從2008年9月份至11月20日，國(guó)內(nèi)主要磷復(fù)肥品種價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌，磷酸二銨價(jià)格由4250元下跌到3000元，跌幅在30%～35%之間；磷酸一銨價(jià)格由3400元下跌到1800元，跌幅為 52%；復(fù)合肥價(jià)格由3300元下跌到2200元，跌幅為33%。化肥價(jià)格“雪崩”的主要原因是硫磺價(jià)格大幅下跌。
硫磺價(jià)格高到一定程度，形勢(shì)漸漸發(fā)生了變化。首先是生產(chǎn)企業(yè)由于承受不了高價(jià)原料開(kāi)始減產(chǎn)，善于對(duì)市場(chǎng)“察言觀色”的經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)始小心拿貨。化肥產(chǎn)業(yè)鏈最末端的消費(fèi)者——農(nóng)民也終于有了反應(yīng)。種植補(bǔ)貼早被高價(jià)肥沖沒(méi)了，如此高的價(jià)格讓農(nóng)民只有一個(gè)選擇：降低化肥用量和用低價(jià)肥。
國(guó)家連續(xù)5次調(diào)控出口關(guān)稅也終于使出口之路基本斷了。出口大門(mén)關(guān)閉，讓以高價(jià)硫磺為原料的磷復(fù)肥失去了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的空間，企業(yè)資本慢慢被高價(jià)原料吞噬。同時(shí)，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)在國(guó)家環(huán)保政策激勵(lì)下，開(kāi)始重視石油、天然氣以及煤炭中硫的回收，再加上高價(jià)刺激，硫回收裝置增多，這也使得國(guó)內(nèi)硫磺對(duì)外依存度有所下降。中國(guó)硫磺需求的變化悄悄影響著國(guó)際市場(chǎng)。從9月份開(kāi)始，國(guó)際市場(chǎng)硫磺價(jià)格出現(xiàn)回調(diào)，硫磺價(jià)格降至665美元，比8月份降低16.9%；11月初，價(jià)格降至115 美元，11月12日溫哥華硫磺離岸價(jià)已是65美元。緊跟著，國(guó)內(nèi)硫磺價(jià)格也跌至370元。
由于中國(guó)對(duì)化肥出口管制的影響，大量高價(jià)位原料和化肥制成品滯留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旺季崩潰。
與此同時(shí)，中國(guó)迅猛發(fā)展的磷肥企業(yè)也失去了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。而流通企業(yè)在單邊下跌的市場(chǎng)中很難獲利，進(jìn)入了銷(xiāo)存兩難的境地，小型生產(chǎn)企業(yè)季節(jié)性生存更加明顯，，沒(méi)有規(guī)模和特色的混配工廠生存異常艱難。
雪崩后的反思
反思一：中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)的“阿喀琉斯之踵”。
中國(guó)磷肥產(chǎn)業(yè)用短短5年時(shí)間從自給不足一躍成為全球第二，不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡，但是，硫、鉀資源的先天短缺，使得這個(gè)新興的巨人注定要受到“阿喀琉斯之踵”的影響，而這種影響在一定程度上充滿(mǎn)了隱蔽性和突然性。
反思二：化肥市場(chǎng)的期貨本質(zhì)。
化肥產(chǎn)品具有連續(xù)性生產(chǎn)和季節(jié)性消費(fèi)的特點(diǎn)，這樣的特點(diǎn)決定了其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)消化方式和后果與一般化工產(chǎn)品不同。在消費(fèi)季節(jié)到來(lái)之前，化肥產(chǎn)品所有的風(fēng)險(xiǎn)都隱性地硬扛著，等到消費(fèi)時(shí)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)也就集中爆發(fā)了。化肥價(jià)格的暴漲也有期貨的屬性。
反思三：產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的“諸侯病”。
早在2004年、2005年國(guó)內(nèi)業(yè)界就認(rèn)識(shí)到，按照當(dāng)時(shí)的發(fā)展速度，到2008年中國(guó)市場(chǎng)上的磷酸一銨、磷酸二銨產(chǎn)能會(huì)過(guò)剩，但是，龐大的產(chǎn)能一直就在爭(zhēng)論中不斷上馬。如此巨大的過(guò)剩產(chǎn)能在投產(chǎn)以后怎么去消化、怎么去協(xié)調(diào)、怎么去整合，是行業(yè)應(yīng)該正視的。另外，淡儲(chǔ)解決不了產(chǎn)能問(wèn)題，向全球化的市場(chǎng)格局轉(zhuǎn)變才是中國(guó)磷復(fù)肥應(yīng)該面對(duì)的方向。
反思四：行業(yè)內(nèi)的“明修聯(lián)合墻，暗度利益?zhèn)}”。
中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球市場(chǎng)上占有重要地位，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該發(fā)出一致的聲音，應(yīng)該有一致的行動(dòng)，否則無(wú)論是“井噴”還是“雪崩”，中國(guó)企業(yè)難避其害。
浙江巨化股份有限公司王雄的反思值得大家借鑒。這場(chǎng)“雪崩”喻示著全球磷肥的制造中心正在轉(zhuǎn)移，世界磷肥的貿(mào)易格局將會(huì)逐步發(fā)生變化，因此，將會(huì)帶來(lái)中國(guó)化肥市場(chǎng)與國(guó)際化肥市場(chǎng)更加緊密的聯(lián)系。硫磺、鉀鹽和石油將決定供需平衡下磷復(fù)肥的平均價(jià)格。
- 設(shè)為首頁(yè)
- 收藏本站
- 聯(lián)系我們
- 發(fā)布信息
