隨著2013年中央一號文件支農(nóng)若干意見的發(fā)布，使得農(nóng)業(yè)發(fā)展成為國家發(fā)展的重中之重，從而引得與之相關(guān)聯(lián)的涉農(nóng)化工行業(yè)一夜之間成為香餑餑，引得東源電器、中國服裝等各路資本以急行軍的速度快速沖向這一領(lǐng)域。
率先進入涉農(nóng)化工的是停牌長達3個月之久的東源電器，該公司3月18日宣布：公司擬通過資產(chǎn)置換以及發(fā)行股份的方式，以40.61億元的價格吸收合并潤銀化工，交易完成后，公司將“改行”為尿素生產(chǎn)企業(yè)，控股股東也將變更為瑞星集團。東源電器看中的無疑是潤銀化工是民營企業(yè)，其管理機制更靈活，人員更加精簡。東源電器重組報告書中也披露，與全國最大的同行魯西化工（000830）、華魯恒升（600426）兩家同類上市公司相比，公司固定資產(chǎn)利用率更高，噸攤固定資產(chǎn)折舊低于180元；人員更精簡，每噸產(chǎn)品人工成本比魯西化工少80元。而瑞星集團是全國單廠規(guī)模最大的化肥企業(yè)，有規(guī)模優(yōu)勢，現(xiàn)有年產(chǎn)150 萬噸合成氨、200萬噸尿素、10萬噸甲醇、3萬噸烏洛托品的生產(chǎn)能力，公司在技術(shù)、機制上也有優(yōu)勢。
對于這次轉(zhuǎn)身，東源電器解釋稱，雖然公司在現(xiàn)在的行業(yè)中擁有一定影響力，但面臨日益激烈的市場競爭。而且，公司在毛利率較高的126KV以上等級開關(guān)產(chǎn)品方面尚未涉足，難以在高端市場上取得突破；國家電網(wǎng)系統(tǒng)2011年后開始實施集中招標采購，導致公司地域競爭優(yōu)勢被削弱。這些原因?qū)е鹿疚磥戆l(fā)展空間有限，主營業(yè)務(wù)的持續(xù)增長存在一定不確定性。從上市公司角度考慮，東源電器原有資產(chǎn)確實面臨著市場競爭激烈、盈利能力不強的現(xiàn)實，本次重組是公司戰(zhàn)略的一大調(diào)整，將徹底改變公司原有的經(jīng)營狀況。東源電器表示，以去年12月31日為評估基準日，公司現(xiàn)有資產(chǎn)及負債評估價值4.89億元，這一部分將全部出售給瑞星集團或其指定的第三方。
而中國服裝面對的是2012年下半年以來國際市場萎縮、國內(nèi)市場增速放緩、多項效益指標均下滑的態(tài)勢，整個行業(yè)在從緊和較為嚴峻的形勢下運行。雖然進入上年第四季度后服裝行業(yè)銷售情況稍有好轉(zhuǎn)，但這也沒能阻止中國服裝轉(zhuǎn)向發(fā)展的腳步。
中國服裝日前發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案：公司擬以現(xiàn)有的資產(chǎn)及負債，與湖北洋豐股份有限公司等持有的新洋豐肥業(yè)100%股權(quán)進行等值置換。交易完成后，洋豐股份將持有中國服裝45.5%的股權(quán)，成為公司第一大股東；公司的主營業(yè)務(wù)也將由紡織印染和紡織品貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)榱讖头实漠a(chǎn)銷。
湖北洋豐股份有限公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額近40億元，年生產(chǎn)高濃度復合肥能力400萬噸，三元復合肥和磷酸一銨產(chǎn)銷量連續(xù)多年全國第一，并配套了20萬噸/年合成氨、260萬噸/年硫酸等生產(chǎn)原料項目，是磷復肥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)規(guī)模位居全國磷復肥企業(yè)前三強，也許這就是吸引中國服裝的最大亮點。
然而擺在東源電器、中國服裝各路資本面前的是：目前化肥行業(yè)整體產(chǎn)能嚴重過剩，化肥業(yè)務(wù)受宏觀經(jīng)濟狀況影響較大，而全球經(jīng)濟還未完全復蘇，未來主營業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展還有待于市場的考驗。“只有大潮退去才知道誰在裸泳�！备髀焚Y本的進入，會不會引起市場的“鲇魚效應(yīng)”？未來相當值得期待和關(guān)注！
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