼建設(shè)了小尿素裝置、三胺泡棉裝置、復(fù)合肥裝置、乙二醇裝置和50萬(wàn)噸的甲醇項(xiàng)目，走出了“肥化并舉”的發(fā)展之路，并積極拓展創(chuàng)收業(yè)務(wù)，在確保各主要生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，堅(jiān)持眼睛向外“搶”市場(chǎng)，積極開(kāi)展多種形式的對(duì)外技術(shù)服務(wù)，形成了對(duì)外技術(shù)服務(wù)中心、電儀公司、工程公司“三位一體”的對(duì)外技術(shù)服務(wù)格局，提升了新常態(tài)下企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
氮肥行業(yè)由原有的“小”而“散”向“大”而“強(qiáng)”發(fā)展是大勢(shì)所趨。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮下沒(méi)有僥幸
行業(yè)的升級(jí)需要行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力，也需要行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的示范帶頭作用。
“生產(chǎn)裝置升級(jí)的投入十分巨大，卻又必須投入，不投入就被淘汰�！比鹦羌瘓F(tuán)股份有限公司孟廣法表示，現(xiàn)在是形勢(shì)逼著企業(yè)走，企業(yè)帶著行業(yè)沖。一套裝置的投入動(dòng)輒就是幾十億，資金回籠周期十分長(zhǎng)。但是，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮不會(huì)停止，也必須進(jìn)行，不能升級(jí)，就只能被淘汰。落后產(chǎn)能的淘汰和落后裝置的置換升級(jí)盡管是一種市場(chǎng)的“倒逼”行為，但對(duì)行業(yè)的發(fā)展是利好也是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
行業(yè)內(nèi)也有一些現(xiàn)象，引起了一些爭(zhēng)議。某資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大型煤炭、電力企業(yè)大規(guī)模兼并中小化肥企業(yè)，建設(shè)生產(chǎn)裝置，表面上看是其快速擴(kuò)張，延伸產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性部署，有利于加速化肥行業(yè)資源整合，并有效緩解生產(chǎn)企業(yè)的原料成本焦慮，但實(shí)際上也帶來(lái)了很多新的問(wèn)題。由于原料價(jià)格在化肥尤其是氮肥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于核心地位，煤炭企業(yè)兼并化肥生產(chǎn)企業(yè)后，能夠?yàn)槠涮峁┝畠r(jià)而充足的煤炭供應(yīng)，使原本虧損的落后產(chǎn)能憑借資源優(yōu)勢(shì)起死回生，而逐漸喪失技改升級(jí)的動(dòng)力。
這樣一來(lái)，就從一定程度上減緩了化肥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，推廣節(jié)能增效技術(shù)的進(jìn)程。不過(guò)該業(yè)內(nèi)人士表示，從氮肥行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，面對(duì)日益嚴(yán)峻的進(jìn)出口形勢(shì)，國(guó)內(nèi)氮肥企業(yè)如果單純依靠與煤炭資源企業(yè)綁定，來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)，將不利于中國(guó)氮肥企業(yè)的國(guó)際化，甚至?xí)M(jìn)一步降低國(guó)產(chǎn)氮肥的出口優(yōu)勢(shì)。
目前，氮肥行業(yè)處于產(chǎn)能加速出清階段，使得行業(yè)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)處于微利甚至虧損狀態(tài)，盈利能力的大幅降低使行業(yè)去產(chǎn)能化提速，在這一過(guò)程中，率先上馬水煤漿氣化裝置的企業(yè)在成本利差方面便贏得了先機(jī)，與傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)企業(yè)及深受周期性“氣荒”影響的氣頭企業(yè)相比，也更具中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)此，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)高力認(rèn)為，事實(shí)上，現(xiàn)在很多被并購(gòu)后的中小型企業(yè)也在積極地進(jìn)行設(shè)備改造。當(dāng)前行業(yè)背景下，抱有僥幸心理利用當(dāng)前所謂的資源優(yōu)勢(shì)，不對(duì)落后的生產(chǎn)裝置進(jìn)行革新是不可取，也是不可能的。氮肥行業(yè)由原有的“小”而“散”向“大”而“強(qiáng)”發(fā)展是大勢(shì)所趨。
未來(lái)，先進(jìn)設(shè)備所帶來(lái)的成本和環(huán)保等各方面優(yōu)勢(shì)不是僅憑資源優(yōu)勢(shì)能彌補(bǔ)的，越來(lái)越嚴(yán)峻的環(huán)保政策壓力，也不允許落后的生產(chǎn)裝置繼續(xù)開(kāi)工。目前國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)已完成或部分完成裝置升級(jí)改造，隨著這一進(jìn)程的加快，落后產(chǎn)能的劣勢(shì)會(huì)愈加明顯，在無(wú)利可圖的情況下，這些落后產(chǎn)能自然會(huì)退出。即便是中小型企業(yè)，也必須進(jìn)行裝置升級(jí)改造，才能避免被并購(gòu)或淘汰的命運(yùn)。
行業(yè)內(nèi)動(dòng)力和政策扶持合而為一，方能加速氮肥行業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)邁進(jìn)的步伐，助推我國(guó)由“化肥大國(guó)”向“化肥強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。
做強(qiáng)需要行業(yè)內(nèi)動(dòng)力
也需政策扶持
氮肥行業(yè)這幾年的日子著實(shí)不好過(guò)。究其原因，無(wú)非是因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力的缺失。
政策因素是造成當(dāng)前氮肥行業(yè)困境的第一大因素。煤炭去產(chǎn)能、環(huán)保高壓、化肥零增長(zhǎng)等一系列政策使我國(guó)氮肥行業(yè)生產(chǎn)成本上升，尿素出口受限，在大量出口遮掩下的尿素產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題集中爆發(fā)了出來(lái)。
隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷提高和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。基于此，我國(guó)政府制定了一系列政策，對(duì)環(huán)境質(zhì)量和食品安全等多項(xiàng)指標(biāo)提出了要求，這也就使得氮肥行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量不足的問(wèn)題得以暴露，同時(shí)也為行業(yè)提供了一個(gè)調(diào)理整頓的契機(jī)，為下一步行業(yè)整體跳躍式發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
當(dāng)前，企業(yè)對(duì)落后裝置改造升級(jí)可以認(rèn)為是一種“倒逼”行為，但同時(shí)也可以稱之為行業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足情況下，行業(yè)根據(jù)發(fā)展需要對(duì)企業(yè)的一種“倒逼”�？梢源_信，提前認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的企業(yè)不在少數(shù)，但在不升級(jí)也能生存的很好的情況下，沒(méi)有多少企業(yè)愿意自主升級(jí)。得過(guò)且過(guò)是很多企業(yè)抱有的心態(tài)，事實(shí)證明這種心態(tài)是錯(cuò)誤的。
在這條向先進(jìn)制造業(yè)邁進(jìn)的路途中，氮肥企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)機(jī)遇，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)動(dòng)力，主動(dòng)進(jìn)行裝備升級(jí)和技術(shù)改造，以應(yīng)對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而化肥作為糧食的“糧食”，化肥行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎到我國(guó)的糧食安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，氮肥行業(yè)要在困境中實(shí)現(xiàn)升級(jí)蛻變，離不開(kāi)政府的扶持和關(guān)懷。也唯有這兩者合而為一，我國(guó)氮肥行業(yè)才能快速提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速氮肥行業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)邁進(jìn)的步伐，助推我國(guó)由“化肥大國(guó)”向“化肥強(qiáng)國(guó)”邁進(jìn)。
