| 我國農(nóng)藥行業(yè)長期以來低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。由于不少企業(yè)盲目擴能,使市場供大于求矛盾日益突出。筆者認(rèn)為,調(diào)控農(nóng)藥產(chǎn)能已經(jīng)刻不容緩。
目前,我國有農(nóng)藥企業(yè)2000多家,其中以分布廣的小企業(yè)居多,而且大多無創(chuàng)新能力,市場上某個品種銷售一出現(xiàn)好形勢,往往容易一哄而上,使產(chǎn)能迅速膨脹。比如草甘膦,由于市場需求以年均15%的速度增長,就引發(fā)了國內(nèi)許多企業(yè)的投資沖動。2004年全國草甘膦產(chǎn)能為15萬噸,2005年就達到了20萬~25萬噸,2006年則上升到了30萬噸,目前已形成供過于求局面。因為類似因素,目前吡蟲啉、毒死蜱、三唑磷、噻嗪酮、阿維菌素的產(chǎn)能也已大大高于市場需求。產(chǎn)能過大、同品種生產(chǎn)企業(yè)過多造成的產(chǎn)能過剩,帶來了很多弊端:在國內(nèi)市場,陷入互相殺價的無序競爭;在國際市場,因我國許多農(nóng)藥產(chǎn)品在發(fā)達國家還沒有取得進入許可證,只能以原藥形式出口,國內(nèi)企業(yè)可獲利潤微乎其微。
據(jù)統(tǒng)計,2005年我國農(nóng)藥產(chǎn)能為100.9萬噸,比2004年增長20.3%,而國內(nèi)總需求量為35萬~40萬噸。由于農(nóng)藥開發(fā)向高效和超高效方向發(fā)展,未來單位農(nóng)田施藥量正在呈現(xiàn)降勢。因此,在供大于求的情況下,若再盲目擴能,我國農(nóng)藥企業(yè)面臨的投資和成本風(fēng)險將加劇。比如,國內(nèi)現(xiàn)有34家吡蟲啉生產(chǎn)企業(yè),2004年總產(chǎn)能為3500噸,1條年產(chǎn)100噸吡蟲啉生產(chǎn)線需要投資500萬~600萬元,生產(chǎn)成本已達8萬元/噸,而目前吡蟲啉的市價為10萬~11萬元/噸,已是幾年前的1/10。一些中小農(nóng)藥企業(yè),內(nèi)部消化能力本來就十分脆弱,擴能后一旦原材料價格上漲而產(chǎn)品價格下跌,經(jīng)濟效益就會大幅下滑,甚至可能面臨停產(chǎn)倒閉。
部分業(yè)界專家認(rèn)為,如果不能迅速有效地調(diào)控產(chǎn)能增長,我國農(nóng)藥行業(yè)必將面臨更加嚴(yán)峻的市場形勢。因此,國家應(yīng)加大宏觀調(diào)控力度,制定并完善限制新增產(chǎn)能的政策措施。筆者認(rèn)為,現(xiàn)在還在盲目追求擴能的企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,早做調(diào)整。首先,擴能的目的是為了追求利潤,而目前獲取利潤的最有效途徑恰恰已不是擴能,而在農(nóng)藥制劑質(zhì)量和品牌方面。如2003年我國出口農(nóng)藥金額達7.3億美元,大多是高質(zhì)量原藥,而進口農(nóng)藥總額1.34億美元,大多是高附加值制劑。目前我國平均每種原藥只能加工4~5種劑型,而國外1種原藥可加工成十幾種甚至幾十種劑型。在近期競爭中,已主要表現(xiàn)在制劑質(zhì)量和品牌方面。但是,國產(chǎn)農(nóng)藥制劑質(zhì)量仍相對較差,難以進一步參與國際競爭,提高制劑質(zhì)量已是當(dāng)務(wù)之急。其次,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)把眼光放在具有國際競爭潛力的主導(dǎo)農(nóng)藥品種方面,即開發(fā)替代高毒殺蟲劑新品種、新型水田和旱田除草劑、水果蔬菜用殺菌劑及可增加產(chǎn)量、提升植物營養(yǎng)成分的新農(nóng)藥,這遠(yuǎn)比片面擴能更有意義。再次,中小企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有占市場份額80%的專利過期農(nóng)藥品種上下功夫,進行技術(shù)創(chuàng)新。 |