全球人口持續(xù)增長(zhǎng)擴(kuò)大糧食需求,全球農(nóng)產(chǎn)品需求強(qiáng)勁為農(nóng)藥行業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。
全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):國(guó)際農(nóng)藥行業(yè)不斷整合,已形成寡頭壟斷格局;行業(yè)利潤(rùn)加速向上游研發(fā)和下游渠道轉(zhuǎn)移;環(huán)保、成本、資源、市場(chǎng)因素推動(dòng)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)向中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移;生物農(nóng)藥前景看好。隨著中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策的不斷落實(shí),農(nóng)民收入不斷提高,農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入也逐年提高,農(nóng)藥需求將持續(xù)增長(zhǎng)。在中央大力推行節(jié)能減排政策的背景下,一大批規(guī)模小、產(chǎn)品單一、盈利能力差的農(nóng)藥企業(yè)將無力支付越來越高的環(huán)保投入,必將被逐步淘汰。行業(yè)資源和市場(chǎng)份額將越來越向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。不管是國(guó)際油價(jià)對(duì)農(nóng)藥價(jià)格的牽動(dòng),還是國(guó)家政策對(duì)農(nóng)藥行業(yè)的調(diào)控,都能在農(nóng)藥行業(yè)引起巨大的反應(yīng)。
2000多家的農(nóng)藥企業(yè),上千個(gè)農(nóng)藥品種,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,品牌意識(shí)淡薄,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下。面對(duì)精于資本運(yùn)作的跨國(guó)巨頭,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)尋找自身生存發(fā)展之道的壓力與日俱增。我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),然而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,社會(huì)主義幾種力量辦大事的優(yōu)越性并沒有發(fā)揮出來。因此,這對(duì)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)來說,既是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。政府方面應(yīng)該盡快完善各項(xiàng)制度措施,使我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)迅速與國(guó)際接軌并行,并加強(qiáng)民族品牌保護(hù)工作中的力度;農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)加快渠道控制,整合行業(yè)資源,攜起手來嚴(yán)陣以待。尤其不要在“草甘膦”現(xiàn)象的大起大落中被人抖下馬來。

