2010年，全球金融危機(jī)余波顯現(xiàn)，對于農(nóng)資行業(yè)可謂是低溫之年，踏著市場的堅(jiān)冰，農(nóng)資行業(yè)堅(jiān)守著、創(chuàng)新著、呼喚著、奮爭著。即便是極端氣候欲將征程冰封，但是農(nóng)資行業(yè)在冰冷中執(zhí)著堅(jiān)守，在堅(jiān)守中努力前行，成為了2010年中國農(nóng)資行業(yè)的集體寫照。
化肥市場從春天開始就“徹底走失”，在低迷中，很多農(nóng)資人開始找不到方向。好在大家對于農(nóng)業(yè)大局的看好，很多人在迷茫中堅(jiān)守并尋求突破。 2010年，尿素價格再次坐上“過山車”，驚心動魄的下滑中，尿素4月份跌破1500元/噸，最高價在11月份達(dá)到2000元/噸，可謂冰火兩重天。經(jīng)銷商在經(jīng)歷了旺季跌價后，信心極大受挫，淡儲時節(jié)，大多數(shù)人開始觀望。磷銨市場先跌后漲，成為化肥市場的最大亮點(diǎn)。從5月份開始，磷銨價格進(jìn)入上漲通道，直至11份出口關(guān)稅的出臺，在此期間，一銨價格整體漲幅達(dá)900元/噸，二銨價格主要受到出口拉動，漲幅達(dá)到500元/噸之多。鉀肥行業(yè)，一場收購案吸引了大多數(shù)人的眼球。8月，必和必拓主動提出對加拿大薩斯喀徹溫鉀肥公司的收購方案，起起伏伏，消息一直持續(xù)到11月3日，必和必拓宣布放棄收購，受此影響，國內(nèi)鉀肥市場上半年持續(xù)下滑，下半年先漲后跌，縱觀全年只有3個月的好光景。
2010年的寒冷大家感同身受，但是農(nóng)資企業(yè)卻從未放棄，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新、探尋新路，很多企業(yè)在這樣的大環(huán)境下依然表現(xiàn)出色，為自身發(fā)展贏得機(jī)遇。宜化、云天化、甕福、六國、中阿一大批化肥生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)能過剩的行業(yè)大背景下，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展思路，全力打造產(chǎn)品核心競爭力。中農(nóng)控股、浙江農(nóng)資、安徽輝隆、倍豐農(nóng)資等一批領(lǐng)軍農(nóng)資流通企業(yè)，在市場低迷中，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，豐富渠道內(nèi)涵，肩負(fù)起農(nóng)資流通主渠道的社會責(zé)任。
2010年，北大荒集團(tuán)旗下的華農(nóng)農(nóng)資連鎖破土而生，生于行業(yè)嚴(yán)冬，華農(nóng)農(nóng)資連鎖卻用自己的執(zhí)著努力為自己贏得舞臺，也給行業(yè)帶來暖意； 2010年，四川廣安恒立化工年產(chǎn)20萬噸包膜控釋肥項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，這不僅僅是一個新型肥料企業(yè)的誕生，更為“小氮肥企業(yè)轉(zhuǎn)型”樹立了一個榜樣；2010 年，我國最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)山東金正大生態(tài)工程股份有限公司在深圳證券交易所正式掛牌上市，這標(biāo)志著化肥企業(yè)在資本市場的新一輪崛起……
2010年風(fēng)雪征程，2010年精彩依然。一個又一個為夢想而奮進(jìn)的農(nóng)資企業(yè)成為2010年最生動的力量。在市場與政策的平衡中，在企業(yè)與個人的努力中，農(nóng)資行業(yè)在堅(jiān)守中走過了2010，不論未來將要面對風(fēng)雪還是陽光，我們還要重整信心，堅(jiān)定前行。
1月 升級控——整合再出發(fā)
2月 資源控——重塑信心
3月 政策控——兩會暖肥市
4月 減災(zāi)控——大愛無疆
5月 氣候控——市場啟動滯后
6月 心態(tài)控——期待契機(jī)
7月 出口控——關(guān)注長遠(yuǎn)
8月 反思控——生產(chǎn)忌盲目
9月 突破控——集思廣益
10月 創(chuàng)新控——冷靜反思
11月 交流控——心潮澎湃
12月 關(guān)稅控——重啟未來
