新春伊始，各地“用工荒”、“招工難”不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端，那么化肥企業(yè)是否受其影響呢？記者通過(guò)對(duì)化工企業(yè)的采訪了解到，面對(duì)不斷蔓延的“用工荒”，不少肥企已經(jīng)開(kāi)始根據(jù)新生代務(wù)工人員的新訴求進(jìn)行思考，或改變用人、留人制度，或投資進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，有力地緩解了用工需求。
山東富士化肥有限公司為緩解用工問(wèn)題，氨酸復(fù)合肥生產(chǎn)車(chē)間又購(gòu)進(jìn)3臺(tái)自動(dòng)裝卸設(shè)備。該公司總經(jīng)理吳紹山說(shuō)：“春節(jié)期間，企業(yè)備春耕生產(chǎn)需求大，但是員工緊張，為此，我們已經(jīng)先后購(gòu)買(mǎi)了6臺(tái)自動(dòng)裝卸設(shè)備，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員調(diào)試再過(guò)幾天將正式投入使用�！边@些設(shè)備成本近百萬(wàn)元，可大大節(jié)省勞動(dòng)力。富士公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的李經(jīng)理算了一筆賬，原來(lái)要30個(gè)人裝卸的貨物，現(xiàn)在用新設(shè)備只要6個(gè)人就能完成，除了節(jié)省大量的人力之外，裝卸的速度和質(zhì)量也有了較大提高，管理成本大幅度下降。
山東瑞邦化肥有限公司從去年底就開(kāi)始對(duì)高塔生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行技術(shù)改造，通過(guò)采用先進(jìn)的機(jī)械化電梯上料設(shè)備和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效防堵塞雙軸差動(dòng)螺旋造粒裝置，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均采用DCS自動(dòng)化控制，僅此就可以使車(chē)間用工需求量降低三分之一以上。
為了留住員工，減少企業(yè)的人員流失率，企業(yè)也想了不少辦法。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司除了提高工資待遇、按規(guī)定繳納五險(xiǎn)一金之外，該公司還給員工提供了更多保障。“公司幫員工繳納的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，比一般的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要高出許多，而且是逐年增加的�！必�(fù)責(zé)人說(shuō)。此外，公司經(jīng)常為員工開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工去大專(zhuān)院校考取文憑，只要員工愿意，公司承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用。在每位員工進(jìn)廠時(shí)，公司還為其制定職業(yè)生涯規(guī)劃，保證他們?cè)谄髽I(yè)里面都有充分的發(fā)展空間。
雖然通過(guò)努力，化肥企業(yè)的用工荒能在一定程度上得到緩解，但是戴茂珍認(rèn)為，化肥企業(yè)發(fā)展的根本是增強(qiáng)創(chuàng)新能力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能真正擺脫“用工荒”的影響。（張建民）
