“煤和電的雙重壓力快要了我們的命了�！鄙轿鹘鹪�化肥公司董事長(zhǎng)李晉山對(duì)記者說(shuō)。新年剛過(guò)，春耕在即，對(duì)于山西化肥企業(yè)來(lái)說(shuō)，正是生產(chǎn)的好時(shí)節(jié)。然而在經(jīng)歷了金融危機(jī)的“寒流”之后，他們又陷入了煤價(jià)電價(jià)上漲、頻繁限電的困境之中。
山西金源化肥公司是一家以生產(chǎn)農(nóng)用碳銨、多元復(fù)合肥等為主的企業(yè)。李晉山給記者算了一筆賬：目前燃料煤價(jià)格已漲到400元/噸以上，比去年同期上漲150元/噸；原料煤平均入廠價(jià)850元/噸，上漲近100元/噸。按照企業(yè)的年消耗量計(jì)算，增加成本至少1500萬(wàn)元。國(guó)家發(fā)改委去年11月20日上調(diào)電價(jià)，再加上山西省的提價(jià)規(guī)定，使企業(yè)每年新增用電成本450萬(wàn)元。這樣，煤電兩項(xiàng)每年就增加成本近2000多萬(wàn)元，這對(duì)企業(yè)來(lái)講是極其沉重的負(fù)擔(dān)。
李晉山說(shuō)：“現(xiàn)在我們處于生產(chǎn)受阻又欲停不能的兩難境地。如果停下來(lái)，意味著所有的管道設(shè)備將遭受?chē)?yán)寒破壞，甚至報(bào)廢，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民春耕用肥也受到制約。如果繼續(xù)開(kāi)下去，將會(huì)遭到巨大的虧損，流動(dòng)資金也成為一個(gè)大問(wèn)題。”
據(jù)他介紹，煤炭緊缺、價(jià)格上漲的主要原因是山西煤礦企業(yè)整合后，煤炭供應(yīng)形勢(shì)發(fā)生了變化，產(chǎn)能不能全部釋放出來(lái)。由于原來(lái)的小煤礦關(guān)停，從較遠(yuǎn)的大集團(tuán)購(gòu)進(jìn)煤炭又使得運(yùn)輸成本加大。加上公司還沒(méi)有形成規(guī)�；牟少�(gòu)量，和煤炭企業(yè)談判時(shí)的話(huà)語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)，因此成本居高不下。
電力方面，除了電價(jià)上調(diào)，拉閘限電更成了家常便飯。頻繁地停開(kāi)不僅使化肥企業(yè)工藝指標(biāo)、產(chǎn)能達(dá)不到要求，更帶來(lái)了安全隱患。
為解決眼下的困難，金源化肥公司一方面采取預(yù)付款的形式，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格與農(nóng)資公司簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，另一方面將適當(dāng)提高化肥價(jià)格，以減少虧損，盡最大努力保本維持生產(chǎn)，來(lái)滿(mǎn)足農(nóng)民春耕用肥。
從1月5日起，太原市對(duì)包括太化集團(tuán)在內(nèi)的40余家企業(yè)實(shí)施“開(kāi)三停四”（開(kāi)工三天，停工四天），并且頻繁地拉閘限電，對(duì)太化工業(yè)園安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重威脅。
太化集團(tuán)介紹，太化工業(yè)園供電保安負(fù)荷為6.2萬(wàn)千瓦，而限電時(shí)負(fù)荷還不到5萬(wàn)千瓦，遠(yuǎn)低于安全要求。有時(shí)一天限電兩次，上午8時(shí)就開(kāi)始限電，一限就是兩三個(gè)小時(shí)，下午四五點(diǎn)鐘又開(kāi)始限電，一直到晚上10時(shí)左右。太化工業(yè)園內(nèi)有太化股份合成氨分公司、太化集團(tuán)焦化廠、太化寶源化工有限公司等企業(yè)。
限電前，太化合成氨開(kāi)啟4套裝置，日產(chǎn)合成氨400余噸，限電后只能開(kāi)啟2套，日產(chǎn)只有150噸左右，生產(chǎn)只能維持在最低限，工藝指標(biāo)頻繁波動(dòng)，消耗居高不下。而且，安全生產(chǎn)已失去保障，給液氨等危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)造成很大隱患。此外，限電還造成合成氨鍋爐不能穩(wěn)定生產(chǎn)蒸汽，嚴(yán)重影響到太化焦化廠的煉焦生產(chǎn)和全國(guó)產(chǎn)能最大的太化寶源焦化粗苯加氫精制裝置的安全生產(chǎn)。
從1月20日開(kāi)始，經(jīng)過(guò)多方努力，太化集團(tuán)供電情況開(kāi)始好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)指揮人員緊皺的眉頭有所舒緩。但由于用電緊張是長(zhǎng)期趨勢(shì)，大家懸著的心仍無(wú)法放下。
在目前的雙重重壓下，企業(yè)正努力挖潛。山西晉豐煤化工有限責(zé)任公司通過(guò)“全面預(yù)算”，將原料煤消耗、電耗進(jìn)行重新核定，提出了噸氨耗煤降到1.15千瓦時(shí)、噸氨耗電1300千瓦時(shí)的新指標(biāo)。他們還加大了由管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用組成的“期間費(fèi)用”控制力度，以抵消不利影響。
山西新科工程技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)改良鹽堿地專(zhuān)用肥的企業(yè)，由于煤電價(jià)格上漲，自去年8月份停產(chǎn)，一直難以啟動(dòng)生產(chǎn)。該公司董事長(zhǎng)董建華說(shuō)，希望國(guó)家能充分考慮山西化肥企業(yè)的實(shí)際情況，出臺(tái)優(yōu)惠政策，如在原料煤供應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售上給予補(bǔ)貼，維持企業(yè)正常的生產(chǎn)，也給用肥的農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠。
業(yè)內(nèi)人士分析，要在短期內(nèi)根本解決煤電上漲問(wèn)題尚不現(xiàn)實(shí)，企業(yè)必須科學(xué)應(yīng)對(duì)。誰(shuí)頂住了煤電“寒流”，誰(shuí)就會(huì)迎來(lái)“春天”。
