2011年1月10日，山東省化肥工作會(huì)議召開(kāi)，省化肥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊春生做重要講話(huà)。楊會(huì)長(zhǎng)站在全局高度，總結(jié)了“十一五”期間山東省化肥行業(yè)發(fā)展的情況，分析了當(dāng)前全省化肥行業(yè)所面臨的復(fù)雜局勢(shì)，同時(shí)指出了“十二五”期間山東省化肥工業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和各項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)。以下為楊春生會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上的講話(huà)節(jié)選：
完成產(chǎn)業(yè)整合攻堅(jiān)任務(wù)，必須加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
化肥工業(yè)發(fā)展的基本出發(fā)點(diǎn)是保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展和糧食安全。當(dāng)前，我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題：一方面是產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩，另一方面是經(jīng)濟(jì)效益低下，投入多，產(chǎn)出少，資源消耗高，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題突出，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，更不適應(yīng)企業(yè)自身做大做強(qiáng)的需要。因此，化肥企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注和推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，要從過(guò)度依賴(lài)投資實(shí)行規(guī)模擴(kuò)張和出口刺激來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)為通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求；從過(guò)度的消耗資源、能源，影響環(huán)境的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來(lái)謀求發(fā)展。轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，轉(zhuǎn)變盈利結(jié)構(gòu)，改變運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)成為我們完成整合任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。
回頭總結(jié)一下多年來(lái)我們的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前面臨的許多結(jié)構(gòu)性矛盾，很大程度上是企業(yè)發(fā)展方式不當(dāng)造成的。在化肥絕對(duì)短缺的年代里，“只要氨水淌，就有經(jīng)驗(yàn)講”，其它問(wèn)題如能耗高低，三廢排放，甚至企業(yè)盈虧都可以不考慮。多年來(lái)，我們?cè)趪?guó)家政策的扶持下，只管增加產(chǎn)量，確保化肥供應(yīng)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，內(nèi)部管理逐漸走上正軌，但企業(yè)發(fā)展的路子并沒(méi)有自覺(jué)的進(jìn)行調(diào)整。把辛辛苦苦積累的資金一次性回投到同一產(chǎn)品上，面多了加水，水多了加面，如攤大餅一樣。餅是越攤越大，但企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化。隨著資金積累能力的增強(qiáng)，產(chǎn)能增速也越來(lái)越快，從8-13、到1-30、再到30-50，以至于50-80。只有短短幾年時(shí)間，能力上去了，市場(chǎng)飽和了，產(chǎn)品過(guò)剩了。金融危機(jī)突降，國(guó)際市場(chǎng)蕭條，化肥出口困難，所有矛盾總爆發(fā)，行業(yè)整合提前到來(lái)。
化肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的全面推進(jìn)，使企業(yè)外部生存環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)必須加快自身發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，去適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。面對(duì)行業(yè)大調(diào)整，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)著重關(guān)注這樣幾個(gè)問(wèn)題。
第一、從單純關(guān)注化肥行業(yè)，到同時(shí)關(guān)注煤化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
煤頭化肥企業(yè)，當(dāng)然始終要關(guān)注化肥主業(yè)的發(fā)展，但是從提高資源利用價(jià)值來(lái)講，就不能不關(guān)心煤化工的發(fā)展。合成氨工業(yè)本身就是煤化工的一個(gè)產(chǎn)品分支，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品相關(guān)多元化最近的產(chǎn)業(yè)就是煤化工。煤頭化肥企業(yè)都有煤化工所必須的而其他企業(yè)又難以具備的煤氣化裝置。所以，關(guān)注煤化工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)就是要利用好煤的氣化優(yōu)勢(shì)，把“化”的文章做足。
當(dāng)前我國(guó)大型煤化工裝置都是以圈占煤礦資源為基礎(chǔ)，以發(fā)展煤化工為資源增值的手段，生產(chǎn)大量消耗煤炭的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)品，如煤制油、煤制天然氣等。這種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展方式肯定不適合中、東部廣大傳統(tǒng)化肥企業(yè)。傳統(tǒng)化肥企業(yè)基本處在市場(chǎng)的中心，社會(huì)綜合配置能力強(qiáng)，發(fā)展煤化工產(chǎn)品深加工容易得到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的配套支撐。雖然不直接掌控煤炭資源，但擁有強(qiáng)大的“化”的能力，擁有延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。探索發(fā)展高端化，精細(xì)化煤化工產(chǎn)業(yè)，完全可以實(shí)現(xiàn)利用西部資源、占領(lǐng)東部市場(chǎng)的目標(biāo)。通過(guò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化構(gòu)建化工產(chǎn)業(yè)集群，從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)化肥與化工相互促進(jìn)、良性發(fā)展。
第二、從單純關(guān)注成熟技術(shù)引進(jìn)、到同時(shí)關(guān)注自主開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。
多年來(lái)我們習(xí)慣引進(jìn)行業(yè)成熟的技術(shù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，風(fēng)險(xiǎn)低，見(jiàn)效快捷，逐步成了我們行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。但是，當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入差異化發(fā)展階段之后，這種批量轉(zhuǎn)移式的技術(shù)引進(jìn)將越來(lái)越少。沒(méi)有自主開(kāi)發(fā)，缺乏第一個(gè)吃螃蟹的勇氣，就很難實(shí)現(xiàn)高端化、精細(xì)化。沒(méi)有差異化就只能在拼成本這一條路上苦戰(zhàn)。
骨干企業(yè)必須關(guān)注與大專(zhuān)院校，科研院所的合作，加強(qiáng)技術(shù)信息積累和技術(shù)儲(chǔ)備，建立起自己的技術(shù)研發(fā)中心，引進(jìn)資助課題的博士后工作站為企業(yè)服務(wù)。
從全行業(yè)看也必須依靠科技創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)行業(yè)內(nèi)外多年來(lái)為化肥工業(yè)配套服務(wù)的研發(fā)和制造單位的力量，開(kāi)發(fā)一批推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的新支撐技術(shù)。圍繞企業(yè)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)發(fā)一批重大技術(shù)裝備；圍繞行業(yè)節(jié)能減排開(kāi)發(fā)應(yīng)用一批先進(jìn)實(shí)用技術(shù)；圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)發(fā)一批合成氨，甲醇下游產(chǎn)品及煤化工深加工產(chǎn)品；更重要的是圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)好一批企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。
國(guó)務(wù)院關(guān)于培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的決定，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的希望。新興產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要特征就是沒(méi)有顯性需求，沒(méi)有定型的設(shè)備、產(chǎn)品及服務(wù)，沒(méi)有成熟的上游產(chǎn)業(yè)鏈。這種不確定性為我們提供了大好機(jī)遇。以我們行業(yè)大量生產(chǎn)的磷酸、硝酸、醋酸等產(chǎn)品為例，如果能實(shí)現(xiàn)高端化，達(dá)到電子級(jí)產(chǎn)品在十二五實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的部分替代，至少就有20億美元的產(chǎn)值。工業(yè)級(jí)磷酸目前3800元一噸，而高端電子級(jí)磷酸則高達(dá)3萬(wàn)元一噸。新興產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持，與化工行業(yè)的關(guān)系更是密不可分。企業(yè)可以在認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，找出可以與企業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)的切入點(diǎn)，可以從基礎(chǔ)化工原料上尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，找到科技創(chuàng)新的突破點(diǎn)。
第三、從單純關(guān)注有形資產(chǎn)的積累，到同時(shí)關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)。
長(zhǎng)期以來(lái)我們多數(shù)企業(yè)的著力點(diǎn)是放在企業(yè)擴(kuò)建，兼并重組，上游資源的控制或占有，廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)工藝裝備的更新改造等問(wèn)題上。但是，如果僅僅只依靠生產(chǎn)資源的積累而無(wú)視無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)，所謂打造百年企業(yè)就是一句空話(huà)。有形資源只有在無(wú)形資源的作用下才能發(fā)揮出最大價(jià)值。無(wú)形資產(chǎn)包括企業(yè)的觀(guān)念，文化，價(jià)值取向以及管理能力，營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng)新能力等。這些能力和企業(yè)有形資產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合，才能最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。如何將“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”轉(zhuǎn)化為“品牌競(jìng)爭(zhēng)力”，是當(dāng)前轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)中，行業(yè)骨干企業(yè)必須面對(duì)的一大課題。市場(chǎng)只認(rèn)可企業(yè)品牌，不認(rèn)可企業(yè)資產(chǎn)。行業(yè)洗牌的實(shí)質(zhì)就是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的動(dòng)態(tài)選擇。在這方面復(fù)混肥企業(yè)做的好于一般的氮磷肥企業(yè)。當(dāng)前，農(nóng)資市場(chǎng)的品牌效應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)影響越來(lái)越大。我省較有影響的化肥品牌都有響亮的口號(hào)。譬如，金正大公司“開(kāi)創(chuàng)控釋肥套餐時(shí)代”，魯西化工“中國(guó)老百姓用得起的的緩釋尿素”，施可豐“中國(guó)放心肥專(zhuān)家”等。我們要在打造企業(yè)品牌，創(chuàng)建有個(gè)性的企業(yè)文化方面多下些功夫。
第四、從單純關(guān)注化肥市場(chǎng)，到同時(shí)關(guān)注化肥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
面對(duì)行業(yè)的整合洗牌，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗不再簡(jiǎn)單地決定于中短期市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)。在不斷變化的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)能有準(zhǔn)備的快速適應(yīng)環(huán)境變化，才是決定企業(yè)生存狀況的關(guān)鍵。企業(yè)需要分析研究的信息面必須擴(kuò)大到全行業(yè)。任何企業(yè)的資源都是有限的，所以任何企業(yè)都存在戰(zhàn)略短板，尋找戰(zhàn)略合作伙伴就成了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。有條件的骨干企業(yè)在核心企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，適時(shí)的向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)區(qū)滲透，這絕離不開(kāi)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的整體把握。
在供小于求的市場(chǎng)環(huán)境中，即使是缺乏生命力的企業(yè)也能平安生存。在這一期間化肥行業(yè)能夠全年實(shí)現(xiàn)自身變革提升的企業(yè)僅僅是少數(shù)，大多數(shù)化肥企業(yè)的成長(zhǎng)主要是跟隨行業(yè)總量的增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)基本沒(méi)有方向定位這方面的決策壓力。當(dāng)行業(yè)總量增長(zhǎng)結(jié)束時(shí)，這些企業(yè)的跟隨性成長(zhǎng)也就結(jié)束了。這時(shí)，企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化決策就凸現(xiàn)出來(lái)，缺乏對(duì)全行業(yè)趨勢(shì)的把握，準(zhǔn)確決策肯定是困難的。
加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是十二五規(guī)劃的核心。只有轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展出廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)一定要從分析全行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)入手，認(rèn)真研究自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，編制好自己的十二五規(guī)劃。要擺脫多年來(lái)習(xí)慣的發(fā)展思路，從全新的角度來(lái)把握企業(yè)的發(fā)展。山東化肥企業(yè)離煤炭、磷硫兩礦都比較遠(yuǎn)，但離市場(chǎng)近。我省不僅自身是一個(gè)化肥施用大省，同時(shí)又是南北市場(chǎng)的連接點(diǎn)，處于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中心、國(guó)際市場(chǎng)的前沿。有一支成熟的能打硬仗的干部職工隊(duì)伍，有多年來(lái)積累的資金和裝備基礎(chǔ)，有門(mén)類(lèi)齊全的化工產(chǎn)業(yè)體系。遠(yuǎn)離資源是不利的，但能逼迫我們珍惜資源、充分利用好資源。以色列土地很少，基本是只有沙漠，恰恰刺激了它節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展，成為全球農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)技術(shù)的供應(yīng)國(guó)。本質(zhì)上講，搞煤化工、發(fā)展化肥，主要不靠資源占有，而是靠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。只要我們做好發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這篇大文章，不圈占煤田照樣可以實(shí)現(xiàn)化肥及煤化工的協(xié)調(diào)發(fā)展。
協(xié)會(huì)建議十二五期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是：
1、加快實(shí)施氮肥生產(chǎn)原料路線(xiàn)改造
有條件的重點(diǎn)大型骨干企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，采用先進(jìn)成熟的水煤漿純氧加壓氣化、干煤粉純氧加壓氣化、U-GAS氣化等技術(shù)進(jìn)行原料路線(xiàn)改造，爭(zhēng)取使我省氮肥原料煤總量的20%改為煙煤氣化，每年減少?gòu)氖⊥膺\(yùn)煤200萬(wàn)噸，降低對(duì)無(wú)煙煤的依賴(lài)。同時(shí)積極推進(jìn)既有固定床氣化裝置的技術(shù)進(jìn)步，穩(wěn)步加大型煤制氣的比重，推廣固定床富氧間歇制氣技術(shù)，提高煤炭資源利用率，實(shí)現(xiàn)氣化原料和氣化技術(shù)的多元化。
2、繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
繼續(xù)推廣造氣綜合節(jié)能技術(shù)、合成氨生產(chǎn)節(jié)電技術(shù)、新型原料氣凈化以及新觸媒、新內(nèi)件、新設(shè)備等。企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以后的新情況，在全廠(chǎng)大系統(tǒng)下做好熱源、能源的平衡，在更大的范圍內(nèi)實(shí)行節(jié)能降耗，綜合利用。推廣氨法鍋爐煙氣脫硫技術(shù)，膜集成處理氨氮廢水等技術(shù)，加大化肥生產(chǎn)污水的治理力度，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的污水零排放。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化
氮肥企業(yè)利用煤氣化的條件，適當(dāng)發(fā)展煤化工下游產(chǎn)品，努力向高端化、精細(xì)化延伸，提高產(chǎn)品的附加值。有條件的企業(yè)可以從合成氨、甲醇開(kāi)始，結(jié)合自身資源條件，生產(chǎn)環(huán)氧乙烷、環(huán)氧丙烷、丁辛醇、丙烯腈等產(chǎn)品，探索發(fā)展精細(xì)化的煤化工產(chǎn)品。完成原料路線(xiàn)改造的企業(yè)可以酌情發(fā)展甲醇制烯烴、乙二醇等煤炭一石化產(chǎn)業(yè)。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”的原則，減少生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二氧化碳、氫氣、磷石膏等排放物，支持骨干企業(yè)實(shí)施資源綜合利用項(xiàng)目，提高資源利用效率。
4、扶持新型肥料開(kāi)發(fā)，搞好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
化肥生產(chǎn)企業(yè)可結(jié)合推進(jìn)化肥流通體制改革，加強(qiáng)化肥營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)自身?xiàng)l件適當(dāng)延伸銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，密切關(guān)注農(nóng)村土地集約化帶來(lái)的新需求和新機(jī)會(huì)，從引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥出發(fā)，生產(chǎn)或開(kāi)發(fā)新型化肥品種。有條件的企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)情況發(fā)展硝基復(fù)肥，適當(dāng)提高硝基肥料的比重，以調(diào)整我省氨態(tài)氮和硝態(tài)氮比例失衡的問(wèn)題。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)包模型緩控釋肥、抑制劑型緩控釋肥、增效劑型緩控釋肥和氨基酸螯合肥料以及有機(jī)—無(wú)機(jī)生物肥等化肥新品種。在已經(jīng)開(kāi)發(fā)出熱固性樹(shù)脂、熱塑性樹(shù)脂、硫和硫加樹(shù)脂三大類(lèi)品種的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢料作為膜材料的研發(fā)和可降解塑料作為膜材料的研發(fā)。大力推廣平衡施肥和測(cè)土配方施肥，建成長(zhǎng)效緩釋肥生產(chǎn)和研發(fā)基地。
行業(yè)要從當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的慘痛教訓(xùn)中，提高技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。推動(dòng)更多的企業(yè)建立自己的設(shè)計(jì)，研究部門(mén)，與大專(zhuān)院校、科研設(shè)計(jì)單位建立相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的企業(yè)有博士后工作站和技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。
5、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，搞好化肥產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)建設(shè)
具有一定優(yōu)勢(shì)但在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗身單力薄的企業(yè)可以尋找合適的戰(zhàn)略合作伙伴。有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在搞好自身建設(shè)的前提下，可以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)企業(yè)兼并和聯(lián)合重組，努力做大做強(qiáng)。企業(yè)的并購(gòu)一定要貼合自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要資產(chǎn)良好、具有發(fā)展?jié)摿�，要立足行業(yè)、立足市場(chǎng)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能為擴(kuò)張而擴(kuò)張，更不能違心的為政府解套背包袱，以重組的名義去保護(hù)落后。逐步淘汰8萬(wàn)噸及以下的合成氨裝置，對(duì)于工藝設(shè)備老化、能耗高、污染嚴(yán)重、安全生產(chǎn)有隱患的落后產(chǎn)能，包括一些大型企業(yè)內(nèi)早期建設(shè)的陳舊設(shè)備和裝置，必須以壯士斷腕的決心堅(jiān)決予以淘汰。
十二五是我國(guó)未來(lái)30年發(fā)展的起點(diǎn)，也是我們借機(jī)“彎道超車(chē)”，一舉完成山東由化肥大省向化肥強(qiáng)省跨越的重要機(jī)遇。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是一條知易行難的漫漫長(zhǎng)路。在復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)只要有科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度，一定能找到適合自己的戰(zhàn)略突破口。
我們有理由相信，在化肥行業(yè)整合變革的關(guān)鍵時(shí)刻，大批優(yōu)秀化肥企業(yè)通過(guò)對(duì)自身發(fā)展方式的科學(xué)調(diào)整、對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型的探索創(chuàng)新，一定能打好行業(yè)整合的攻堅(jiān)戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)行業(yè)的全方位升級(jí)。在新的產(chǎn)業(yè)高度和市場(chǎng)格局下，保持和發(fā)展山東化肥的優(yōu)勢(shì)地位，完成由化肥大省向化肥強(qiáng)省的華麗轉(zhuǎn)身，為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)、為化肥工業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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