| 人們說(shuō),央視新聞聯(lián)播之后的天氣預(yù)報(bào),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”;農(nóng)資人說(shuō),那更是中國(guó)化肥企業(yè)的競(jìng)選牌,因?yàn)檎嫉?0%的化肥廣告大多都是復(fù)合肥。人們心知肚明,黃金時(shí)段的廣告費(fèi)不是一個(gè)小數(shù)目,它在預(yù)示市場(chǎng)火爆的同時(shí),更折射出競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)向白熱化升級(jí)。
隨風(fēng)而起的復(fù)合肥價(jià)格戰(zhàn)、一擁而上的服務(wù)戰(zhàn)和產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)模式的嚴(yán)重同質(zhì)化,使復(fù)合肥遭遇前所未有的發(fā)展“瓶頸”,甚至可能遭遇被農(nóng)民拋棄的“淪陷”!
“國(guó)外什么好東西一到中國(guó)市場(chǎng)就變味!高塔成‘賣(mài)點(diǎn)’簡(jiǎn)直是中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)的特色,造粒方式也能‘炒作’簡(jiǎn)直是中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)的悲哀!钡@是現(xiàn)實(shí)。配肥本來(lái)挺好,氮磷鉀的混合配肥很方便,省時(shí)、省力,不需要再造粒,甚至不需要固化。但是,市場(chǎng)超強(qiáng)的“復(fù)制”能力,讓正規(guī)廠(chǎng)家只能不停地變換方式和打法,借助人為設(shè)置的門(mén)檻,在產(chǎn)品的外在形式上做文章。
有人說(shuō),復(fù)合肥就是這樣:“想說(shuō)愛(ài)你”還不太容易,假的太多。應(yīng)當(dāng)說(shuō),市場(chǎng)監(jiān)管的部門(mén)不少,職權(quán)越分越細(xì),部門(mén)越來(lái)越多,但監(jiān)管的效果并不理想。政策的脫節(jié)與各司掌部門(mén)的責(zé)權(quán)分立,讓市場(chǎng)行為成為主要糾偏方式。無(wú)奈的是,市場(chǎng)本身就存在“軟肋”,市場(chǎng)為主體的糾偏,脆弱而乏力。
但是,我們不能用別人的錯(cuò)誤懲罰自己!案拍顟(zhàn)”不是救命稻草,也無(wú)法解救復(fù)合肥的信任危機(jī)。我們需要搞清的只是一個(gè)概念,化肥究竟是做農(nóng)民增收的“推手”還是“殺手”?既然要還利于民,就不要和農(nóng)民朋友“捉迷藏”,他們要的不過(guò)是簡(jiǎn)單和明白的消費(fèi)。
如果不為“掩人耳目”,根本無(wú)須走“概念肥”之路。這不是生存原則而是一個(gè)生存底線(xiàn)的問(wèn)題,否則,復(fù)合肥早晚要像無(wú)數(shù)前車(chē)之鑒闡述的簡(jiǎn)單道理一樣——被農(nóng)民朋友所拋棄。從這個(gè)意義上說(shuō),無(wú)論市場(chǎng)的糾偏能力有效與否,我們都必須走真實(shí)的路,否則復(fù)合肥就意味著“淪陷”。
讓花樣翻新的所謂“賣(mài)點(diǎn)”盡早退市吧! |