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　　講述自己的過(guò)程，同時(shí)也將是一個(gè)進(jìn)化自己的過(guò)程

　　這當(dāng)然是值得我們高興的現(xiàn)象。傳統(tǒng)上我們認(rèn)為，企業(yè)存在的目的是為了股東利益的最大化，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任就是稅收和就業(yè)，每年拿出一份好看又真實(shí)的年報(bào)，是一家企業(yè)向社會(huì)證明自己最實(shí)在的方式。然而，當(dāng)我們的農(nóng)資企業(yè)開(kāi)始在市場(chǎng)中長(zhǎng)大的時(shí)候，就應(yīng)該學(xué)會(huì)如何向社會(huì)展示自己了。我們發(fā)現(xiàn)，不管在農(nóng)資傳媒上，還是在行業(yè)會(huì)議上，農(nóng)資企業(yè)更多地在關(guān)注如何利用國(guó)家政策發(fā)展自身，而鮮有講述在得到扶持后，是否真正為農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠？是否真正為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)？實(shí)際上，今年的《一號(hào)文件》提出的要積極發(fā)展新型肥料、低毒高效農(nóng)藥、優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大測(cè)土配方施肥規(guī)模、建設(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)等內(nèi)容，我們很多農(nóng)資企業(yè)一直是在以企業(yè)行為運(yùn)做，農(nóng)資企業(yè)家們似乎沒(méi)有把自身經(jīng)營(yíng)與國(guó)家以往扶持政策結(jié)合起來(lái)，至少我們的農(nóng)資企業(yè)沒(méi)有把這種意識(shí)向社會(huì)講述出來(lái)。

　　這當(dāng)然和我們的農(nóng)資人一直不善于表達(dá)自己有關(guān)系。他們把低調(diào)看做是一種美德，盡管他們真的很辛苦，對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者也真的很誠(chéng)懇，隨著農(nóng)資產(chǎn)品原材料的漲價(jià)，自身的利潤(rùn)十分微薄，但農(nóng)資企業(yè)在向社會(huì)講述自己的苦衷的時(shí)候，往往忽略了自己作為一個(gè)涉農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

　　今年的《一號(hào)文件》就明確表達(dá)了，隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的日趨關(guān)注，國(guó)家最關(guān)注的是如何讓涉農(nóng)企業(yè)為“三農(nóng)”更好地服務(wù)，以達(dá)到解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、減少資源浪費(fèi)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，農(nóng)資企業(yè)已經(jīng)不再是面對(duì)一個(gè)用肥客戶，不再面對(duì)是某個(gè)特定人群，而是要面對(duì)一個(gè)國(guó)家希望讓弱勢(shì)群體富裕起來(lái)的共同愿望。也就是說(shuō)，農(nóng)資企業(yè)不但自身要利潤(rùn)，更要擔(dān)負(fù)著把國(guó)家惠農(nóng)政策延接到農(nóng)民身上的天然義務(wù)。

　　所以，農(nóng)資企業(yè)所要向國(guó)家政策制定部門(mén)講述的不僅是涉及自己的發(fā)展，更要向提供對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)有更大扶持力度以及轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的建議，只有這樣，才能促使國(guó)家出臺(tái)更多也更合理的惠農(nóng)政策，而作為執(zhí)行者之一的農(nóng)資企業(yè)，也才能真正的長(zhǎng)期受益。

　　我們的農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該明白，向社會(huì)講述自己的最好方式，不是展現(xiàn)自己的力量有多強(qiáng)大，而是講述自己存在的價(jià)值�，F(xiàn)在，農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該開(kāi)始梳理對(duì)外講述自己的語(yǔ)言，讓我們：

　　少講點(diǎn)時(shí)市場(chǎng)占有率，多講點(diǎn)行業(yè)未來(lái)——不管是國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)、農(nóng)民消費(fèi)者還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都更期望領(lǐng)先者多描繪可能影響農(nóng)民生活生產(chǎn)方式的產(chǎn)業(yè)未來(lái)；

　　少講點(diǎn)從當(dāng)?shù)孬@利，多講點(diǎn)對(duì)當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)——哪個(gè)角落的農(nóng)民都不會(huì)喜歡只會(huì)從他們身上賺錢(qián)的公司；

　　少講點(diǎn)價(jià)格，多講點(diǎn)價(jià)值——既然質(zhì)量?jī)?yōu)為何低價(jià)，除了賺錢(qián)，企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)的引導(dǎo)價(jià)值才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的差異化；

　　老板少講點(diǎn)，員工多講點(diǎn)——員工向社會(huì)講述自己和自己的企業(yè)，比老板更有公信力。

　　講述自己的過(guò)程，同時(shí)也就是進(jìn)化自己的過(guò)程。當(dāng)有一天，當(dāng)我們的農(nóng)資真正學(xué)會(huì)像這樣向社會(huì)講述自己的時(shí)候，才是這個(gè)群體走向成熟的標(biāo)志。

　　那時(shí)，農(nóng)資企業(yè)就會(huì)得到真正的社會(huì)扶持，一種人心所向的扶持。