既要走出國內產能過剩的泥潭，又要直面尿素出口不確定的未來，內外交困中的尿素企業(yè)，只有拋棄不切實際的幻想，大力推進產業(yè)升級、實施產業(yè)轉型才是走出困境的唯一選擇，舍此別無他途。
認清一個現實。尿素是“兩高一資”產品，尿素生產要消耗大量不可再生的煤、天然氣等資源，大量出口尿素不僅是對資源的浪費，而且也有悖國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，對于這種高能耗、低附加值的資源性產品的出口，國家的政策取向必然是從嚴從緊。國家發(fā)改委的官員也曾多次明確表示“繼續(xù)控制化肥出口是大勢所趨”。尿素企業(yè)必須盡快拋棄通過出口緩解國內壓力的幻想，認清這個最大的現實，立足國內市場，心無旁騖，在國內市場做強、做大、做優(yōu)。
承擔一份重任。國家發(fā)展化肥產業(yè)的終極目標是為三農服務，因此行業(yè)才享受著一系列特殊的補貼和優(yōu)惠政策。在國家的總體戰(zhàn)略框架當中，化肥行業(yè)是支農產業(yè)的重要組成部分，而這就是所有尿素企業(yè)必須把握的大方向。國家出口政策以及化肥商業(yè)淡儲等相關政策的一系列調整，都是圍繞著農業(yè)這個軸心而服務的。國內尿素生產企業(yè)以及貿易企業(yè)應該明確，未來中國尿素的主陣地在國內，必須把穩(wěn)定國內尿素市場、保證國內農業(yè)供給放在最優(yōu)先的地位。
完成一項使命。這個使命就是要堅定不移地推進產業(yè)升級和產業(yè)轉型。當前產能過剩已經愈演愈烈，低水平重復建設導致供求矛盾日益突出，在出口受阻的情況下，尿素產業(yè)必須迅速行動，盡快轉身，擺脫對國際市場的依賴才是正道。國內的尿素生產商應當認清國內能源緊缺的現狀，避免盲目做大做強，充分考慮到未來生產能源和原材料的供應以及自身的生產成本，確定合理的市場定位。在此基礎上，調整產品結構、研發(fā)新產品、優(yōu)化工藝路線、開展技術革新、大力節(jié)本增效。惟有如此，才能順應節(jié)約、集約使用能源、資源和發(fā)展低碳經濟的潮流；惟有如此，尿素企業(yè)才能真正提高國際市場競爭力、提升出口產品附加值，并且最終推進產業(yè)升級，實現產業(yè)突圍。吳俊生
