| 人們說,央視新聞聯(lián)播之后的天氣預(yù)報,是中國經(jīng)濟的“晴雨表”;農(nóng)資人說,那更是中國化肥企業(yè)的競選牌,因為占到30%的化肥廣告大多都是復(fù)合肥。人們心知肚明,黃金時段的廣告費不是一個小數(shù)目,它在預(yù)示市場火爆的同時,更折射出競爭已經(jīng)向白熱化升級。
隨風(fēng)而起的復(fù)合肥價格戰(zhàn)、一擁而上的服務(wù)戰(zhàn)和產(chǎn)品及營銷模式的嚴重同質(zhì)化,使復(fù)合肥遭遇前所未有的發(fā)展“瓶頸”,甚至可能遭遇被農(nóng)民拋棄的“淪陷”!
“國外什么好東西一到中國市場就變味!高塔成‘賣點’簡直是中國農(nóng)資市場的特色,造粒方式也能‘炒作’簡直是中國農(nóng)資市場的悲哀。”但,這是現(xiàn)實。配肥本來挺好,氮磷鉀的混合配肥很方便,省時、省力,不需要再造粒,甚至不需要固化。但是,市場超強的“復(fù)制”能力,讓正規(guī)廠家只能不停地變換方式和打法,借助人為設(shè)置的門檻,在產(chǎn)品的外在形式上做文章。
有人說,復(fù)合肥就是這樣:“想說愛你”還不太容易,假的太多。應(yīng)當說,市場監(jiān)管的部門不少,職權(quán)越分越細,部門越來越多,但監(jiān)管的效果并不理想。政策的脫節(jié)與各司掌部門的責(zé)權(quán)分立,讓市場行為成為主要糾偏方式。無奈的是,市場本身就存在“軟肋”,市場為主體的糾偏,脆弱而乏力。
但是,我們不能用別人的錯誤懲罰自己!案拍顟(zhàn)”不是救命稻草,也無法解救復(fù)合肥的信任危機。我們需要搞清的只是一個概念,化肥究竟是做農(nóng)民增收的“推手”還是“殺手”?既然要還利于民,就不要和農(nóng)民朋友“捉迷藏”,他們要的不過是簡單和明白的消費。
如果不為“掩人耳目”,根本無須走“概念肥”之路。這不是生存原則而是一個生存底線的問題,否則,復(fù)合肥早晚要像無數(shù)前車之鑒闡述的簡單道理一樣——被農(nóng)民朋友所拋棄。從這個意義上說,無論市場的糾偏能力有效與否,我們都必須走真實的路,否則復(fù)合肥就意味著“淪陷”。
讓花樣翻新的所謂“賣點”盡早退市吧! |