作為強有力的宏觀調(diào)控政策，今年以來政府多次調(diào)整化肥出口關(guān)稅，化肥出口政策越來越嚴。但記者了解到，為了獲得盡可能大一些的生存空間，化肥企業(yè)只好上有政策下有對策。
　　據(jù)了解，隨著國家出口關(guān)稅政策的不斷調(diào)整，化肥企業(yè)“自保”的對策也不斷翻新。如去年底海關(guān)提高磷酸二銨的出口關(guān)稅后，企業(yè)的反應是：一是搶時間出口。企業(yè)將產(chǎn)品堆積到港口，抓緊時間出口。二是改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。既然只是針對磷酸二銨征收特別關(guān)稅，企業(yè)紛紛改產(chǎn)磷酸一銨出口。有的企業(yè)在磷酸二銨之中加入一部分氯化鉀，作為三元復合肥出口。除此之外，因重鈣沒有關(guān)稅限制，企業(yè)就開始打這條出口之路的主意。
　　此后，國家每進行一次關(guān)稅調(diào)整，企業(yè)的反應都是拼命尋找空當出口。國家增加磷酸二銨、磷酸一銨及磷酸一銨與磷酸二銨的混合物關(guān)稅，而對重鈣、含氮磷兩種元素的化學肥料沒有設(shè)關(guān)稅，于是企業(yè)策劃出口重鈣、氮磷復合肥、三元復合肥等產(chǎn)品。后來國家又對過磷酸鈣和鉀肥征收30%的出口暫定關(guān)稅。這次企業(yè)真的陷入困境。然而，由于中國控制化肥出口，國際化肥價格相應上漲，國內(nèi)外差價拉大，企業(yè)出口有了盈利空間，于是又抓住了這個空當拼命出口。
　　針對限價政策，企業(yè)的對策更是多樣：一是降低產(chǎn)品質(zhì)量。由于磷酸二銨國家標準規(guī)定有不同含量的產(chǎn)品，在只是針對磷酸二銨限價的情況下，一些企業(yè)在標準允許范圍內(nèi)降低了產(chǎn)品質(zhì)量。二是改產(chǎn)。一些磷酸一銨企業(yè)雖然調(diào)高了出廠價格，但由于復合肥市場平淡，盈利壓力依然較大，于是，有的企業(yè)在增加產(chǎn)品氮含量后，將磷酸一銨改產(chǎn)為磷酸二銨直接投放市場。
　　對此，業(yè)內(nèi)人士認為，企業(yè)把精力都放在應對政策上，而不是應對市場上，這顯然是“方向性錯誤”。而且在這些對策中，有些是積極的，而有些顯然是消極的。只有讓化肥生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈完全市場化，企業(yè)的精力才會完全用在市場上。

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