◆玖源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技（集團）總經(jīng)理 麥子遜
目前行業(yè)發(fā)展似乎在經(jīng)歷一個十分痛苦的時期，要經(jīng)過一個資源、市場的重新配置的過程，國家政策就是要加速推動化肥行業(yè)的重新組合�？刂瀑Y源型產(chǎn)品出口，將使資源配置不當(dāng)、市場競爭力不強的企業(yè)退出，形成一批具有國際競爭能力的企業(yè)，化肥行業(yè)進入一個重新洗牌的階段。我們要眼睛向內(nèi)，從成本、資源配置上提高企業(yè)的綜合競爭力。
其實農(nóng)民的收入問題是一個最大的問題，企業(yè)在這種情況下就要多考慮自身的綜合競爭力，不能指望國家出臺政策。以往市場也有起伏，但這一次，可能要面臨的是大整合。
◆湖北鄂中化工有限公司副總經(jīng)理 代中旭
作為和農(nóng)民聯(lián)系最密切的行業(yè)，糧價與肥市直接相連。在這樣的情況下，企業(yè)只能想方設(shè)法練內(nèi)功，增加自己的市場抗風(fēng)險能力。目前我們已經(jīng)以硫金砂制酸替代了硫磺制酸生產(chǎn)。最近兩三年，中小企業(yè)面臨著兼并收購，而我們的出路則是和其他企業(yè)達成不同品牌、不同產(chǎn)品的橫向聯(lián)合，利用成本價格優(yōu)勢，降低運輸成本。
復(fù)合肥行業(yè)的嚴(yán)冬不是一下子能過去的，產(chǎn)品旺季不旺，市場需求不旺，現(xiàn)在看只有靠企業(yè)自身調(diào)節(jié)。
◆湖北洋豐股份有限公司副總經(jīng)理 李興龍
原料價格波動對磷復(fù)肥行業(yè)打擊很大，硫磺、硫酸、硫金砂價格都在成倍上漲，而由于沒有調(diào)控手段，我們只能承受。這對于國家今后制定政策應(yīng)該有所警示。磷復(fù)肥原料價格的上漲，有國際因素也有國內(nèi)因素。企業(yè)只能面對這種價格，十分被動。而國內(nèi)原料終端銷售分散的現(xiàn)狀，使眾多經(jīng)銷商分一杯羹，讓企業(yè)雪上加霜。
現(xiàn)在企業(yè)急需清晰的政策導(dǎo)向以確定今后方向，同時還需要良好的競爭環(huán)境，扼制偽劣產(chǎn)品。
◆山東禹城中農(nóng)潤田化工有限公司董事長 李書奇
我們企業(yè)是一個以煤為原料的氮肥企業(yè)，今年以來煤價狂漲，而尿素出廠價受到限制，企業(yè)夾縫求生。國家政策不配套使尿素出廠價受限但煤價卻很難控制。對于國內(nèi)煤價上漲，我們只能接受。這樣的后果，一是企業(yè)效益差，二是會導(dǎo)致企業(yè)趨向于不遵紀(jì)守法。我們希望政府能早日出臺一套出口、價格、成本、定價的機制，以促進行業(yè)的健康發(fā)展。
◆湖北祥云集團化工股份有限公司營銷公司總經(jīng)理 劉若偉
行業(yè)面臨重新整合，這是十分痛苦的。國家的宏觀政策調(diào)整，對磷復(fù)肥行業(yè)的沖擊確實很大。
我們一建議政策要有連續(xù)性，不能讓企業(yè)摸不著頭腦，找不準(zhǔn)長期發(fā)展目標(biāo)。二建議政策及時出臺，不要到局面不可收拾時才出政策。三建議解決一邊是價格話語權(quán)掌握在資源企業(yè)手中，一邊是化肥價格受到嚴(yán)格限制的現(xiàn)狀。
◆廣東拉多美化肥有限公司總經(jīng)理 楊進昌
我只想提一個小問題，從12月1日開始，國家將實行新的摻混肥既BB肥國家標(biāo)準(zhǔn)。新的標(biāo)準(zhǔn)中有一條是養(yǎng)分總含量低于35%的BB肥產(chǎn)品不能生產(chǎn)。但目前復(fù)合肥價格高，農(nóng)民愿意買低養(yǎng)分含量、低價格的產(chǎn)品，這種有市場的產(chǎn)品如果在今年不被允許生產(chǎn)，那么農(nóng)民明年買什么肥料呢，這不管是對企業(yè)還是對農(nóng)民，都將是一種損失。
◆成都新都化工股份有限公司副總裁 劉曉霞
從今年以來出臺的一系列政策看，國家調(diào)控方向非常明確，就是禁止化肥產(chǎn)品的出口。因為禁止出口給行業(yè)帶來的傷害小于國家獲得的利益。國家不會改變這種調(diào)控方向。我們新都化工一方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢，一方面打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
我們第一希望國家能給出一些實質(zhì)性的利好政策，比如融資。在高價位下企業(yè)普遍融資困難，如果有相關(guān)政策，企業(yè)日子會好一些。第二希望能使農(nóng)民的收入有實實在在的提高。第三希望建立一套完整有效的監(jiān)控體系，使農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商的執(zhí)法更加有效和準(zhǔn)確。一些地區(qū)現(xiàn)在市場上的復(fù)合肥有30%~40%是假貨，但打擊無力�；适袌龅膬r格越高，假貨就越猖狂。
◆深圳芭田生態(tài)工程股份有限公司營銷總監(jiān) 楊永藩
復(fù)合肥企業(yè)從去年下半年到現(xiàn)在，經(jīng)歷了困難時期。主要表現(xiàn)在以下幾點：一、農(nóng)民拋荒嚴(yán)重，農(nóng)資市場萎縮。二、進口原料價格瘋漲�；食隹谑芸刂�，但進口硫磺、鉀肥價格處于失控狀態(tài)。三、價格很亂。產(chǎn)品價格按要求很嚴(yán)，但有時抓有時不抓，物價管理干擾正常價格。四、假冒偽劣產(chǎn)品沖擊，正規(guī)產(chǎn)品無利可圖。五、政出多門難以承受，希望國家把有關(guān)部門的職能劃分清楚。
◆山東紅日阿康化工股份有限公司副總經(jīng)理 尤立獻
今年的化肥市場形勢，就像經(jīng)歷一場地震：成本板塊的剛性上升與堅固的價格板塊碰撞，使夾縫中的化肥市場成為重災(zāi)區(qū)。成本上升也是多方面的。我們統(tǒng)計，今年企業(yè)的用工成本上升40%~45%，同時農(nóng)民工費用也上升了30%。而另一方面農(nóng)民靠打工掙錢，種田只為了口糧。所以即使國家允許放開化肥價格，也很難解決化肥企業(yè)的困境。
◆ 安徽紅四方股份公司四方集團策劃新聞中心主任 干俊
我們遇到的問題主要也來自煤電。對此，我們靠練內(nèi)功來緩解困難。由于控失肥產(chǎn)品切和了環(huán)巢湖流域的環(huán)保需要，得到了國家有關(guān)部門和省市政府的高度重視，產(chǎn)量、銷量目前都不錯。
為了進一步做大做強，我們今年6月13日進行了大的整合改造，合肥三家化工企業(yè)聯(lián)合成立了安徽紅四方股份公司。下一步將進行整體搬遷和發(fā)展，建設(shè)100萬噸復(fù)合肥，其中60萬噸控失復(fù)合肥的生產(chǎn)能力。
◆北京雷力集團公司總經(jīng)理 湯潔
我們做過調(diào)查，目前農(nóng)民購肥普遍采取一種“定投”的方式。就是定出一筆固定的資金去買肥料，能買多少就買多少。對此，我們只有針對新的形勢給農(nóng)民開出藥方，讓他們用較少的錢買較好的肥料品種，以減少損失。
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