2010年一開(kāi)年，氮肥行業(yè)就頗為熱鬧。1月28日，河北省最大的氮肥企業(yè)河北正元化工集團(tuán)股份有限公司正式更名為河北陽(yáng)煤正元化工集團(tuán)股份有限公司，陽(yáng)泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成為其第一大股東；3月9日，中國(guó)中化集團(tuán)公司與寧夏回族自治區(qū)人民政府簽訂國(guó)內(nèi)最大氮肥生產(chǎn)基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；最近，湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司正在和多家氮肥企業(yè)洽談收購(gòu)事宜……
石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院高級(jí)工程師韓紅梅形容：氮肥行業(yè)就像進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。
新建和破產(chǎn)同時(shí)上演
目前，雖然我國(guó)氮肥產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，但是產(chǎn)能增加的發(fā)展勢(shì)頭卻絲毫沒(méi)有減退。
據(jù)了解，擴(kuò)產(chǎn)主力軍主要有這樣幾路：
傳統(tǒng)化肥企業(yè)。一批有改造能力的氮肥企業(yè)上馬技改項(xiàng)目。如去年江蘇靈谷化工有限公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨、80萬(wàn)噸尿素技改擴(kuò)能項(xiàng)目建成，多噴嘴水煤漿氣化技術(shù)可使尿素生產(chǎn)成本下降30%。宜化、云天化、中國(guó)石油、中化等氮肥大企業(yè)不但在本地?cái)U(kuò)產(chǎn)，而且紛紛進(jìn)軍新疆、內(nèi)蒙古、寧夏等煤炭與天然氣資源豐富的地區(qū)，建設(shè)大型化肥裝置。
能源企業(yè)。一些大型電力公司如中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司也開(kāi)始涉足化肥，快馬加鞭地在資源地區(qū)上馬化肥項(xiàng)目。此外，煤炭和鋼鐵企業(yè)也正在建設(shè)大型氮肥裝置，如黑龍江龍煤集團(tuán)與遼寧北臺(tái)鋼鐵集團(tuán)共同投資建造的60萬(wàn)噸合成氨、104萬(wàn)噸尿素裝置。
韓紅梅告訴CCIN記者，2009年投產(chǎn)的9套規(guī)模以上氮肥裝置產(chǎn)能合計(jì)為合成氨250萬(wàn)噸、尿素383萬(wàn)噸。目前正在建設(shè)、即將于2010～2011年投產(chǎn)的9套規(guī)模以上氮肥裝置產(chǎn)能合計(jì)為合成氨308萬(wàn)噸、尿素499萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2010年全年尿素產(chǎn)能將達(dá)6700萬(wàn)噸，而國(guó)內(nèi)總需求量預(yù)計(jì)在5200萬(wàn)噸左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供大于求的局面將進(jìn)一步加劇。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇后，必然會(huì)有化肥企業(yè)退市。山東省化肥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊春升介紹說(shuō)，山東省諸城良豐、濰坊金星兩個(gè)尿素廠，煙臺(tái)金海、棗莊普利、日照富民、莒縣銀豐4個(gè)碳銨廠過(guò)去兩年里已先后退出化肥行業(yè)。另?yè)?jù)了解，曾在華北地區(qū)小有名氣的河北張家口一家中型尿素企業(yè)也在去年悄悄關(guān)門。今后的一段時(shí)間里，還會(huì)有更多的企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨生存危機(jī)。
兼并重組速度加快
除了新建項(xiàng)目，大化肥企業(yè)對(duì)外擴(kuò)產(chǎn)的重要手段還有兼并重組。宜化在內(nèi)蒙古、河北等地兼并了一批中小化肥企業(yè)，包括河北景縣化肥廠、河南興華化工有限公司等，目前正在和寧夏豐友化工有限公司、湖北大田化工股份有限公司等氮肥企業(yè)洽談收購(gòu)事宜。中化在山東、山西等地收購(gòu)一些氮肥企業(yè)。晉煤、陽(yáng)煤集團(tuán)等無(wú)煙煤企業(yè)也在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)氮肥企業(yè)開(kāi)展了大規(guī)模的兼并。通過(guò)兼并重組，化肥行業(yè)將誕生一批數(shù)百萬(wàn)至千萬(wàn)噸級(jí)的企業(yè)集團(tuán)。如宜化尿素的規(guī)模已在540萬(wàn)噸左右，晉煤則達(dá)到739萬(wàn)噸。
并不是經(jīng)營(yíng)差的企業(yè)被兼并，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)也面臨被兼并重組的局面。河北陽(yáng)煤正元化工集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)張立軍，是被陽(yáng)煤集團(tuán)控股前該公司的董事長(zhǎng)，該公司也是由他一手創(chuàng)立的�！盎ば袠I(yè)，資源為王。與陽(yáng)煤合作很好地解決了原料供應(yīng)和后備資金不足的問(wèn)題�！睆埩④姼锌�，山西的無(wú)煙煤是眾多化肥企業(yè)的原料，適合生產(chǎn)化肥。2009年，山西省煤炭資源整合和小煤礦整改的力度非常大，很多小煤礦都處于關(guān)閉停產(chǎn)狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)能降幅較大，煤炭產(chǎn)量大幅下滑，煤炭資源供應(yīng)能力大幅下降，現(xiàn)在貨源相當(dāng)緊缺。掌握資源的陽(yáng)煤集團(tuán)開(kāi)始大規(guī)模向下游發(fā)展。張立軍表示，正元集團(tuán)從1992年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，資源對(duì)他們?cè)絹?lái)越重要，如今誰(shuí)有資源誰(shuí)才能成大業(yè)。
面對(duì)資源為王的現(xiàn)實(shí)，一些原本經(jīng)營(yíng)良好、單打獨(dú)斗的中小氮肥企業(yè)不得不考慮依傍煤炭集團(tuán)，以爭(zhēng)取穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)。今年1月初，華北地區(qū)的一場(chǎng)罕見(jiàn)大雪可把河北省東光化工有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王治河急壞了，當(dāng)時(shí)該廠遇到的最大問(wèn)題就是原料煤告急。與之形成鮮明對(duì)比的是，河北陽(yáng)煤正元、陽(yáng)煤深州化肥有限公司、晉煤金石化工集團(tuán)由于與煤炭集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，煤的儲(chǔ)量可滿足一個(gè)月的生產(chǎn)用量，所以道路交通受阻未對(duì)其生產(chǎn)造成較大影響。據(jù)了解，這次大雪之后，一直無(wú)意和煤企“聯(lián)姻”的東光化工也開(kāi)始尋求和煤企的合作。
業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑
“資源地建大型化肥裝置、企業(yè)之間的兼并重組、淘汰落后都是趨勢(shì)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們做‘九五’規(guī)劃時(shí)就預(yù)測(cè)到這種情況，但是比預(yù)計(jì)的還是來(lái)得晚�！笔秃突瘜W(xué)工業(yè)規(guī)劃院化肥處處長(zhǎng)李志堅(jiān)告訴CCIN記者，“九五”末還有800多家合成氨企業(yè)，現(xiàn)在“十一五”末就剩496家了。10年少了幾百家合成氨企業(yè)。再過(guò)10年，可能還得少幾百家，估計(jì)將來(lái)會(huì)到200家或100家以內(nèi)。
李志堅(jiān)認(rèn)為，按照我國(guó)的國(guó)土面積和工業(yè)化水平，通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組等資本運(yùn)營(yíng)方法，在全國(guó)形成幾十個(gè)大型化肥集團(tuán)、200家工廠就足夠了。北美就七八個(gè)企業(yè)集團(tuán)和40個(gè)大型的合成氨工廠。歐洲也很少。他指出，國(guó)內(nèi)小化肥企業(yè)將越來(lái)越難生存，品牌、營(yíng)銷等都沒(méi)有辦法做。我國(guó)目前近500個(gè)像“小蘿卜頭”一樣的合成氨企業(yè)肯定會(huì)有很多要被重組或淘汰�！翱隙ㄊ沁@樣的趨勢(shì)，因?yàn)閲?guó)際上就是這么走過(guò)來(lái)的�！崩钪緢�(jiān)表示。
為什么這種洗牌會(huì)比預(yù)計(jì)來(lái)得晚呢？李志堅(jiān)解釋說(shuō)，我國(guó)化肥消費(fèi)量的增長(zhǎng)比他們預(yù)想得要快。1999年，石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院曾預(yù)測(cè)：到2005年，氮肥年產(chǎn)量將在2740萬(wàn)噸左右。到2010年，將在2960萬(wàn)噸左右。但實(shí)際上，到2009年末，氮肥的產(chǎn)量已將近3800萬(wàn)噸�！靶枨罂焖僭鲩L(zhǎng)，所以結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就慢了，有些落后產(chǎn)能淘汰的速度也就慢了�！�
但業(yè)內(nèi)也有人對(duì)目前國(guó)內(nèi)氮肥企業(yè)的兼并重組提出了質(zhì)疑。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士表示出對(duì)煤企、電企大規(guī)模涉足化肥的擔(dān)心。這位人士指出，能源企業(yè)往下延伸產(chǎn)業(yè)鏈不見(jiàn)得是好事。電力企業(yè)做化肥的目的并不指著從化肥這里贏得利潤(rùn)，而是為了占有煤資源，為了把企業(yè)的規(guī)模做大。而地方政府也不愿意資源外流，一味強(qiáng)調(diào)資源就地轉(zhuǎn)化百分比。這樣的企業(yè)既有煤又有電，做化肥可以不計(jì)成本，一旦建成投產(chǎn)，對(duì)氮肥市場(chǎng)的沖擊是很大的，把行業(yè)里真正想做氮肥的企業(yè)搞得很苦。
煤炭集團(tuán)大舉進(jìn)軍化肥行業(yè)同樣影響了市場(chǎng)的正常發(fā)展。該業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，比如某煤炭集團(tuán)兼并了山東的某個(gè)氮肥廠，該廠兼并前是虧損的，虧損原因正是原料煤炭?jī)r(jià)格高，煤炭?jī)r(jià)格達(dá)到1300元/噸造成沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。而煤炭集團(tuán)加入以后，煤炭?jī)r(jià)格下來(lái)了，可能1100元/噸，該廠立刻就能盈利了。盈利的原因并不是靠技術(shù)進(jìn)步，而是靠能夠拿到低價(jià)格的原料煤炭�！皩�(duì)于煤炭集團(tuán)來(lái)說(shuō)，賣1300元/噸與1100元/噸幾乎沒(méi)有區(qū)別，因?yàn)槌杀竞艿�，反正原料價(jià)格沒(méi)有誰(shuí)可以與之競(jìng)爭(zhēng)。這種不公平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)是災(zāi)難�！�
“現(xiàn)在原料價(jià)格在化肥競(jìng)爭(zhēng)中處于核心地位。無(wú)煙塊煤太貴，化肥的利潤(rùn)全被原料吃掉了。”上述那位業(yè)內(nèi)人士顯得有些不平。他告訴CCIN記者，氮肥的原料煤炭中有70%～80%是無(wú)煙塊煤，就因?yàn)槠涫堑试�，所以價(jià)格一直在漲�！暗室獢[脫對(duì)無(wú)煙塊煤的依賴，喊了十幾年了，非無(wú)煙塊煤的比重才增長(zhǎng)了不到10%，增長(zhǎng)的速度很緩慢。如果把化肥的原料煤中50%調(diào)成低質(zhì)煤等其他煤種，比如和電煤一樣，氮肥企業(yè)就能有效益了�！�
