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肇慶中聯(lián):經(jīng)銷和連鎖各走其貨


農(nóng)資網(wǎng) 2009年2月23日 10:35 【
  在廣東農(nóng)資市場,但凡涉及連鎖經(jīng)營話題,就離不開臺灣興農(nóng)連鎖和本土的中聯(lián)連鎖,雖然兩者并沒有直接的生意交鋒,但業(yè)界人士還是對二者分別冠以“過江龍”和“地頭蛇”之稱,給兩種不同發(fā)展模式平添幾分對立色彩。
  如今,這條“過江龍”已經(jīng)歷當初的滾爬摸打,逐漸適應了本地水土,且開始發(fā)展壯大。作為“地頭蛇”,中聯(lián)連鎖發(fā)展如何?有何獨特之處呢?日前,南方農(nóng)村報記者采訪了肇慶中聯(lián)農(nóng)資有限公司(下稱“肇慶中聯(lián)”)董事長盧世旭。
  我們最希望獨資連鎖
  南方農(nóng)村報(下稱“南農(nóng)”):肇慶中聯(lián)發(fā)展連鎖經(jīng)營已有幾年了,現(xiàn)在情況怎樣?
  盧世旭(下稱“盧”):肇慶中聯(lián)從2005年開始發(fā)展連鎖經(jīng)營,如今已有33家連鎖店,發(fā)展較為迅速。這主要得益于肇慶中聯(lián)在當?shù)匾呀⑵饋淼钠放菩б妗D壳斑有不少零售店在申請加盟肇慶中聯(lián),我們還在謹慎篩選中。
  南農(nóng):發(fā)展這么多連鎖店,所需資金是不是個大問題?
  盧:所用資金并不多。我們開辦連鎖,主要有三種形式:承包、獨資和股份合作。
  其中,承包是由我們公司統(tǒng)一建立、裝修門店,然后承包給肇慶市各個鎮(zhèn)的人經(jīng)營;獨資,是由合作對象一人出資建立藥店,掛肇慶中聯(lián)的牌子,我們公司只負責技術培訓和產(chǎn)品供應;股份合作,由肇慶中聯(lián)和合作對象共同出資建立藥店,利潤按照股份比例分享,產(chǎn)品也全部由肇慶中聯(lián)供應。目前,這三種形式并存,因此,資金并不是大問題,但獨資形式仍然是我們最希望的。
  南農(nóng):要想成為肇慶中聯(lián)連鎖經(jīng)營中的一個分店,需要具備哪些條件?
  盧:核心條件只有一個,那就是連鎖店所售產(chǎn)品必須全部從肇慶中聯(lián)進貨,凡是有私自從其他公司進貨者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就按照合同罰款。目前,公司在管理方面還是比較松散,對各個連鎖店不參與日常管理,主要對其進行輔導和培訓。在資金管理方面,實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),每天的營業(yè)額和應收款可及時掌握。但不同于許多連鎖店,我們還是允許連鎖店按比例賒銷。
  不搶下游客戶生意
  南農(nóng):業(yè)界普遍認為“農(nóng)資連鎖是農(nóng)資流通行業(yè)的發(fā)展方向”,您對此如何看待?
  盧:我認可這種說法,否則我們公司就不會發(fā)展連鎖經(jīng)營了。但連鎖經(jīng)營畢竟只是一個渠道,不是最終方向,經(jīng)銷和連鎖這兩條渠道并行不悖。就如我們公司目前的現(xiàn)狀,既有經(jīng)銷也有連鎖一樣。
  南農(nóng):但同時做經(jīng)銷和連鎖時,會和下游客戶產(chǎn)生一些矛盾。
  盧:坦率地說,我們公司目前也遇到了類似的問題。但是,這個主要是公司和客戶間的溝通間出現(xiàn)了一些問題。肇慶中聯(lián)作為一個大型銷售公司,擁有豐富的產(chǎn)品種類,經(jīng)銷的產(chǎn)品和連鎖店的產(chǎn)品是不同的,這就不存在搶客戶生意的問題。事實上,我們在經(jīng)銷產(chǎn)品中,非常嚴格地控制“串貨”事件的發(fā)生,相信下游客戶最終會理解我們的做法。
  南農(nóng):能不能談談對同行臺灣興農(nóng)連鎖的看法?
  盧:我們兩家公司發(fā)展連鎖的模式完全不同。興農(nóng)公司是一家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),連鎖店內主要賣自家生產(chǎn)的產(chǎn)品,但畢竟一個企業(yè)的產(chǎn)品種類不會太齊全,消費者選擇的余地較;而肇慶中聯(lián)屬于貿易公司,可代理的品種更多,產(chǎn)品種類是興農(nóng)公司的數(shù)倍甚至數(shù)十倍。這樣以來,消費者有更多的選擇余地,哪些產(chǎn)品性價比高,農(nóng)民可以自由選擇。總之,兩種模式各有利弊。
  南農(nóng):連鎖經(jīng)營減少了中間環(huán)節(jié),對消費者而言是否會降低成本?
  盧:連鎖經(jīng)營和傳統(tǒng)渠道相比減少了一個環(huán)節(jié),但在藥店建立、硬件配制、員工和農(nóng)民培訓等方面增加了不少成本,因此對終端消費者而言,并沒有帶來直接的成本降低。但由于公司培訓了較多技術人員,并每年舉辦大量的農(nóng)民培訓會,讓更多農(nóng)民懂得了如何科學用藥,如何選用性價比更高的產(chǎn)品,因此也會間接降低用戶用藥成本。
  南農(nóng):對貴公司連鎖經(jīng)營取得的進展,能否用一句話概況一下?
  盧:前途很光明,道路不平坦,慶幸我們已經(jīng)上路了。
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