國際鉀肥集團對鉀肥的壟斷強度勝于國際石油輸出國組織歐佩克對石油的壟斷。藉此國際鉀肥集團執(zhí)抝地認為“只要控制鉀肥生產(chǎn)量，就可按照自己的意愿對鉀肥任意漲價”。但遺憾的是，一年來的市場走向卻提供了反證。盡管國際鉀肥主要供應(yīng)商將2009年的鉀肥產(chǎn)量減少了三分之二，卻也沒能維持住所期望的鉀肥市場價格，國際鉀肥市場價格還是由2008年最高時的每噸1000美元，一路下滑到目前的每噸350美元。
進入2009年以來，關(guān)于國際主要鉀肥進出口方價格談判的猜測就從未間斷過，尤其是作為最大鉀肥進口國的中國，新一輪的鉀肥進口合同更是備受國際業(yè)界關(guān)注。坊間，六月中旬，有機構(gòu)預(yù)測中國、印度等客戶會以每噸不低于500美元的價格簽訂合同。七月中旬，三家國際鉀肥供應(yīng)商以每噸460美元的價格向印度供應(yīng)鉀肥，比當時現(xiàn)貨市場每噸 700美元的價格大幅下降三分之一強。國際主要鉀肥供應(yīng)商篤定中國國內(nèi)鉀肥庫存不會維持到第三季度，但到了第四季度，國際主要鉀肥供應(yīng)商卻并未看到期待已久的中國國內(nèi)鉀肥供應(yīng)緊張的局面，中國國內(nèi)鉀肥市場供應(yīng)穩(wěn)定，市場價格依然在持續(xù)下行。
2009年圣誕前夕，中國和俄羅斯鉀肥出口商 BPC達成2010年鉀肥進口合同，合同量為100萬噸，合同價格為出口到岸價每噸350美元，與上一合同價相比大跌了40%，這個價格也低于國際社會普遍的預(yù)期。至此，曠日持久的鉀肥談判塵埃落定，國際鉀肥市場買賣雙方一年多來的價格冷戰(zhàn)宣告結(jié)束。
實踐證明，鉀肥的壟斷高價，帶來了壟斷者不愿看到的兩個后果：一是鉀肥壟斷高價抑制了鉀肥消費，導(dǎo)致國際鉀肥進口消費量達到三十年來新低；二是鉀肥壟斷高價招致了更多的新進入者，激發(fā)了全球投資者投資鉀肥的熱情，積聚了行業(yè)擴張動能，使全球鉀肥產(chǎn)能有加劇過剩的趨勢。
鉀肥價格的理性回歸，是非壟斷的市場大眾消費群體對高度壟斷的鉀肥集團的一次完勝。一年多來，這場全球關(guān)注的鉀肥進出口價格馬拉松式的談判，實質(zhì)上是國際鉀肥的老牌資本主義帝國思維，前蘇聯(lián)解體后的新生資本主義思維和新興經(jīng)濟體中國社會主義市場經(jīng)濟思維的一次碰撞。在當今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代“先予后取”的新經(jīng)濟模式的大背景下， 國際鉀肥集團對80%鉀肥利潤率還不滿足的掠奪式經(jīng)營，必定會以失敗而告終。新經(jīng)濟模式要求企業(yè)必須承擔(dān)起社會責(zé)任，要求企業(yè)必須把盈利看作是實現(xiàn)社會價值和責(zé)任的副產(chǎn)品，而不是將獲取企業(yè)高額壟斷利潤作為企業(yè)經(jīng)營的終極目的。
