中國2007年農(nóng)藥生產(chǎn)總產(chǎn)量為173.1萬噸（折百計(jì)），進(jìn)口4.1萬噸，出口47.7萬噸，已成為世界第一大農(nóng)藥制造和銷售大國，并且已由農(nóng)藥進(jìn)口大國發(fā)展成為農(nóng)藥的出口大國。2007年中國共出口47.7萬噸農(nóng)藥，價值13.5億美元，比上年增長29.8%，但平均單價的漲幅卻只有8.3%，這反映出中國出口農(nóng)藥的附加值較低，國際競爭力處于劣勢。
由于中國缺乏在國外獨(dú)立登記的中國品牌，雖然農(nóng)藥出口額較大，但絕大部分產(chǎn)品是以原藥形式進(jìn)入國際市場的，如中國大量出口的草甘膦，是經(jīng)過國外公司進(jìn)一步加工成制劑或打上其標(biāo)簽后，才以農(nóng)藥身份進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場的。目前中國還只是農(nóng)藥出口大國，不是農(nóng)藥出口強(qiáng)國，出口產(chǎn)品中大量是科技含量不高的仿制產(chǎn)品和附加值比較低的原藥產(chǎn)品，是以貼牌生產(chǎn)來支撐現(xiàn)有的貿(mào)易規(guī)模，導(dǎo)致大部分利潤落到國際中間商手里。這種依靠低成本和數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)貿(mào)全球化發(fā)展的需要。一些發(fā)達(dá)國家近年紛紛出籠有關(guān)農(nóng)藥的新貿(mào)易壁壘措施，很大程度上是針對中國的。如提高農(nóng)藥登記難度、限制進(jìn)口農(nóng)藥品種、嚴(yán)格農(nóng)畜產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留限量等。目前中國還沒有一家國際認(rèn)可的GIP（良好實(shí)驗(yàn)室規(guī)范）實(shí)驗(yàn)室從事環(huán)境毒理、殘留以及代謝等研究；列入歐盟“黑名單”的200多種農(nóng)藥還有許多在中國普遍生產(chǎn)；中國的大部分農(nóng)藥產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家還沒有取得進(jìn)入許可證。由于歐美國家對來自中國農(nóng)藥的限制，特別是2007年開始實(shí)施的化工產(chǎn)品新檢測標(biāo)準(zhǔn)，對中國農(nóng)藥產(chǎn)品出口到歐盟國家會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。中國草甘膦先后遭遇9次來自歐盟、巴西、澳大利亞、阿根廷等國的反傾銷、反吸收、反規(guī)避調(diào)查，其結(jié)果是中國失去了歐盟及巴西市場。今后中國出口到這些國家的品種會相應(yīng)減少，而主要出口目的地只局限在南美、中東和東南亞地區(qū)。
中國農(nóng)藥生產(chǎn)目前在國內(nèi)市場供大于求，農(nóng)藥出口已成為促進(jìn)農(nóng)藥生產(chǎn)發(fā)展的強(qiáng)大動力。當(dāng)前國際農(nóng)藥跨國公司加大了世界農(nóng)藥市場的整合和投資力度，區(qū)域性合作加快，大企業(yè)集團(tuán)在世界農(nóng)藥產(chǎn)量中所占的比例有所提高，使農(nóng)藥市場受國外大集團(tuán)貿(mào)易控制和區(qū)域性貿(mào)易的程度越來越高。因此，中國農(nóng)藥企業(yè)提高國際競爭力已迫在眉睫，農(nóng)藥業(yè)內(nèi)必須要有清醒的認(rèn)識和足夠的準(zhǔn)備，必須盡快制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的扶持政策，轉(zhuǎn)變農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)在對外貿(mào)易中缺乏核心技術(shù)、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、缺乏世界知名品牌的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對農(nóng)藥生產(chǎn)中核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究，增加農(nóng)藥產(chǎn)品的附加值，轉(zhuǎn)變目前大量出口原藥，在農(nóng)藥國際制造業(yè)鏈中處于低端環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與效益的同步增長。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，如何增加中國農(nóng)藥國際競爭力，筆者有如下建議：1．組建具有國際競爭力的龍頭企業(yè)�？梢赃M(jìn)行跨地區(qū)的資源整合，通過兼并與重組，形成銷售收入在上百億元的大型農(nóng)藥企業(yè)。這些企業(yè)應(yīng)有以下特征：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好，每年都有更高效的品種替代老品種。②具有國際水平的農(nóng)藥分析、質(zhì)檢、生測、毒理、殘留科研機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室。③具備技術(shù)優(yōu)勢和自主創(chuàng)新能力。④具備良好的國內(nèi)外市場開拓能力。2．改變盈利模式。從國際農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律看，行業(yè)利潤正在由制造原藥向成品制劑和銷售渠道轉(zhuǎn)移。同樣1噸草甘膦除草劑，國內(nèi)企業(yè)以原藥形式出口僅能獲得9萬元的銷售收入和不到2萬元的毛利，而國際上一些公司則通過銷售各種濃度的制劑、稀釋助劑和施藥器材來獲得幾倍甚至10倍以上的銷售收入和毛利。國內(nèi)一些較大的農(nóng)藥企業(yè)大部分仍停留在化工品制造商的水平，改變盈利模式是提高行業(yè)集中度和綜合競爭力的關(guān)鍵。3．樹立國際品牌。中國大多數(shù)企業(yè)從事的是“買與賣”的簡單國際貿(mào)易，出口農(nóng)藥的整體價格始終維持在接近成本的水平上。而中國農(nóng)藥品牌價值應(yīng)帶來的利潤則大量流失。中國農(nóng)藥企業(yè)要在國際市場上搶占一席之地，急需造就一批叫得響、過得硬的國際品牌，以提高中國農(nóng)藥產(chǎn)品的國際競爭能力。
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