2009年對山東省來說，總體市場低迷，形勢不樂觀。小部分品種如阿維菌素、甲維鹽、百草枯等有旺銷勢頭。面對全國行業(yè)的不景氣，山東農藥企業(yè)主動作出調整，適時調整產品結構，積極組織生產，拓展銷售渠道，提高企業(yè)的市場競爭力和對金融風暴的抵抗力。在各家企業(yè)謀劃發(fā)展的背景下，整個行業(yè)還在謀求在國內市場及國際市場的更好地位。對于山東農藥來說，過去的一年，該省農藥企業(yè)大多在謀篇布局，以迎接旺市到來。
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該省農藥企業(yè)2009年的部分業(yè)績報告顯示，企業(yè)在營業(yè)總收入、凈利潤、凈資產收益率等方面均有不同程度下滑。部分農藥生產企業(yè)出現產品積壓、開工率下降、停產等現象。
該省原藥定點生產企業(yè)56家，去年上半年累計完成工業(yè)總產值（現價）710736.95萬元，同比下降14.49%（去年同期：831179.54萬元）; 產量折百123993.518噸，同比下降17.51%（去年同期：150307.62噸）；銷售收入679985.82萬元，同比下降 11.38%（去年同期：767264.69萬元）；利潤52817.14萬元，同比下降44.59%（去年同期：95318.9萬元）；利稅 57392.97萬元，同比下降45.19%（去年同期：104716.84萬元）；產成品庫存101172.6萬元，同比下降23.90%（去年同期：132951.44萬元）；應收賬款206249.94萬元，同比增長93.06%（去年同期：106831.83萬元）。
該省農藥出口２００９年上半年也明顯減少，受金融危機影響，出口訂單明顯減少，出口量減少70%左右。受金融危機影響，國內不少骨干企業(yè)都遇到出口訂單減少、出口價格大幅下滑的局面。同時產品銷售受制于人，國內惡性競爭也減少了利潤空間。出口創(chuàng)匯23208.23萬美元，同比下降49.57%（去年同期：46022.93萬美元）；
原藥出口情況：共有29個出口企業(yè)，共出口59個品種。出口品種結構變化較大，殺蟲劑有較大的幅度上升，除草劑出口下滑嚴重。其中：殺蟲劑25個，共計5389.98噸， 同比增長135.12%（去年同期：2292.42噸）；除草劑28個，共計 17414.434噸，同比下降50.76%（去年同期：35365.49噸）；殺菌劑5個，共計580噸，同比增長30.93%（去年同期：443 噸）；殺鼠劑1個，共計188.76噸，同比增長36.78%（去年同期：138噸）。
全省謀篇布局
面對全球性的農藥淡市，山東省農藥行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的意識明確，該省企業(yè)在有關部門的協調下，進行了立足國內市場、放眼國際市場的整體調整。
——嚴肅農藥企業(yè)換證和新增品種的審查把關，嚴格控制農藥新增廠點，制度化、程序化、公開化，公正、嚴肅地做好審查工作。他們提出對產品質量不穩(wěn)定的企業(yè)采取必要措施促其改進。做好產業(yè)分工，建立密切的產業(yè)協作關系，原藥企業(yè)和劑型加工企業(yè)搞好合作，做精做細，形成自己獨有的競爭優(yōu)勢。
——加快企業(yè)結構調整，引導該省農藥工業(yè)向規(guī)范化、集約化、大型化方向發(fā)展。該省農藥行業(yè)調整的主動力來源于企業(yè)自身的資本運作,以經濟效益好、管理好、技術力量強的大中型農藥生產企業(yè)，尤其是上市的股份制企業(yè)為龍頭，通過兼并重組、收購、參股、股本結構轉換等形式，組建跨地區(qū)的農藥生產集團，改變目前農藥企業(yè)“小、多、散、弱、污”的現狀。根據市場經濟的要求和農藥行業(yè)有關產業(yè)政策要求，采取有效措施，扶持骨干企業(yè)的發(fā)展。
——加強產學研結合，促進技術創(chuàng)新體系建設。緊緊圍繞原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收創(chuàng)新，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，依托科研院校的支撐作用，提高自主知識產權創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新平臺，加快建立企業(yè)技術中心和重點實驗室，鼓勵企業(yè)與國內外知名科研單位、高等院校、跨國公司聯合研究開發(fā)，大力培養(yǎng)和引進科技人才，著力提高企業(yè)的核心技術、關鍵技術和重大新產品的研發(fā)能力。
——切實重視農藥生產裝備水平的提高問題。采用新工藝、新技術、新材料、新裝備，改造農藥生產工藝和裝置，提高產品收率，減少“三廢”排放，發(fā)展循環(huán)經濟。采取切實可行的措施，政策扶持，共同努力，提升整個行業(yè)的裝備水平。
——加快本地人才培養(yǎng)和高級技術人才的引進，尤其是山東缺乏的懂農藥外貿、生物、有機合成等專業(yè)的復合人才的培養(yǎng)和引進；加大科技研發(fā)資金投入；加快農藥專業(yè)園區(qū)建設，引導企業(yè)進園投資，有關部門對進園建設的項目方面要給予政策上支持和引導，盡快把園區(qū)做大做強。
——理順行業(yè)管理體系，改變“管理亂、市場亂、使用亂”，多頭管理、管理混亂的現狀。以國家農藥行業(yè)規(guī)劃為指導,走政府管理、協會協調自律、技術環(huán)境控制相結合的道路,使整個農藥行業(yè)向健康持續(xù)方向發(fā)展。
建立和諧、大而美、富而強的山東生態(tài)農業(yè)經濟圈，是該省的發(fā)展目標之一�；诖�，該省農藥行業(yè)提出：參與國內外兩個大市場的激烈競爭，不斷提升原有產品的品質，大力發(fā)展有自主知識產權的農藥品種，并不斷按照國內外農業(yè)的新發(fā)展和保護環(huán)境方面的要求，根據目前農村和農民的現狀，開發(fā)高、中、低檔價位的多層次、多元化產品，滿足市場需求，以山東特色服務，站穩(wěn)無公害綠色農藥前進的舞臺，緊跟全國農藥行業(yè)發(fā)展步伐，引進技術、裝備、管理經驗等，積極轉變走出去的模式，轉變營銷模式，提升自己的科技和管理水平，實現跳躍式發(fā)展。
