近日，必和必拓對(duì)加拿大鉀肥公司的敵意收購，已經(jīng)引起了中國中化集團(tuán)參與競購的興趣。中化集團(tuán)旗下的子公司中化化肥，幾乎統(tǒng)管著中國絕大部分的鉀肥進(jìn)口。加拿大鉀肥公司作為全球鉀肥市場的主要供應(yīng)方之一，還持有中化化肥超過20％的股權(quán)。
考慮到鉀肥對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，以及中國對(duì)鉀肥的進(jìn)口依賴程度，為維護(hù)糧食安全，面向全球進(jìn)行資源收購、增強(qiáng)整體農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)儲(chǔ)備，是中國在今后相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)都不應(yīng)放松的方向。
就全球鉀肥資源儲(chǔ)備而言，中國在稍早確實(shí)錯(cuò)過了最好的時(shí)候，既冷落了有意上門的賣方融資者，也沒有在全球鉀肥供大于求、供應(yīng)商甚至要限產(chǎn)來維系價(jià)格和利潤的時(shí)候，把握時(shí)機(jī)。但在全球糧食市場進(jìn)入階段性緊張、鉀肥的輿論價(jià)值重新火熱的當(dāng)前，中國是否應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候，和必和必拓扭在一起、高抬價(jià)格，值得審慎商榷。
從重視國內(nèi)資源同時(shí)積極儲(chǔ)備國際資源的關(guān)系看，中國應(yīng)冷靜對(duì)待國際收購，把國有資本積極投入到國內(nèi)鉀肥資源開發(fā)，以及相關(guān)的鐵路運(yùn)輸?shù)肉浄蔬\(yùn)輸力建設(shè)上。在國內(nèi)的鉀肥資源中，運(yùn)輸力是非常關(guān)鍵的一環(huán)。面對(duì)國際市場風(fēng)云突變，回避外部競爭高峰、多做內(nèi)功建設(shè)，就顯得相對(duì)比較合宜。
必和必拓在鐵礦石貿(mào)易上，誠然給了中國的進(jìn)口商們不得不防的印象，但是國內(nèi)鐵礦石的價(jià)格難題，其實(shí)和中國自己的進(jìn)口資源壟斷機(jī)制也有關(guān)系。國際賣方可以說是占據(jù)了賣方優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更加利用了中國國內(nèi)進(jìn)口壟斷和存在兩個(gè)鐵礦石市場的體制問題，得以漫天開價(jià)。以必和必拓的過往表現(xiàn)，它今后會(huì)憑鉀肥領(lǐng)域的壟斷能力，給買方出難題，這可以理解。不過同樣是賣方的加拿大鉀肥公司，2008年也把鉀肥價(jià)格賣到了天價(jià)數(shù)字上，再加上中國國內(nèi)的進(jìn)口資源壟斷問題，中國農(nóng)民也只落得叫苦連連。
如果必和必拓和加拿大鉀肥公司作為賣方的實(shí)際差異有限，尚不能緩解國內(nèi)對(duì)必和必拓?cái)骋馐召彽木o張，那么考慮到當(dāng)前報(bào)出的收購價(jià)格事實(shí)上已經(jīng)很高，中國參與收購還會(huì)把價(jià)格抬向更高，即使最終成功競標(biāo)，意義也相當(dāng)有限。
如果同樣進(jìn)行巨大的投資，此時(shí)在國內(nèi)的鉀肥資源和運(yùn)力建設(shè)上進(jìn)行投入，投資回報(bào)比例和成功意義則會(huì)更大。誠然，中國不能太過簡單化，把必和必拓收購加拿大鉀肥當(dāng)成是引誘中國上鉤的做局來看待，但是中國也不應(yīng)該忽視此時(shí)和必和必拓一起，哄抬市場的負(fù)面效益。況且，必和必拓的收購，并沒有得到加拿大鉀肥的認(rèn)可。
由于加拿大鉀肥擁有中化化肥超過20％的股權(quán)，還有意見擔(dān)心也許今后將換作必和必拓，成為中化化肥的股東，而中化化肥幾乎統(tǒng)管著中國絕大部分的化肥進(jìn)口�？烧嬲枰伎嫉膯栴}在于，如果鉀肥的賣方巨頭成為中化化肥的股東，會(huì)影響到中國的進(jìn)口價(jià)格和進(jìn)口利益，那么股東是加拿大鉀肥公司或是必和必拓，之間的區(qū)別又在哪里呢。關(guān)于外國賣方巨頭是中化化肥股東的事情，并不是新問題。如果是問題，那么回購中化股份就可以，不需要以參與搶購加拿大鉀肥，來防止必和必拓滲透中化化肥。
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