從按指標(biāo)分配氨水,到復(fù)合肥大行其道,再到有機(jī)肥悄然興起,肥業(yè)發(fā)展暗合了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成長軌跡
編者按 上世紀(jì)70年代至今,廣東農(nóng)民使用肥料由農(nóng)家肥到氮肥、磷肥,然后才發(fā)展到目前大量使用復(fù)合肥料的局面。
從某個(gè)角度看,農(nóng)民用肥的演變,折射了本土化肥工業(yè)30多年來的發(fā)展脈絡(luò):生產(chǎn)技術(shù)從落后到先進(jìn),從以低濃度為主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展到低中高濃度并存,從單質(zhì)肥料過渡到單質(zhì)肥料和復(fù)合肥料并重的多元化格局。
按時(shí)間先后看,先是通過技術(shù)試驗(yàn)肯定了氮肥、磷肥的肥效,使上世紀(jì)80年代初期氮磷肥工業(yè)得以發(fā)展壯大,然而進(jìn)口化肥,尤其是尿素的沖擊,本土的小化肥產(chǎn)品遭受嚴(yán)重打擊,大好的形勢發(fā)生急劇變化,氮肥、磷肥本土工業(yè)一度消沉萎靡,甚至走向消亡。
隨后,復(fù)合(混)肥料的田間試驗(yàn)與大面積應(yīng)用示范的成功,使肥料結(jié)構(gòu)由使用單質(zhì)化肥逐步轉(zhuǎn)入氮磷鉀復(fù)合(混)肥料。上世紀(jì)90年代中后期,復(fù)合肥企業(yè)異軍突起,廣東肥業(yè)方迎來新一輪發(fā)展熱潮。然而近兩年來,由于上游原材料價(jià)格持續(xù)上漲,企業(yè)生產(chǎn)成本飆升,以及相關(guān)限價(jià)政策的影響,省內(nèi)一大批復(fù)肥企業(yè)又陷入困境,被迫停產(chǎn)。
□本報(bào)記者黃學(xué)佳
施肥就像撒味精 “單干”后,氮肥最早進(jìn)入農(nóng)家
在茂名金塘鎮(zhèn),成片的農(nóng)田,一望無際,玉米、瓜菜等經(jīng)濟(jì)作物四季不斷。該鎮(zhèn)塘橋村村民勞正忠告訴記者,近幾年農(nóng)民搞種養(yǎng)的積極性,讓他回想起30年前剛剛“單干”的那段經(jīng)歷,渾身有使不完的勁。
勞正忠一家有5口人。1981年他們村開始實(shí)行家庭承包責(zé)任制時(shí),每人分到一畝半土地,多半用來種植水稻,解決溫飽問題是那個(gè)年代的第一需要。7畝多水田主要依靠豬牛雞糞等農(nóng)家肥生長,除了禾秧拔高的時(shí)候,會到鎮(zhèn)上買點(diǎn)“氨水”,勞正忠說,“氨水”其實(shí)就是氮肥,“單干”前由集體按指標(biāo)分配!皢胃伞睅啄暌院,市場上開始有些氮肥出售了!澳菚r(shí)候用肥,就跟做菜撒點(diǎn)味精一樣”。
在國產(chǎn)肥中,氮肥是最早被肯定肥效并進(jìn)入農(nóng)家的。勞正忠所說的情況,正是廣東省本土氮肥工業(yè)起步的階段。上世紀(jì)70年代,各級政府采取了一系列扶持氮肥建設(shè)和發(fā)展的措施,使氮肥工業(yè)得到蓬勃發(fā)展,至1978年止,廣東省布點(diǎn)建設(shè)的小氮肥廠達(dá)102家,實(shí)際建成投產(chǎn)的有94家;1978年初,廣州氮肥廠第二套11萬噸/年尿素裝置轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行。1978年12月,廣州石油化工總廠引進(jìn)法國28萬噸/年合成氨,配套52萬噸/年尿素裝置正式投產(chǎn)。自此,廣東省氮肥工業(yè)轉(zhuǎn)入大、中、小并存的生產(chǎn)體系。
隨著改革的深入,農(nóng)業(yè)發(fā)展加快,用肥量的增加,國產(chǎn)化肥一時(shí)仍未能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,進(jìn)口化肥,尤其是尿素,使國產(chǎn)化肥受到嚴(yán)重沖擊,小化肥產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,大好形勢急轉(zhuǎn)直下,企業(yè)頻頻虧損。1987年虧損額突破千萬元大關(guān)。1990年虧損2767萬元。在虧損的重壓下,企業(yè)紛紛關(guān)停,到“七·五”末期全省只剩下30家小氮肥廠,“七·五”期間共關(guān)停23家。
1991年后,小氮肥更是在原材料漲價(jià)、能源緊張、資金緊缺、進(jìn)口肥沖擊、產(chǎn)品滯銷的夾擊下,苦苦掙扎求生存。工廠停停開開,虧損不斷增加,已成為地方政府的經(jīng)濟(jì)包袱。1992年12月,廣東省人民政府辦公廳發(fā)出粵府辦(1992)86號文“關(guān)于解決國有工交企業(yè)經(jīng)濟(jì)包袱問題的通知”,調(diào)整小化肥企業(yè)結(jié)構(gòu),保留并發(fā)展一部分基礎(chǔ)和經(jīng)營狀況較好的企業(yè)(其中氮肥保留12家,磷肥保留17家);對處于停產(chǎn)邊緣或已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè),采取鼓勵(lì)措施促使其加快轉(zhuǎn)產(chǎn)!鞍恕の濉逼陂g,共關(guān)停了20家小氮肥廠,小氮肥行業(yè)只剩下10家企業(yè),總生產(chǎn)能力仍維持在18萬噸(氨)/年。
到2008年,僅存3家小氮肥生產(chǎn)企業(yè),合成氨總生產(chǎn)能力9萬噸/年,碳酸氫銨總生產(chǎn)能力為24萬噸/年。由于原料煤供應(yīng)緊張和生產(chǎn)化肥產(chǎn)品虧損等原因,近年來生產(chǎn)能力沒有得到發(fā)揮,年碳酸氫銨產(chǎn)量在12萬噸左右。本省生產(chǎn)氮肥全部在省內(nèi)銷售并直接使用。30年來,作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)和發(fā)展的廣東氮肥工業(yè),為滿足廣東農(nóng)業(yè)用肥,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了歷史性的貢獻(xiàn)。但由于氮肥工業(yè)對能源的高度依賴性和廣東嚴(yán)重缺乏能源的客觀原因,絕大部分的氮肥生產(chǎn)能力已經(jīng)淘汰,高濃度氮肥生產(chǎn)也已經(jīng)淘汰。剩余的氮肥企業(yè)正在進(jìn)一步向綜合性化工企業(yè)方向?qū)で笊a(chǎn)存和發(fā)展。
磷粉配大糞一度成主流 進(jìn)入新世紀(jì),磷肥廠多輪洗牌后趨向優(yōu)化
“使用氮肥沒多久,逐漸市面上多了一些‘磷粉’出售。”勞正忠告訴記者,在大量使用復(fù)合肥之前,主要依靠氮肥和“磷粉”施肥,效果十分不錯(cuò)。相比于復(fù)合肥,單質(zhì)化肥的價(jià)格有優(yōu)勢。2003年以前,勞正忠陸續(xù)將種植面積擴(kuò)大,向周邊的村落承包幾十畝上百畝的荒地,開發(fā)種植玉米等經(jīng)濟(jì)作物,期間,他在耕地邊上開挖了糞池,施肥方式基本上是將單質(zhì)化肥如尿素、磷粉等與農(nóng)家肥摻和使用!坝衩變r(jià)格上不去,不節(jié)省成本,根本沒法種下去”。
勞正忠的做法,在當(dāng)?shù)睾苁⑿小K岬降摹傲追邸?正是單質(zhì)肥料的一種,即市面上賣的“過磷酸鈣”。據(jù)省土壤肥料總站副站長曾思堅(jiān)介紹,1978年初,全省建成投產(chǎn)的磷肥企業(yè)共41家,產(chǎn)品全部是過磷酸鈣,生產(chǎn)能力達(dá)21.01萬噸。
1981年至1984年,為促進(jìn)磷肥生產(chǎn),改善農(nóng)業(yè)施肥氮磷比例失調(diào)的狀況,省經(jīng)委、省財(cái)廳以無息貸款為主,適當(dāng)給予補(bǔ)助的原則,安排磷肥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,進(jìn)一步得到鞏固和發(fā)展。1984年,國家對磷肥企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)許可證制度。由于本省磷肥企業(yè)素質(zhì)較好,先后兩批全部通過,獲得化工部頒發(fā)的過磷酸鈣產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
1990年,磷肥生產(chǎn)企業(yè)為32家,生產(chǎn)能力23.4萬噸;產(chǎn)量達(dá)23.6萬噸,行業(yè)無論在產(chǎn)量、質(zhì)量、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)均列全國十名之內(nèi)。
進(jìn)入“八·五”期間,按照化工部提出“調(diào)整結(jié)構(gòu)、擇優(yōu)改造、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針。各地方企業(yè)根據(jù)自身資源和裝置的狀況,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。1991年至1995年共關(guān)停、轉(zhuǎn)產(chǎn)7家小磷肥廠。
“九·五”期間,全行業(yè)仍繼續(xù)面對原材料漲價(jià)、產(chǎn)品滯銷、售價(jià)低迷、成本倒掛的困境,處境越來越差。至2000年底,生產(chǎn)廠維持25家。全省磷肥生產(chǎn)能力26.57萬噸,約占全國磷肥產(chǎn)量3%。進(jìn)入21世紀(jì),雖然廣東取消了化肥生產(chǎn)優(yōu)惠電價(jià),但依靠我省擁有豐富硫鐵礦資源而配套硫酸生產(chǎn)的有利條件,磷肥工業(yè)得到了鞏固和提高。截止至2008年8月,我省獲磷肥生產(chǎn)許可證企業(yè)21家,主要磷肥產(chǎn)品是過磷酸鈣,實(shí)物過磷酸鈣生產(chǎn)能力達(dá)180萬噸。近年來全省過磷酸鈣年產(chǎn)量在120萬噸左右,基本上供應(yīng)本省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
30年來,廣東磷肥工業(yè)走過了一條“優(yōu)化、提高”的道路,雖然企業(yè)數(shù)大量減少,但企業(yè)規(guī)模得到提高。由于過磷酸鈣產(chǎn)品同時(shí)含有硫和鈣中量元素的優(yōu)越性,長期以來是我省農(nóng)業(yè)施肥的一個(gè)重要品種。面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對化肥的需求,我省磷肥工業(yè)將在發(fā)展配套硫酸生產(chǎn)的同時(shí),向提高磷肥產(chǎn)業(yè)集中度并適當(dāng)發(fā)展高濃度磷復(fù)肥方向發(fā)展。
測土配方缺啥補(bǔ)啥 上游原材料價(jià)格高漲,“讓農(nóng)民買得起化肥” 成復(fù)肥時(shí)代民生話題
在塘橋村,與年過花甲的勞正忠一樣,多數(shù)老一代的農(nóng)民開始將責(zé)任交予子孫。勞正忠笑稱,現(xiàn)在正跟兒子勞成燕“打工”,管理家庭農(nóng)場里的工人及部分豬場和魚塘。
4年前,勞成燕接過父親肩上的擔(dān)子,將承包面積擴(kuò)大了一倍多,目前除了經(jīng)營300多畝耕地外,還發(fā)展批量養(yǎng)豬、養(yǎng)魚。
新一代的農(nóng)民,讓人回憶起電視畫面里國外農(nóng)場主的生活方式,他們開著皮卡,馳騁廣袤田園,他們了解城市的變化,但更愿意在農(nóng)村發(fā)展。他們一年的收入,算下來也不比城里的機(jī)關(guān)職工、企業(yè)家少多少。
勞成燕說,一年下來,光買復(fù)合肥的錢近3萬元,“當(dāng)然,這已經(jīng)是最節(jié)省的做法,”他們依舊保持了過去摻和施肥的習(xí)慣,摻和的內(nèi)容,仍以農(nóng)家肥為主,“畢竟商品有機(jī)肥的價(jià)格太高了,”他們家大量使用復(fù)合肥,是在2003年以后。此后,為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),迎合市場需要,許多農(nóng)戶悄然用起有機(jī)肥,種植有機(jī)農(nóng)作物。
那幾年,也正是廣東本土復(fù)合肥企業(yè)興旺起來的時(shí)候。但追溯起來,省內(nèi)最早研究和生產(chǎn)復(fù)混肥的,是韶關(guān)市化工研究所。1983年,在許多農(nóng)民還不知道什么是復(fù)混肥料的時(shí)候,韶關(guān)化工作研究院改進(jìn)生產(chǎn)飼料的機(jī)器,用擠壓的方法生產(chǎn)條狀復(fù)混肥料。但是由于體制、機(jī)制及產(chǎn)品本身原因,韶關(guān)市化工研究所于上世紀(jì)90年代初退出了市場。
隨著科學(xué)施肥水平的不斷提高,農(nóng)民對復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)的認(rèn)識不斷加深,在上個(gè)世紀(jì)末,我省的復(fù)肥企業(yè)取得長足進(jìn)步,企業(yè)數(shù)量增至300家。近幾年來,通過市場的優(yōu)勝劣汰,生產(chǎn)集中度不斷增加,企業(yè)不斷做大做強(qiáng),至2007年底,復(fù)混肥料企業(yè)獲生產(chǎn)許可證的148家,比2005年換證前減少60多家,年生產(chǎn)能力400萬噸左右,2007年實(shí)際年產(chǎn)量為200萬噸左右。
全國第一家以生產(chǎn)復(fù)混(合)肥為主業(yè)上市的公司——深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司是廣東復(fù)肥企業(yè)發(fā)展的縮影,它由一家特區(qū)小廠發(fā)展成為一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體,以生產(chǎn)復(fù)合肥、控釋肥、綠色生態(tài)肥為主業(yè),開發(fā)利用工農(nóng)業(yè)廢棄物變廢為肥的環(huán)保型高新技術(shù)企業(yè)、國家科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)。
2003年,芭田公司在廣東引入了高塔造粒技術(shù),其高塔復(fù)肥產(chǎn)品投放市場后,以其光滑、均勻的外觀和易溶解、見效快的特點(diǎn)贏得農(nóng)民的喜愛。隨后拉多美、東莞大眾等化肥企業(yè)在廣東建高塔并成功投產(chǎn)融入市場,高塔肥在市場上的占有量不斷刷新紀(jì)錄。自此,廣東復(fù)肥工業(yè)從上世紀(jì)80年代的擠壓造粒、90年代的圓盤造粒、進(jìn)入當(dāng)前的轉(zhuǎn)鼓造粒和高塔造粒并存的時(shí)代。
在復(fù)合肥時(shí)代,科學(xué)施肥的倡導(dǎo),農(nóng)民施肥逐漸由粗放向精準(zhǔn)發(fā)展。特別是2005年以來,全省大力推廣農(nóng)作物測土配方施肥,實(shí)施測土配方施肥面積4746.6萬畝,累計(jì)新增經(jīng)濟(jì)效益25.22億元,2008年全省測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目縣達(dá)到68個(gè),占全省主要農(nóng)業(yè)縣的三分之二,農(nóng)作物播種面積占全省的八成以上。通過測土、配方和施肥指導(dǎo),推廣科學(xué)施肥,調(diào)整了肥料養(yǎng)分比例,優(yōu)化了施肥結(jié)構(gòu),偏施氮肥的問題得到有效緩解,鉀肥用量明顯增加,肥料施用比例趨于合理,肥料施用結(jié)構(gòu)明顯改善。
然而,市場與整體施肥結(jié)構(gòu)是兩碼事。近兩年來,在上游原材料價(jià)格居高不下,以及運(yùn)輸成本大幅上升等背景下,化肥價(jià)格一路竄高,長時(shí)間緊緊鉗捏著農(nóng)民和商家的神經(jīng);另外,農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格卻停滯不漲,農(nóng)民為了節(jié)省成本,逐漸少施復(fù)合肥,甚至不買復(fù)合肥,轉(zhuǎn)施農(nóng)家肥。這定格了今年廣東肥料市場旺季不旺的殘酷局面,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),上半年廣東復(fù)合肥銷量下降超過兩成,省內(nèi)部分經(jīng)銷商叫苦連天,一些小廠紛紛倒閉,關(guān)門大吉。
此外,為了平抑化肥價(jià)格,保護(hù)農(nóng)民利益,國家發(fā)改委今年4月發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)氯化鉀及復(fù)混肥料價(jià)格監(jiān)管的通知》,嚴(yán)格控制化肥出廠價(jià)格。如此以來,復(fù)肥企業(yè)的日子便越來越難過了,整個(gè)行業(yè)的效益也開始下降,有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),銷量下降導(dǎo)致復(fù)肥產(chǎn)量至少下降3成,有1/3的復(fù)肥企業(yè)面臨倒閉窘局。
當(dāng)前,讓農(nóng)民“買得起”化肥,是對農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全的保護(hù),也是保障復(fù)肥企業(yè)的生存基礎(chǔ)。解決這樣沉重的問題,已不是一個(gè)行業(yè)能承受和化解得了的,需要國家宏觀調(diào)控,統(tǒng)籌發(fā)展生產(chǎn)資料與農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系,全面與國際接軌,營造一個(gè)和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

