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　　中國(guó)海洋石油總公司(簡(jiǎn)稱：中國(guó)海油)近年來(lái)注重發(fā)展化肥業(yè)務(wù)，不僅于2006年9月將主營(yíng)化肥生產(chǎn)的中海化學(xué)(3983.HK)分拆上市，還利用央企重組的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取吸收合并主營(yíng)化肥、化工業(yè)務(wù)的中國(guó)化工建設(shè)總公司(簡(jiǎn)稱：中化建)。在新一輪的央企重組中，又獲得主營(yíng)化工品貿(mào)易的中國(guó)化工供銷(集團(tuán))總公司(簡(jiǎn)稱：中化供)整體并入。

　　分析師認(rèn)為，中國(guó)海油大力發(fā)展化肥業(yè)務(wù)，主要為了形成區(qū)別于中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大石油集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，并以此為切入點(diǎn)發(fā)展下游業(yè)務(wù)。

　　由于歷史原因，中國(guó)海油的事業(yè)主要集中在海洋石油的開(kāi)采和生產(chǎn)上，但隨著石油石化行業(yè)的發(fā)展，石油集團(tuán)向上下游一體化發(fā)展成為必然，中國(guó)海油也開(kāi)始致力于發(fā)展陸上的下游行業(yè)。不過(guò)，由于中國(guó)煉油和油品銷售具有較高門檻，一直為中國(guó)石油和中國(guó)石化寡頭壟斷，即使同屬于國(guó)有石油集團(tuán)，中國(guó)海油也很難與兩大集團(tuán)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　中國(guó)海油目前還沒(méi)有獲得成品油批發(fā)資格，而旗下的煉油項(xiàng)目也遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于兩大企業(yè)。按照商務(wù)部2006年12月發(fā)布的《成品油市場(chǎng)管理辦法》，在惠州煉油項(xiàng)目正式投產(chǎn)前，中國(guó)海油尚不具備申請(qǐng)成品油批發(fā)權(quán)的資格。

　　但與兩大企業(yè)相比，中國(guó)海油化肥業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)石油和中國(guó)石化的化肥產(chǎn)能分別為420萬(wàn)噸和384萬(wàn)噸，2006年產(chǎn)量分別為380萬(wàn)噸和263萬(wàn)噸。而中�；瘜W(xué)的化肥產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)至500萬(wàn)噸，年產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)噸。化肥板塊的上市公司中海化學(xué)發(fā)展前景看好。

　　中國(guó)海油發(fā)展化肥業(yè)務(wù)有助于利用國(guó)家政策發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為下游發(fā)展打開(kāi)突破口。中國(guó)政府將三農(nóng)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，制定了一系列補(bǔ)貼農(nóng)民的政策，為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。而化肥作為重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，生產(chǎn)企業(yè)也從國(guó)家的惠農(nóng)政策中獲利，化肥企業(yè)將繼續(xù)享受免交增值稅等優(yōu)惠政策。

　　此外，中國(guó)海油做大做強(qiáng)化肥業(yè)務(wù)的目標(biāo)，正好與國(guó)家鼓勵(lì)組建大型化肥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)政策相契合。農(nóng)業(yè)部目前正在推行化肥直供和測(cè)土施肥試點(diǎn)�；�肥直供和測(cè)土施肥是國(guó)家支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，離不開(kāi)化肥企業(yè)的參與，而企業(yè)的參與程度取決于自身規(guī)模和實(shí)力。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)中央企業(yè)通過(guò)重組并購(gòu)，組建大型化肥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，加大國(guó)家對(duì)化肥產(chǎn)業(yè)的控制。

　　因而央企重組成為中國(guó)海油拓展其化肥業(yè)務(wù)的契機(jī)。國(guó)資委2007年重點(diǎn)工作思路透露，從2007-2010年，央企數(shù)字要從159家減少到100家，最終保留80至100家主業(yè)突出和有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。

　　中國(guó)海油2006年10月獲得中化建整體并入，實(shí)現(xiàn)肥板塊產(chǎn)量翻倍，并同時(shí)擁有了氮肥、復(fù)合肥、磷肥三大系列產(chǎn)品，四個(gè)生產(chǎn)基地，和農(nóng)化服務(wù)業(yè)務(wù)，提高了化肥、化工研發(fā)能力。而中化供的前身為化工部供銷局，在全國(guó)擁有廣泛的化工銷售網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)海油對(duì)其進(jìn)行重組，將有助于拓展化肥業(yè)務(wù)的銷售渠道，進(jìn)而形成中國(guó)海油集團(tuán)內(nèi)部完整的化肥產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)報(bào)道，根據(jù)中國(guó)海油規(guī)劃，到2010年將實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)噸化肥的生產(chǎn)能力，形成七大化肥基地，即海南基地、內(nèi)蒙古基地、湖北基地、貴州基地、青海基地、山西基地、海外基地。對(duì)于中國(guó)海油而言，央企重組為其實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張?zhí)峁┝藱C(jī)遇。

　　不過(guò)，國(guó)資委熱衷于以“整體并入”的方式進(jìn)行央企重組，無(wú)疑加大了吸收企業(yè)的整合難度。據(jù)悉，中國(guó)海油內(nèi)部整合的思路是，先將中化建和中化供變成一級(jí)子公司，其下屬公司類推為孫公司或重孫公司。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候縮短一些公司的管理鏈條，但考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)性，整合的速度不會(huì)很快。

　　由于中國(guó)海油旗下?lián)碛谢�肥板塊的上市公司，因而市場(chǎng)普遍預(yù)期中化建和中化供的相關(guān)資產(chǎn)最終將被注入中海化學(xué)。中海化學(xué)近日也表示了收購(gòu)中化建部分資產(chǎn)的意愿。據(jù)報(bào)道，中�；瘜W(xué)董事長(zhǎng)吳孟飛4月4日表示，公司計(jì)劃從母公司處收購(gòu)中化建旗下部分化肥資產(chǎn)，目前正在研究該計(jì)劃，可能會(huì)在今年實(shí)施。隨著中化供也納入中國(guó)海油，中�；瘜W(xué)將有望持續(xù)向母公司收購(gòu)化肥資產(chǎn)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。