“十二五”開局之年的第一個春季用肥時節(jié)，小麥主產(chǎn)區(qū)恰逢幾十年一遇的干旱，做好抗旱保春耕，奪取新年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收，保障國家糧食安全，是化肥行業(yè)義不容辭的社會責任。記者2月23日就做好春耕化肥供應工作，采訪了中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會常務副會長、中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長李壽生。
李壽生介紹了“十一五”以來全國化肥生產(chǎn)狀況。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2010年化肥總產(chǎn)量6619.3萬噸（折純，下同），比上年增長 2.52%。其中磷肥產(chǎn)量為1701.4萬噸，增長20.2%；鉀肥產(chǎn)量為396.8萬噸，增長12.7%；氮肥產(chǎn)量為4521.1萬噸，下降3.6%。目前我國氮肥、磷肥產(chǎn)量居世界第一位�！笆晃濉逼陂g，化肥產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗和產(chǎn)品結構調(diào)整取得可喜的進步，其中尿素產(chǎn)量占氮肥的比例從55.8%上升到 60%以上，高濃磷復肥的比例由60.4%上升到76.6%�；十a(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食豐收作出了重大貢獻。
李壽生分析認為，“十二五”期間化肥產(chǎn)業(yè)面臨的形勢是機遇和挑戰(zhàn)并存。機遇一：農(nóng)業(yè)發(fā)展。中央提出要穩(wěn)定農(nóng)作物播種面積，優(yōu)化種植結構，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的發(fā)展就是化肥市場穩(wěn)定的基礎，“十二五”期間，種植業(yè)對化肥需求將保持3%左右的增幅。機遇二：化肥產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要。要提高肥料利用率，減少對環(huán)境的污染，發(fā)展測土配方施肥。機遇三：石化產(chǎn)業(yè)對化肥產(chǎn)業(yè)的定位是重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)是“十二五”重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，所以化肥也是“十二五”化工行業(yè)的發(fā)展重點，這是根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展需要而作出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
李壽生同時認為，“十二五”期間化肥產(chǎn)業(yè)將面臨五大挑戰(zhàn)：一是結構性過剩。落后產(chǎn)能得不到有效淘汰，先進產(chǎn)能得不到合理扶持，新舊矛盾互相交織；二是行業(yè)效益整體低下。國家統(tǒng)計范圍內(nèi)的氮肥企業(yè)共472家，去年主營業(yè)務收入比上年增長21.7%，但利潤總額下降了0.8%，2010年虧損企業(yè)193 家，虧損額35億元，尿素生產(chǎn)效益低下，影響了企業(yè)生產(chǎn)氮肥的積極性；三是資源制約、節(jié)能減排壓力大。煤炭價格大幅上漲，天然氣不但價格上漲且供應緊張，但化肥價格漲幅有限，而且還往往成為國家價格監(jiān)管的重點；四是節(jié)能降耗是化肥企業(yè)的出路，但政策對重點企業(yè)的扶持力度不夠。往往是企業(yè)投入大量資金進行技術改造的成效抵不過原料價格上漲的影響；五是產(chǎn)業(yè)集中度低。化肥企業(yè)尤其是氮肥企業(yè)中小企業(yè)占多數(shù)，大型企業(yè)數(shù)量少，品牌產(chǎn)品少。
面對機遇和挑戰(zhàn)，李壽生提出，按照科學發(fā)展觀，加快技術進步，推進結構優(yōu)化，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高經(jīng)濟效益是“十二五”氮肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
首先是技術進步，推廣先進工藝和技術。要大力推廣新型高效的煤氣化技術、氣體凈化技術、高效催化技術、先進的合成技術，同時加快推廣大型尿素和合成氨國產(chǎn)化裝備的進程。其次是全面推動節(jié)能減排技術改造，加快新型節(jié)能技術推廣和應用。充分利用氮肥生產(chǎn)過程中的余熱、余壓，實現(xiàn)能量梯級利用，降低原料、材料及動力消耗。再次，要加大清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護的投入。在氮肥行業(yè)大力推廣生產(chǎn)污水零排放、生產(chǎn)廢水超低排放以及廢氣廢固綜合利用。第四，加快產(chǎn)品結構調(diào)整，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。滿足農(nóng)業(yè)對科學施肥的要求，提高大顆粒尿素、緩釋肥、控釋肥和硝基復合肥的比例，鼓勵氮肥企業(yè)利用產(chǎn)品優(yōu)勢，直接生產(chǎn)復合肥、BB 肥等產(chǎn)品，延伸產(chǎn)品鏈條。在生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)農(nóng)化服務水平。服務要體現(xiàn)在技術進步和產(chǎn)品更新方面。第五，鼓勵化肥企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，引導企業(yè)走“肥化并舉，以化養(yǎng)肥”的發(fā)展道路，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。除生產(chǎn)合成氮、甲醇和氨加工產(chǎn)品外，還可以充分利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢，發(fā)展高附加值精細化工和專用化工產(chǎn)品等。第六，大幅度提高化肥行業(yè)的管理水平，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，使行業(yè)的能耗、物耗、全員勞動生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益上一個新臺階。協(xié)會要制定先進的相關技術指標，建立公平的考核制度及加大監(jiān)管力度。
在談到當前抗旱保春耕、做好化肥供應時，李壽生認為，根據(jù)國務院要求和九部委發(fā)出的關于做好2011年春耕化肥供應工作的通知，全力做好春耕期間的化肥供應是化肥行業(yè)“十二五”開局的一場硬戰(zhàn)，要保證夏糧豐收。所有的化肥企業(yè)要充分認識今年春耕生產(chǎn)的重要性和艱巨性。從目前生產(chǎn)形勢看，今年春季氮肥市場供應是緊平衡，從近三年的數(shù)字對比來看，氮肥市場供應并不寬松，但需求量有所增加。因此化肥行業(yè)要做好以下五方面的工作：第一，所有氮肥企業(yè)要千方百計、克服困難組織好生產(chǎn)，為市場提供更多更好的產(chǎn)品，滿足農(nóng)業(yè)需求。第二，各個氮肥企業(yè)要下功夫搞好管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三，氮肥企業(yè)必須轉變營銷觀念，春耕期間認真開展送肥下鄉(xiāng)，提高農(nóng)化服務水平，直接服務農(nóng)民。第四，積極協(xié)調(diào)各級政府，為化肥企業(yè)解決煤、氣、電的供應，落實鐵路運力，協(xié)調(diào)穩(wěn)定的原材料價格，為生產(chǎn)企業(yè)提供必要的條件。第五，加強宏觀調(diào)控政策的研究，為化肥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供科學、公平、合理的政策環(huán)境。
（肖立，陳一訓）
