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收購(gòu)“高價(jià)鉀肥”國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)慎行


農(nóng)資網(wǎng) 2010年9月15日 10:21 來源:中國(guó)礦業(yè)報(bào) 【
核心提示:我國(guó)應(yīng)冷靜對(duì)待國(guó)際收購(gòu),把國(guó)有資本積極投入到國(guó)內(nèi)鉀肥資源開發(fā),以及相關(guān)的鐵路運(yùn)輸?shù)肉浄蔬\(yùn)輸力建設(shè)上來。


  近日,必和必拓?cái)M對(duì)加拿大鉀肥公司進(jìn)行敵意收購(gòu),已經(jīng)引起了我國(guó)中化集團(tuán)參與競(jìng)購(gòu)的興趣。中化集團(tuán)旗下的子公司中化化肥,幾乎統(tǒng)管著我國(guó)絕大部分的鉀肥進(jìn)口。加拿大鉀肥公司作為全球鉀肥市場(chǎng)的主要供應(yīng)方之一,還持有中化化肥超過20%的股權(quán)。


  考慮到鉀肥對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性,以及我國(guó)對(duì)鉀肥的進(jìn)口依賴程度,為維護(hù)糧食安全,面向全球進(jìn)行資源收購(gòu)、增強(qiáng)整體農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)儲(chǔ)備,是我國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都不應(yīng)放松的方向。


  就全球鉀肥資源儲(chǔ)備而言,我國(guó)在稍早時(shí)期確實(shí)錯(cuò)過了最好的時(shí)候,既冷落了有意上門的賣方融資者,也沒有在全球鉀肥供大于求、供應(yīng)商甚至要限產(chǎn)來維系價(jià)格和利潤(rùn)的時(shí)候把握時(shí)機(jī)。但在全球糧食市場(chǎng)進(jìn)入階段性緊張、鉀肥的輿論價(jià)值重新火熱的當(dāng)前,我國(guó)是否應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候,和必和必拓扭在一起,值得審慎商榷。


  從重視國(guó)內(nèi)資源同積極儲(chǔ)備國(guó)際資源的關(guān)系來看,我國(guó)應(yīng)冷靜對(duì)待國(guó)際收購(gòu),把國(guó)有資本積極投入到國(guó)內(nèi)鉀肥資源開發(fā),以及相關(guān)的鐵路運(yùn)輸?shù)肉浄蔬\(yùn)輸力建設(shè)上來。在國(guó)內(nèi)的鉀肥資源供應(yīng)中,運(yùn)輸力是非常關(guān)鍵的一環(huán)。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云突變,回避外部競(jìng)爭(zhēng)高峰、多做內(nèi)功建設(shè),就顯得相對(duì)比較合宜。


  必和必拓在鐵礦石貿(mào)易上,誠(chéng)然給了我國(guó)的進(jìn)口商們不得不防的印象,但是國(guó)內(nèi)鐵礦石的價(jià)格難題,其實(shí)和我國(guó)自己的進(jìn)口資源壟斷機(jī)制也有關(guān)系。國(guó)際賣方可以說是在占據(jù)了賣方優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更加利用了我國(guó)國(guó)內(nèi)進(jìn)口壟斷和存在兩個(gè)鐵礦石市場(chǎng)的體制問題,從而得以漫天開價(jià)。以必和必拓的過往表現(xiàn),它今后會(huì)憑在鉀肥領(lǐng)域的壟斷能力,給買方出難題,這可以理解。不過,同樣是賣方的加拿大鉀肥公司,2008年,也把鉀肥價(jià)格賣到了天價(jià)數(shù)字上,再加上我國(guó)國(guó)內(nèi)的進(jìn)口資源壟斷問題,我國(guó)農(nóng)民也只落得叫苦連連。


  如果必和必拓和加拿大鉀肥公司作為賣方的實(shí)際差異有限,尚不能緩解國(guó)內(nèi)對(duì)必和必拓?cái)骋馐召?gòu)的緊張,那么,考慮到當(dāng)前報(bào)出的收購(gòu)價(jià)格事實(shí)上已經(jīng)很高,我國(guó)參與收購(gòu)還會(huì)把價(jià)格抬向更高,即使最終成功競(jìng)標(biāo),意義也相當(dāng)有限。


  如果同樣進(jìn)行巨大的投資,此時(shí)在國(guó)內(nèi)的鉀肥資源和運(yùn)力建設(shè)上進(jìn)行投入,投資的回報(bào)比例和成功意義則會(huì)更大。誠(chéng)然,我國(guó)不能太過簡(jiǎn)單化,把必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥公司當(dāng)成是引誘我國(guó)上鉤的做局來看待,但是,我國(guó)也不應(yīng)該忽視此時(shí)和必和必拓一起,哄抬市場(chǎng)的負(fù)面效益。況且,必和必拓的收購(gòu),并沒有得到加拿大鉀肥公司的認(rèn)可。


  由于加拿大鉀肥公司擁有中化化肥超過20%的股權(quán),還有意見擔(dān)心,也許今后將換作必和必拓成為中化化肥的股東,而中化化肥幾乎統(tǒng)管著我國(guó)絕大部分的化肥進(jìn)口。可真正需要思考的問題是,如果鉀肥的賣方巨頭成為中化化肥的股東,會(huì)影響到我國(guó)的進(jìn)口價(jià)格和進(jìn)口利益的話,那么,股東是加拿大鉀肥公司或是必和必拓之間的區(qū)別又在哪里呢。關(guān)于外國(guó)賣方巨頭是中化化肥股東的事情,并不是新問題。如果是問題,那么,回購(gòu)中化股份就可以,不需要以參與搶購(gòu)加拿大鉀肥公司的方式來防止必和必拓滲透中化化肥!鳎ü鶆P)

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