| 文/張弛
講述自己的過程,同時(shí)也將是一個(gè)進(jìn)化自己的過程 連續(xù)4年的《一號文件》都涉及了農(nóng)民增收、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展這三個(gè)方面,同時(shí)也讓農(nóng)資企業(yè)得到了最長足的發(fā)展。從2004年起,國家的惠農(nóng)傾斜政策為農(nóng)資企業(yè)的生存創(chuàng)造了良好的土壤,對化肥生產(chǎn)企業(yè)的補(bǔ)貼和優(yōu)惠、對農(nóng)資流通企業(yè)在淡儲、“萬村千鄉(xiāng)”工程等方面的扶持,讓農(nóng)資企業(yè)家們過上了好日子。
這當(dāng)然是值得我們高興的現(xiàn)象。傳統(tǒng)上我們認(rèn)為,企業(yè)存在的目的是為了股東利益的最大化,企業(yè)對社會的責(zé)任就是稅收和就業(yè),每年拿出一份好看又真實(shí)的年報(bào),是一家企業(yè)向社會證明自己最實(shí)在的方式。然而,當(dāng)我們的農(nóng)資企業(yè)開始在市場中長大的時(shí)候,就應(yīng)該學(xué)會如何向社會展示自己了。我們發(fā)現(xiàn),不管在農(nóng)資傳媒上,還是在行業(yè)會議上,農(nóng)資企業(yè)更多地在關(guān)注如何利用國家政策發(fā)展自身,而鮮有講述在得到扶持后,是否真正為農(nóng)民帶來實(shí)惠?是否真正為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?實(shí)際上,今年的《一號文件》提出的要積極發(fā)展新型肥料、低毒高效農(nóng)藥、優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大測土配方施肥規(guī)模、建設(shè)萬村千鄉(xiāng)市場等內(nèi)容,我們很多農(nóng)資企業(yè)一直是在以企業(yè)行為運(yùn)做,農(nóng)資企業(yè)家們似乎沒有把自身經(jīng)營與國家以往扶持政策結(jié)合起來,至少我們的農(nóng)資企業(yè)沒有把這種意識向社會講述出來。
這當(dāng)然和我們的農(nóng)資人一直不善于表達(dá)自己有關(guān)系。他們把低調(diào)看做是一種美德,盡管他們真的很辛苦,對農(nóng)民消費(fèi)者也真的很誠懇,隨著農(nóng)資產(chǎn)品原材料的漲價(jià),自身的利潤十分微薄,但農(nóng)資企業(yè)在向社會講述自己的苦衷的時(shí)候,往往忽略了自己作為一個(gè)涉農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。
今年的《一號文件》就明確表達(dá)了,隨著國家對“三農(nóng)”的日趨關(guān)注,國家最關(guān)注的是如何讓涉農(nóng)企業(yè)為“三農(nóng)”更好地服務(wù),以達(dá)到解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、減少資源浪費(fèi)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此,農(nóng)資企業(yè)已經(jīng)不再是面對一個(gè)用肥客戶,不再面對是某個(gè)特定人群,而是要面對一個(gè)國家希望讓弱勢群體富裕起來的共同愿望。也就是說,農(nóng)資企業(yè)不但自身要利潤,更要擔(dān)負(fù)著把國家惠農(nóng)政策延接到農(nóng)民身上的天然義務(wù)。
所以,農(nóng)資企業(yè)所要向國家政策制定部門講述的不僅是涉及自己的發(fā)展,更要向提供對農(nóng)民生產(chǎn)有更大扶持力度以及轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的建議,只有這樣,才能促使國家出臺更多也更合理的惠農(nóng)政策,而作為執(zhí)行者之一的農(nóng)資企業(yè),也才能真正的長期受益。
我們的農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該明白,向社會講述自己的最好方式,不是展現(xiàn)自己的力量有多強(qiáng)大,而是講述自己存在的價(jià)值,F(xiàn)在,農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該開始梳理對外講述自己的語言,讓我們:
少講點(diǎn)時(shí)市場占有率,多講點(diǎn)行業(yè)未來——不管是國家行業(yè)主管部門、農(nóng)民消費(fèi)者還是競爭對手,都更期望領(lǐng)先者多描繪可能影響農(nóng)民生活生產(chǎn)方式的產(chǎn)業(yè)未來;
少講點(diǎn)從當(dāng)?shù)孬@利,多講點(diǎn)對當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)——哪個(gè)角落的農(nóng)民都不會喜歡只會從他們身上賺錢的公司;
少講點(diǎn)價(jià)格,多講點(diǎn)價(jià)值——既然質(zhì)量優(yōu)為何低價(jià),除了賺錢,企業(yè)在區(qū)域市場的引導(dǎo)價(jià)值才是市場競爭中最大的差異化;
老板少講點(diǎn),員工多講點(diǎn)——員工向社會講述自己和自己的企業(yè),比老板更有公信力。
講述自己的過程,同時(shí)也就是進(jìn)化自己的過程。當(dāng)有一天,當(dāng)我們的農(nóng)資真正學(xué)會像這樣向社會講述自己的時(shí)候,才是這個(gè)群體走向成熟的標(biāo)志。
那時(shí),農(nóng)資企業(yè)就會得到真正的社會扶持,一種人心所向的扶持。 |