5月27日至6月3日,第二屆中國廣西-東盟蔬菜新品種展示交流會將在廣西南寧舉辦,田間展示品種高達(dá)2760個(gè),而2010年的廣東種博會田間展示品種甚至超過了5000個(gè)。
然而,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這些只不過是參展企業(yè)擁有品種的“鳳毛麟角”。2000年至2010年底,僅水稻、玉米通過國家或省級審定的品種為5183個(gè)。但是,即便目前各類農(nóng)作物品種達(dá)數(shù)萬個(gè),卻是雜亂多、同質(zhì)化嚴(yán)重。高端優(yōu)質(zhì)品種缺乏,成為大多國內(nèi)種企共同的“心病”。
龐大數(shù)量后掩藏“饑渴”
近段時(shí)間,一則尚未審定的玉米品種遭六家企業(yè)哄搶的故事在業(yè)內(nèi)眾口相傳。
據(jù)悉,該品種由中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所新培育,仍處在審定試驗(yàn)階段。中國農(nóng)科院作物所研究員佟屏亞講述,今年以來有3家上市公司和3家準(zhǔn)上市公司企圖搶得經(jīng)銷權(quán),報(bào)價(jià)為每家預(yù)交1000萬元“進(jìn)門費(fèi)”,還要保證4年內(nèi)共同推廣面積3200萬畝。價(jià)碼算是迄今為止創(chuàng)新品種行情的最高紀(jì)錄,幾家種業(yè)老板一度猶豫,最后有三家公司討價(jià)還價(jià),每家“進(jìn)門費(fèi)”降至600萬元,但推廣面積不變,“要生存要發(fā)展啊,就要睹一把!”
一個(gè)品種拯救一家企業(yè)甚至多家企業(yè)的現(xiàn)象并不鮮見。2010年“先玉335”熱銷為登海種業(yè)貢獻(xiàn)50%以上的利潤,幫助敦煌種業(yè)成為股市寵兒；國內(nèi)第一大玉米品種“鄭單958”從今年開始由萬向德農(nóng)、中種集團(tuán)、秋樂、金娃娃、金博士5家企業(yè)經(jīng)銷,其中萬向德農(nóng)出資4000萬元將經(jīng)銷權(quán)續(xù)延至2016年,被業(yè)內(nèi)稱為挽救了其股票“崩盤”之危。
“種子企業(yè)依靠購買品種競爭市場,實(shí)質(zhì)上已經(jīng)淪為銷售種子的‘超市’�！辟∑羴喸谘芯苛朔N業(yè)上市公司的品種現(xiàn)狀后,稱這種現(xiàn)象為為“品種饑渴癥”。
綜合性狀良好,有推廣價(jià)值的品種稀缺不僅表現(xiàn)在大田作物上,對蔬菜種子而言同樣如此。5月24日,汕頭市金韓種業(yè)有限公司總經(jīng)理劉世明分析,雖中低端蔬菜品種不缺,但高端品種還是缺,而且也分不同類別,“比如南方常種的南瓜、苦瓜、蘿卜等品種不缺,市場上需要的都能提供；茄果類、胡蘿卜、西蘭花等中高端品種就很缺,與國外種企有很大差別。”
一個(gè)矛盾的現(xiàn)象是,一方面“品種饑渴癥”嚴(yán)重,另方面存在龐大品種數(shù)量。南方農(nóng)村報(bào)記者從中國種業(yè)信息網(wǎng)上查詢,從2000年至2010年,僅水稻、小麥、玉米、棉花、大豆等全國性主要農(nóng)作物通過國家或省級審定的品種為6766個(gè)。
而蔬菜品種不需要審定即可銷售,數(shù)量之多更是令人眼花繚亂�！笆卟朔N類多、從業(yè)門檻低、做的人也很多,品種數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于主要農(nóng)作物�！眲⑹烂鞅硎�,若蔬菜品種管理實(shí)行登記制度,每個(gè)品種要交20萬元登記費(fèi),這樣在可以在一定程度阻止企業(yè)將不是自己研發(fā)、質(zhì)量沒把握的品種推到市場。
研發(fā)與市場需求脫節(jié)
業(yè)內(nèi)人士反映,雖然各類農(nóng)作物品種至少有數(shù)萬個(gè),但能真正可以推廣開的不足10%；現(xiàn)有種子生產(chǎn)企業(yè)8700余家,擁有育繁推一體化的企業(yè)僅有95家。
佟屏亞認(rèn)為,中國種業(yè)長期在產(chǎn)學(xué)研分割、育繁推脫節(jié),育種人員和種質(zhì)資源集中在科研院校,多數(shù)種子企業(yè)缺乏培育品種實(shí)力,依靠購買品種經(jīng)銷,難以控制市場價(jià)格和種子質(zhì)量,于是在激烈競爭的種子市場出現(xiàn)“品種饑渴癥”。
“企業(yè)養(yǎng)研發(fā)是未來的方向。”5月19日,廣州亞蔬園藝種苗有限公司總經(jīng)理陳紹賢介紹,以當(dāng)前的種業(yè)現(xiàn)狀和公司的規(guī)模,絕大多數(shù)種企都難以負(fù)擔(dān)品種研發(fā)費(fèi)用,比如每年投入二三百萬,5年都不一定能培育出品種。劉世明也表示,研發(fā)投入不僅包括現(xiàn)有品種,而未來潛在品種的投資更大,公司每年利潤的20%左右都投入到科研,“以番茄品種研發(fā)為例,從十七八年前開始育種,六七年大力投入,現(xiàn)在才有了眉目�！�
“寧買品種,不搞研發(fā)”的現(xiàn)狀將在種業(yè)界長期存在。
隆平高科總裁劉石分析,目前市場上一旦出現(xiàn)一個(gè)“國審”品種或者是有點(diǎn)苗頭的品種,眾多種子企業(yè)都會趨之若鶩,競相高價(jià)比拼,它們都必須靠賭品種艱難度日。
劉石認(rèn)為,評價(jià)一個(gè)好的品種要從產(chǎn)量、抗性、品質(zhì)、多樣性四個(gè)方面來評價(jià),但要贏得市場還要從市場細(xì)分和產(chǎn)品定位、營銷和渠道建設(shè)、技術(shù)推廣和服務(wù)體系等方面考量。
一個(gè)品種有多個(gè)復(fù)制品
事實(shí)上,沒有研發(fā)能力的種企本身并不缺品種銷售。一位種企負(fù)責(zé)人坦言,“這并不奇怪,種子買賣很容易,只要有錢。”
劉世明告訴記者,這種買賣關(guān)系不是轉(zhuǎn)讓品種權(quán),而是不同性質(zhì)的企業(yè)、科研人員直接賣繁出的種子給其他企業(yè),類似以銷定產(chǎn)。陳紹賢稱“很多企業(yè)在賣出的品種出問題后,換個(gè)公司、換個(gè)品種名繼續(xù)銷售。”
陳紹賢舉例,蔬菜種企銷售的品種來源主要有四條途徑,一是企業(yè)與退休或離職科研人員合作,可以買斷品種權(quán),也可直接買種,打自己的品牌；二是企業(yè)私下同科研單位、在職科研人員購買品種；三是向國內(nèi)或國外同行企業(yè)買種子分裝；四是從制種基地倒賣種子,甚至偷親本、偷種子。
這是大多種企現(xiàn)有的生存之路。劉世明分析,一些大中型的種企可能每年有50%的種子通過散賣給其他企業(yè)另命名銷售,同類品種或者一個(gè)品種轉(zhuǎn)給多家企業(yè)的情況都存在,從眼前的利益來說,代銷企業(yè)積極性高,對品種推廣有利,但從長遠(yuǎn)看,對企業(yè)塑造品種還是會有影響。
- 設(shè)為首頁
- 收藏本站
- 聯(lián)系我們
- 發(fā)布信息
