無論是聘請3位加拿大前總理顧問游說政府，抑或可能由中國工商銀行、德意志銀行、花旗集團共同評估中資機構的阻擊計劃，還是股東對必和必拓公司報價的不滿，甚至幕后利益集團的推波助瀾，真真假假，加拿大鉀肥公司收購事件的一番紛擾，各利益方的角力博弈中，事件已經(jīng)進入到了中盤拉鋸。無論是聘請3位加拿大前總理顧問游說政府，抑或可能由中國工商銀行、德意志銀行、花旗集團共同評估中資機構的阻擊計劃，還是股東對必和必拓公司報價的不滿，甚至幕后利益集團的推波助瀾，真真假假，加拿大鉀肥公司收購事件的一番紛擾，各利益方的角力博弈中，事件已經(jīng)進入到了中盤拉鋸。
我們發(fā)現(xiàn)，必和必拓近期對加鉀公司咄咄逼人的收購行為暴露無遺。他們堅持每股130美元的惡意收購報價，期望加鉀股東能夠被收購交易帶來的好處所打動，加鉀方面則堅守“只是說不”的防御性策略。業(yè)界人士稱，若雙方的價格分歧持續(xù)下去，加鉀可能會阻止必和必拓的收購。如果必和必拓提高報價后仍不能打動加鉀的董事會，其將再度直接向后者的股東提高報價。
盡管遇到阻力，但必和必拓并沒有停止行動，他們?nèi)栽跔幦「鱾�方面的支持。必和必拓9月24日宣布，他們發(fā)起的收購加鉀案已獲得美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會批準。這是必和必拓發(fā)起以390億美元敵意收購加鉀以來獲得的首個監(jiān)管部門的批準。必和必拓與加鉀同是美國上市公司，收購必須獲得美國反壟斷機構聯(lián)邦貿(mào)易委員會的批準。
當然，必和必拓能否拿下加鉀，現(xiàn)在還沒有人能給出一個大膽的預測，但這一起高達數(shù)百億美元的并購案已掀起了世界鉀肥市場的層層波瀾。實際上，必和必拓只是鐵礦石巨頭，對鉀肥并不在行，這當中，最引人注目的應該是中化集團等中國企業(yè)，一方面加鉀持有中化22%的股份，另一方面中國是僅次于印度的全球第二大鉀肥進口國，其中，每年從加鉀進口的鉀肥達 100萬噸，占國內(nèi)年需求量的30%左右
鑒于此，中國企業(yè)與必和必拓爭奪加鉀是順理成章的事。業(yè)界分析人士指出，如果不想中化間接（加鉀持有中化22%股份）落入必和必拓之手，以及避免重蹈鐵礦石仰人鼻息的覆轍，中國企業(yè)應慎重考慮加入競購。然而，出人意料的是，中化等中國企業(yè)對此加鉀并購幾乎保持沉默。
中國企業(yè)憑什么保持沉默而不作為呢？中國無機鹽協(xié)會鉀鹽分會一位高管的解釋說，如果中國企業(yè)收購加鉀，需要的資金太多，風險太大。目前全球鉀肥產(chǎn)能過剩一半以上，即將如果收購成功，鉀肥價格每噸需要至少漲價到上千美金，中國企業(yè)才能收回成本，這幾乎是不可能的，甚至還會將海外投資的成本轉移到農(nóng)民身上。
這種觀點是經(jīng)不起推敲的。如果說全球資源爭奪是場巨大的博弈，厲害角色自然是必和必拓等巨頭，這也是中國在鐵礦石、鉀肥等礦業(yè)領域所要面對的挑戰(zhàn)。然而，中國企業(yè)如果在這場爭奪戰(zhàn)保持沉默，最終將會讓必和必拓占盡便宜。而加鉀被必和必拓拿下，那他們必然更有話語權，對今后的鉀肥價格也更有控制力。從長遠看，對中國是相當不利的。
誰都知道，在國際市場上，鉀肥跟大宗糧食商品是密切掛鉤的。雖然有資料顯示目前國際市場上鉀肥產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)，但其市場前景被普遍看好。目前加鉀至少擁有每年1000萬噸鉀肥產(chǎn)能，而這個數(shù)量相當于2008年世界鉀肥消費量的20%，收購加鉀就基本等于控制了國際鉀肥市場的主導權、控制權。
2009年2月，中鋁出資210億美元收購力拓，創(chuàng)造了中國企業(yè)歷史上規(guī)模最大的一次海外投資，一場關系中國企業(yè)命脈卻不見其身影的資源“國家戰(zhàn)爭”。市值只有500億美元的中鋁出手并購力拓，體現(xiàn)了中國企業(yè)的勇氣和膽略。從國家投資的角度看，中鋁收購力拓對資源性產(chǎn)品的吸納成為中國獲取資源的重要步驟，而海外并購是吸納資源性產(chǎn)品的途徑之一。雖然中鋁并購力拓失敗，但為中國在國際資源大戰(zhàn)中積累了一定經(jīng)驗。
中國今年上半年GDP超過日本，成為全球第二大經(jīng)濟體，現(xiàn)在光靠自身資源謀求發(fā)展是不可能的，因而必須把眼光放在全球。我們希望，中化等中國企業(yè)也能像中鋁那樣，對中國企業(yè)的老對手——必和必拓不甘示弱。中國是農(nóng)業(yè)和人口大國，鉀肥是糧食生產(chǎn)不可或缺的重要肥料，中國不爭也不行，不得不爭。雖然中國企業(yè)在實力上、國際化經(jīng)營人才以及管理理念上都有所欠缺，但中化等企業(yè)更具專業(yè)背景，而且，中國企業(yè)背靠中國龐大的市場，其并購加鉀的風險實際很低。邱林
