2007年1月1日起，甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥已完成自己的使命，正式全面禁止在農(nóng)業(yè)上使用。這對我國農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)生的影響無疑是巨大而深遠的。一方面，生產(chǎn)企業(yè)被禁用產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額及利潤空間將化為烏有；另一方面，5種高毒農(nóng)藥禁用后所留下的占殺蟲劑20％左右的市場空間，對大多數(shù)農(nóng)藥企業(yè)來說又是難得的機遇，誰能審時度勢，抓住機遇，誰就有可能迅速脫穎而出，贏得未來。
因此，2007年1月1日對于我國農(nóng)藥行業(yè)來說無疑是一個重要歷史轉(zhuǎn)折時刻。然而，目前許多農(nóng)藥企業(yè)對此仍沒有引起足夠的重視。據(jù)有關(guān)報道，前段時間仍然有高毒農(nóng)藥生產(chǎn)不降反升，許多省份還屢屢發(fā)生在蔬菜等作物上違規(guī)使用高毒農(nóng)藥事件。同時，各農(nóng)藥企業(yè)對替代品種的宣傳和推廣力度也很弱、很滯后。這些情況都表明5種高毒農(nóng)藥的全面禁用任重而道遠，替代品種的推廣應(yīng)用仍須加強。
據(jù)了解，與國內(nèi)企業(yè)相比，一些跨國企業(yè)對我國禁用高毒農(nóng)藥則顯得更加重視，他們以此作為發(fā)展商機，很早就開始著手制定禁用5種高毒農(nóng)藥后的市場營銷策略以及開展替代品種的推廣宣傳。如拜耳作物科學從2007年就開始大力開展高毒農(nóng)藥削減及其替代品種推廣應(yīng)用的知識講座、有獎?wù)魑牡然顒�，通過這些活動，不僅體現(xiàn)了拜耳一貫倡導(dǎo)的責任關(guān)懷理念，展示了跨國公司的良好企業(yè)形象，同時也宣傳了自己的替代品種，使公司的銳勁特等替代品種得到進一步推廣應(yīng)用。國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)也應(yīng)該像拜耳那樣，對高毒農(nóng)藥禁用及替代給予高度重視，抓住機遇，變被動為主動，只有這樣才能贏得市場，贏得未來。
5種高毒農(nóng)藥禁用，除了從源頭控制以外，能不能在銷售和使用環(huán)節(jié)全面禁止也將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。由于5種高毒農(nóng)藥長期大量銷售和使用，目前在經(jīng)銷商和農(nóng)民手中仍有大量存貨，加上市場混亂，可以預(yù)見很難一時銷聲匿跡，如果監(jiān)管不力，查處不嚴，也有禁而不止的可能。這對于管理部門來說，將擔負更加艱巨的任務(wù)，不僅要加大監(jiān)管力度，也要有打持久戰(zhàn)的思想準備。
全面禁用5種高毒農(nóng)藥，是一項利國利民的復(fù)雜而繁重的工程，牽涉到生產(chǎn)、銷售、使用各個環(huán)節(jié)。只有上下迅速行動起來，早做準備，相互配合，齊抓共管，并進一步加強宣傳與監(jiān)管，才有可能確保禁用目標的順利實現(xiàn)。
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