人物小傳：
李壽生，男，漢族，1949年3月出生，中共黨員，高級經(jīng)濟師，碩士研究生學歷。曾任陜西省化肥農(nóng)藥工業(yè)公司領導小組副組長；陜西省石化局、燃化局辦公室副主任；陜西省石化廳調(diào)研室主任、副廳長；化學工業(yè)部政策法規(guī)司司長、計劃司司長；國家經(jīng)貿(mào)委產(chǎn)業(yè)政策司副司長（正司級），綜合司副司長（正司級）、司長；國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會業(yè)績考核局局長；國務院國資委黨委委員、機關服務管理局(離退休干部管理局)臨時黨委書記；現(xiàn)任中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會常務副會長。
在近日召開的中國氮肥工業(yè)協(xié)會第五次會員大會及第五屆一次理事會議上，“老石化”李壽生當選第五屆氮肥協(xié)會理事長。履新之際，李壽生接受本報專訪，他總結分析了當前國內(nèi)氮肥工業(yè)現(xiàn)狀，并著眼行業(yè)未來，放眼氮肥工業(yè)“十二五”，在他的言談之中流露出對氮肥行業(yè)給予的厚望和努力將我國氮肥工業(yè)推向新階段的堅定信心。
行業(yè)發(fā)展不平凡的四年
記者：李會長，祝賀您當選新一屆中國氮肥工業(yè)協(xié)會的理事長，現(xiàn)在您正式進入中國氮肥行業(yè)這個新領域，請您談談現(xiàn)在的感受。
李壽生：謝謝《中國農(nóng)資》傳媒。此次大會選舉我擔任新一屆氮肥工業(yè)協(xié)會理事長，我十分感謝大家對我的信任和支持。我在上個世紀60和70年代曾經(jīng)在中國第一套碳酸氫銨寶雞氮肥廠工作了8年，隨后又先后在陜西省石化廳和化學工業(yè)處做行業(yè)管理工作。1998年，國家機關體制改革，我調(diào)到國家經(jīng)貿(mào)委、國務院國資委辦公，盡管在國家經(jīng)貿(mào)委、國務院國資委一直從事宏觀經(jīng)濟和中央企業(yè)管理工作，但畢竟離石化行業(yè)遠了，離氮肥企業(yè)遠了，現(xiàn)在要近距離、面對面地開展氮肥工業(yè)協(xié)會工作。首先，感謝潘德潤理事長為代表的四屆理事會四年卓所有成效的工作，這些工作為新一屆理事會開展工作打下了堅實的基礎。中國氮肥工業(yè)協(xié)會第四屆會員大會的四年，是氮肥行業(yè)發(fā)展極不平凡的四年，面對原材料價格大幅上漲、市場銷售疲軟，嚴重自然災害和百年不遇的國際金融危機等等，協(xié)會堅持為企業(yè)服務的宗旨認真進行產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研，積極反映企業(yè)訴求，努力改善企業(yè)生存和發(fā)展的政策環(huán)境，大力推進科技進步、科技創(chuàng)新，推進節(jié)能減排，促進行業(yè)進步，努力搞好行業(yè)經(jīng)濟運行，幫助企業(yè)準確把握市場走勢，認真開展產(chǎn)業(yè)預警，維護了產(chǎn)業(yè)安全，加強協(xié)會自身建設，不斷提高工作能力和水平。
四年來，開展的每項工作、取得的每項成績都凝聚著理事會每一個成員的心血和汗水，也為我們新一屆理事會開展工作、打開局面鋪平了道路，我代表新一屆理事會為上一屆理事會卓有成效的工作表示深深的感謝。
一支具有超強戰(zhàn)斗力的隊伍
記者：在您眼中，目前氮肥工業(yè)隊伍如何？您對這支隊伍有著怎樣的期待？
李壽生：中國氮肥工業(yè)有一支凝聚力、戰(zhàn)斗力很強并有優(yōu)良作風朝氣蓬勃的員工隊伍，我國化肥工業(yè)是隨著新中國的誕生而起步的，隨著改革開放而發(fā)展起來的工業(yè)，它的誕生、發(fā)展、壯大凝聚著新中國幾代領導人和幾代化工人的智慧和心血，化肥工業(yè)隊伍是在歷練中成長起來的一支有覺悟、有智慧、特別能吃苦的隊伍。
在進入市場經(jīng)濟改革以來，化肥工業(yè)職工更是以解放思想、與時俱進的精神狀態(tài)，勇于突破以往經(jīng)濟體制內(nèi)的種種束縛，大膽走向市場，強化企業(yè)管理，涌現(xiàn)出一批具有中國特色、具有和平競爭優(yōu)勢的大型、中型和小型氮肥企業(yè).在市場經(jīng)濟的大潮中，這些典型企業(yè)成為幸運的時代弄潮兒，特別是在最近4年的發(fā)展改革中，生產(chǎn)規(guī)模快速增長，科技進步重大突破，產(chǎn)業(yè)集中度大幅提升，產(chǎn)品結構調(diào)整優(yōu)化，節(jié)能減排扎實有效，充分體現(xiàn)了氮肥工業(yè)這支隊伍非凡的戰(zhàn)斗力。我相信，能夠頑強度過嚴冬的隊伍一定會含笑迎接充滿希望的春天，這支隊伍是我們新一屆理事會工作信心的源泉，也是我們新一屆理事會最堅強的工作基礎和依靠。
“十二五”期間氮肥企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級
記者：作為新一屆理事會理事長，正值“十二五”開局，您對行業(yè)今后發(fā)展有什么設想和建議？
李壽生：“十二五”時期，我國仍然處于重要的戰(zhàn)略經(jīng)濟期，我們一定要緊緊抓住、也充分利用好這一重要戰(zhàn)略經(jīng)濟期，堅持科學發(fā)展的主題，抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方針的主線，堅持創(chuàng)新發(fā)展模式，加大科技創(chuàng)新力度，加快結構調(diào)整步伐，大力提高節(jié)能減排的水平，努力培育出新的發(fā)展優(yōu)勢，大力搶占行業(yè)發(fā)展的國際競爭制高點，努力培養(yǎng)一批具有中國特色的具有市場競爭優(yōu)勢的典型企業(yè)，在成本、能耗、幕后管理和節(jié)約勞工生產(chǎn)力方面創(chuàng)造出更加領先的水平，走出一條氮肥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路。努力由中國石油化工大國向石油化工強國轉(zhuǎn)變，為全面實現(xiàn)建設小康社會的宏偉目標做出我們應有的貢獻，我們有理由也有信心相信，有第四屆理事會給我們打下的堅實工作基礎，有第四屆理事會給我們留下的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，努力把新一屆理事會建成學識型、創(chuàng)新型、和諧型的理事會，通過我們新一屆理事會和全系統(tǒng)職工的共同努力，四年后，第五屆理事會也會向全體會員交上一份滿意的、沉甸甸的答卷。
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