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完善化肥政策 促進糧食生產(chǎn)(上)


農(nóng)資網(wǎng) 2008年7月3日 12:26 來源:中華合作時報 【
截止目前,國家出臺的各項化肥政策,歸納起來可分為以下兩類:一類是各項優(yōu)惠和扶持政策,如化肥生產(chǎn)用電、用氣優(yōu)惠,化肥鐵路運價優(yōu)惠,免征增值稅等;另一類是各項調(diào)控和限價政策,如對尿素實行中準價和上浮幅度限制、二銨最高出廠限價,化肥經(jīng)營差率控制,化肥出口征收100%-135%的關(guān)稅等。

  我們知道,國家出臺各項化肥政策的根本目的,是通過降低農(nóng)民的種糧成本來促進糧食生產(chǎn),保持糧價穩(wěn)定,維護國家的糧食安全和社會穩(wěn)定,并加強對資源、能源和環(huán)境的保護,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

  事實證明,國家出臺的這些化肥政策對維護“三農(nóng)”利益、調(diào)動農(nóng)民積極性、穩(wěn)定國內(nèi)化肥價格和促進糧食生產(chǎn)起到了積極的作用,特別是近一年多來,國家連續(xù)大幅上調(diào)化肥出口關(guān)稅,嚴控化肥出口,基本保證了國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥,防止了國內(nèi)肥價與國際市場一起同步大幅飚升,使國家一系列惠農(nóng)政策的作用得到了較好發(fā)揮。盡管如此,現(xiàn)有的化肥政策仍未從根本上解決化肥、糧食、三農(nóng)、資源、能源等相關(guān)要素之間的一系列根本矛盾,有的是不得已而為之的權(quán)宜之計,沒有從根本上擺脫“一管就死,一放就亂”的老路。而且,要想實現(xiàn)預(yù)期的調(diào)控目標,僅靠化肥一個行業(yè)顯然是不夠的,需要相關(guān)各行業(yè)的共同努力和一系列的配套措施和政策。

  一、現(xiàn)行化肥政策面臨的問題

  受管制的化肥價格與上下游產(chǎn)品價格放開的矛盾。

  由于化肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的主要生產(chǎn)資料,其價格的變化直接影響到農(nóng)民的種糧成本,影響到糧價的穩(wěn)定,進而影響到社會的穩(wěn)定。因此,長期以來國家對化肥價格的變化格外關(guān)注,只要肥價出現(xiàn)大幅上漲,國家肯定會出臺相關(guān)的調(diào)控政策和限價措施。

  然而,與化肥有關(guān)的上下游產(chǎn)品、原料、能源的價格則大多已經(jīng)放開,其價格隨供求關(guān)系的變化而波動,一旦這些上游原材料價格出現(xiàn)上漲,化肥生產(chǎn)成本就會上升。近兩年來,化肥生產(chǎn)所需的煤炭、天然氣、磷礦石、硫磺、硫酸、合成氨、鉀肥等價格均大幅上漲,特別是進口硫磺、鉀肥的漲幅十分驚人,這導(dǎo)致化肥的生產(chǎn)成本成倍地增加。按理,化肥成本上升會導(dǎo)致肥價上漲,但由于國家對化肥實行了限價,化肥成本的上升無法向下游市場和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,即使下游產(chǎn)品如糧油、蔬菜、水果價格出現(xiàn)上漲,能夠完全或部分消化化肥價格的上漲,而化肥限價破壞了價格形成機制,人為地割裂開了上、中、下游產(chǎn)品之間的價格鏈。雖然國家對化肥的限價也會結(jié)合實際作適當調(diào)整,但調(diào)整的程序復(fù)雜、幅度有限、時間嚴重滯后,使企業(yè)無法適應(yīng)市場競爭。

  在這種情況下,企業(yè)往往在成本上漲尚能承受時,盡可能地執(zhí)行國家限價,但隨著成本的繼續(xù)上升,如繼續(xù)執(zhí)行限價就會出現(xiàn)較大的虧損,企業(yè)就會采取變通的方式上調(diào)價格,使限價名存實亡,如目前仍在實行的1725元/噸(1500元/噸上浮15%)的尿素最高出廠限價就是如此,目前尿素實際價格已經(jīng)達到2200-2300元/噸甚至更高;再如二銨在2008年春耕期間的最高出廠限價是4100元/噸,而實際價格則達到了4400元/噸以上。而且,由于企業(yè)變通漲價實質(zhì)上是違規(guī)行為,故漲價的時間、數(shù)量、幅度、范圍、對象等均受到制約,無法將真實的成本完全向下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。

  原料、能源、運輸?shù)恼邇?yōu)惠價與正常市場價并存的矛盾。

  目前,大型化肥企業(yè)生產(chǎn)用電、氣均享受計劃內(nèi)的優(yōu)惠價,化肥鐵路運輸享受2號特殊優(yōu)惠運價,并免征鐵路建設(shè)基金,這幾項優(yōu)惠政策每年將使化肥企業(yè)受惠約150億元,這對降低化肥成本、穩(wěn)定肥價起到了一定的作用。但是,隨著煤炭、石油、天然氣、電力價格逐步放開,這就形成了現(xiàn)實中的價格“雙軌制”,由于計劃價大大低于市場議價,這些原料、能源生產(chǎn)企業(yè)不愿意將產(chǎn)品賣給享受優(yōu)惠價格的化肥企業(yè),使化肥企業(yè)的生產(chǎn)用電、用氣難以得到保障,多數(shù)化肥企業(yè)都不同程度地存在生產(chǎn)用電、用氣供應(yīng)不足,導(dǎo)致生產(chǎn)不能滿負荷。在運輸方面,鐵路部門在運力緊張時,往往會優(yōu)先安排運價較高的煤炭、鋼鐵的運輸,使享受優(yōu)惠運價的化肥運輸受到影響。

  政府限價“一刀切”與化肥價格地區(qū)差、季節(jié)差的矛盾。

  政府對化肥限價往往是“一刀切”的方式,即全國市場、所有企業(yè)、一年四季、一個限價,但是,由于各個化肥企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料路線的不同,他們的成本差異很大,以尿素為例,可分為以煤、天然氣、石油為原料的三種類型,煤頭尿素企業(yè)的成本最低、氣頭企業(yè)次之、油頭企業(yè)成本最高,在煤炭價格沒有大幅上漲的2007年以前,這三種類型尿素企業(yè)的成本高低差異在400-500元/噸甚至更多,油頭尿素企業(yè)的成本在1700元/噸以上,而煤頭企業(yè)成本只有1300元/噸左右,這樣,不同成本的企業(yè)同樣執(zhí)行1725元/噸的最高出廠限價,油頭企業(yè)就會虧損,而且承受價格波動的能力相當弱,正因如此,多數(shù)油頭尿素企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了"油改煤"。即使同樣都是以煤為原料的企業(yè),由于工藝設(shè)備、生產(chǎn)管理的不同,其成本也有差異。2007年以來,煤頭尿素企業(yè)因煤價大幅上漲,成本有較大幅度的提高,但由于我國對化肥企業(yè)的生產(chǎn)用氣價格相當優(yōu)惠,價格不及國外氣價的一半,故氣頭尿素企業(yè)的成本會隨著天然氣價格的提高而不斷上升,長期而言煤頭企業(yè)依然具有較大的成本優(yōu)勢。

  此外,化肥價格在不同的季節(jié)也是有漲有落的,一般在淡季用量少、價格會走低,在旺季用量大、價格會走高,而且生產(chǎn)和流通企業(yè)在淡季儲備化肥必然要增加成本,因此在淡季結(jié)束后的用肥旺季適當提高肥價完全是合理的。但是,化肥價格受成本、季節(jié)等因素影響而上下波動,漲的時候就可能超過限價,跌的時候則可能低于限價,而只要超出限價就是違規(guī)。因此,政府"一刀切"的限價方式,一方面削平了不同成本的化肥企業(yè)化肥價格上的地區(qū)差,使一些由于客觀原因?qū)е鲁杀据^高的化肥企業(yè)經(jīng)營效益下降,甚至出現(xiàn)虧損;另一方面使化肥價格不能真實反映供求關(guān)系的變化,使生產(chǎn)、流通企業(yè)淡儲化肥增加的成本在價格上得不到體現(xiàn)。

  國內(nèi)肥價要求相對穩(wěn)定與國際化肥及原料價格大幅飚升、急劇震蕩的矛盾。

  為了保障國家的糧價穩(wěn)定和糧食安全,我們要求國內(nèi)的化肥價格應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不能大起大落,因為肥價大漲會挫傷農(nóng)民的種糧積極性,肥價大跌則會使企業(yè)經(jīng)營困難、甚至虧損。因此,化肥價格保持相對穩(wěn)定,就能夠促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  但是,近兩年來,國際市場化肥及其原料價格大幅飚升,嚴重影響了國內(nèi)化肥成本、價格的穩(wěn)定,目前國際市場二銨FOB價格上漲4倍達到1200美元/噸,尿素FOB價格達到700美元/噸。國際肥價的飚升導(dǎo)致國產(chǎn)尿素、二銨、一銨大量出口,造成國內(nèi)化肥資源不足,價格飚升,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而嚴重依賴進口的鉀肥、硫磺資源則成為國內(nèi)本輪化肥價格大幅飚升的罪魁禍首,一年多來,進口氯化鉀價格上漲2倍達到現(xiàn)在的5000元/噸,進口硫磺價格上漲10倍達到現(xiàn)在的6000元/噸,這使二銨成本大幅上漲到目前的4600元/噸以上,而國際煤炭價格大幅上漲也帶動國內(nèi)煤價的上漲,使尿素企業(yè)成本壓力與日俱增。

  雖然我們對化肥進行限價,但是因鉀肥、硫磺價格飚升導(dǎo)致化肥成本大幅上漲是我們無法控制的,化肥成本的不斷上升就會推動肥價不斷上漲,最終使政府限價陷入名存實亡的尷尬境地。

  氮肥、磷肥產(chǎn)能過剩和國內(nèi)需求有限的矛盾。

  今年4月中旬,國家出臺了對所有化肥加征100%臨時出口關(guān)稅的政策,以保證春耕化肥供應(yīng),并要求鐵路部門在4月30日前不得安排化肥出口的運輸,這一果斷措施終于將源源不斷的出口化肥封堵于國門之內(nèi)。我們知道,國家出臺這一政策,甚至下達了化肥出口的“禁運令”,也是迫不得已的情急之舉,因為如再不采取果斷措施,國內(nèi)春耕化肥將受到嚴重影響,化肥價格會繼續(xù)上漲,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  其實 ,國家當然知道國內(nèi)的尿素、二銨、一銨、復(fù)合肥產(chǎn)能都不同程度地過剩(尿素多出600萬噸、DAP多出200萬噸、MAP多出350萬噸),一旦出口堵死,肯定不利于化肥企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,化肥行業(yè)的發(fā)展也將受到較大的影響,適時、適量地出口部分化肥有利于企業(yè)做好生產(chǎn)平衡和余缺調(diào)劑,有利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。但是,由于07年以來國際化肥價格猶如一匹脫僵的野馬,一路狂飚,雖然國家三番五次提高化肥出口關(guān)稅,但仍無法阻止化肥的大量出口?梢,如何保證化肥出口統(tǒng)而不死,合理分流,既可適當消化國內(nèi)過剩的化肥產(chǎn)能,又能避免國內(nèi)化肥供應(yīng)不足、肥價大幅上漲,需要國家主管部門、業(yè)內(nèi)人士共同的智慧,我們相信,在大家的共同努力下,一定能找到既有利于國家長遠利益,又能適當兼顧企業(yè)局部利益的結(jié)合點。(未完待續(xù))

作者:安徽六國化工股份有限公司 劉曉旺

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