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2011 預(yù)防鉀肥暴漲悲劇重演


農(nóng)資網(wǎng) 2010年10月20日 10:04 來(lái)源:農(nóng)資導(dǎo)報(bào) 【

目前全球鉀鹽市場(chǎng),受必和必拓的鉀肥收購(gòu)案的影響,在鉀肥生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)寡頭的推波助瀾下,鉀肥價(jià)格出現(xiàn)快速上漲,每噸漲幅150~200元,令消費(fèi)者擔(dān)心。但是,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)成交量并沒(méi)有放大,從主要消耗鉀肥的復(fù)合肥企業(yè)來(lái)看,復(fù)合肥的開(kāi)車(chē)率仍然不高,說(shuō)明消耗鉀肥原料上不去。此間的漲價(jià),是由于市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)情緒和運(yùn)輸限制造成的,并非市場(chǎng)需要放大導(dǎo)致。2008年大起大落的局面,嚴(yán)重地制約了消費(fèi)。鉀肥消費(fèi)體系受到破壞。2009年仍受它的影響,造成消費(fèi)萎縮,打擊了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)鉀肥的積極性。我擔(dān)心2011年的鉀肥市場(chǎng)會(huì)不會(huì)重演這一幕!

 自從必和必拓惡意收購(gòu)加拿大鉀肥消息傳出后,有些幕后推手不斷地制造鉀肥將形成壟斷的緊張空氣。實(shí)際上,自2004年開(kāi)始,鉀肥作為一個(gè)題材就一直被一些利益相關(guān)者所利用,并達(dá)到了為自己創(chuàng)造利潤(rùn)的目的,該題材在2008年被爆炒到了極點(diǎn)。就像易經(jīng)所說(shuō),否極泰來(lái)、泰極否來(lái)。2009年的鉀肥市場(chǎng)給了很多經(jīng)營(yíng)商一個(gè)大教訓(xùn)。如果目前利用必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥這個(gè)題材過(guò)度炒作,鉀肥經(jīng)銷(xiāo)商如不能冷靜分析,將有重蹈覆轍的可能。

 就拿必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥為例,我認(rèn)為,該收購(gòu)案不會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生太大的影響,一方面中國(guó)國(guó)產(chǎn)鉀肥的產(chǎn)能在不斷上升,中國(guó)已經(jīng)不是全世界最大的進(jìn)口國(guó),并且中國(guó)在國(guó)外建設(shè)鉀肥生產(chǎn)基地和并購(gòu)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)股份的步伐也在不斷加快,未來(lái)中國(guó)自己完全可以掌控鉀肥的供應(yīng);另一方面,必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥并不能阻止目前全球鉀肥產(chǎn)能不斷上升的態(tài)勢(shì)。本來(lái)全球鉀肥的供應(yīng)就已經(jīng)供過(guò)于求,如果鉀肥保持較高的價(jià)格和利潤(rùn),新的產(chǎn)能將不斷推出來(lái),這將進(jìn)一步加重鉀肥供過(guò)于求的局面,這樣即使必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥成功,他未來(lái)壟斷的難度將更大。

 目前,除了必和必拓收購(gòu)加拿大鉀肥以外,俄羅斯兩大鉀肥生產(chǎn)商烏拉爾鉀肥和西林維尼特鉀肥的股東變更,也給了人們更多的想象空間。使大家認(rèn)為未來(lái)鉀肥壟斷局勢(shì)一定會(huì)更加嚴(yán)重。下面我來(lái)算一筆賬,讓大家了解一下真實(shí)的情況。加拿大鉀肥產(chǎn)能1200萬(wàn)噸,俄羅斯兩家烏拉爾鉀肥和西林維尼特鉀肥的產(chǎn)能總和1000萬(wàn)噸,這三家的產(chǎn)能占了目前全球鉀肥產(chǎn)能的30%左右(全球目前鉀肥產(chǎn)能約7000萬(wàn)噸),為了控制鉀肥價(jià)格,生產(chǎn)商就必須降低鉀肥產(chǎn)量來(lái)控制供需關(guān)系,即使這幾家企業(yè)不生產(chǎn),其他鉀肥生產(chǎn)商的供應(yīng)能力仍然達(dá)到了4800萬(wàn)噸。況且目前的新增產(chǎn)能將在2018年之前大量投入運(yùn)行。實(shí)際上,全球消費(fèi)量目前只有4500萬(wàn)噸左右,即使到了2018年,全球的消費(fèi)量也只有不足6000萬(wàn)噸。到那時(shí),全球的產(chǎn)能將超過(guò)1億噸。由此可以得出結(jié)論,全球鉀肥的壟斷形勢(shì)將很難形成。大家也就不必驚慌。

 我認(rèn)為,鉀肥應(yīng)該按市場(chǎng)供求經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)行,不是通過(guò)鉀肥壟斷來(lái)人為地控制鉀肥的供求價(jià)格。曾經(jīng)瘋狂的鉀肥2008年,全球鉀肥巨頭試圖通過(guò)壟斷維持鉀肥的畸形高價(jià)格體系,從而實(shí)現(xiàn)獲取超額壟斷利潤(rùn)的目的,但是在全球經(jīng)濟(jì)低迷,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一蹶不振,化肥需求大幅萎縮的壓力下,最終不得不低下高昂的頭,被迫走上了價(jià)值回歸之路。

 目前國(guó)內(nèi)價(jià)格的上漲對(duì)于明年的價(jià)格談判實(shí)在不利,為了中國(guó)的利益,為了中國(guó)農(nóng)民的利益,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),對(duì)全球鉀肥供求格局要有冷靜的分析和判斷,不要被情緒左右。

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