近一年來，電商幾乎成了解決傳統(tǒng)渠道疑難雜癥的代名詞，各類農(nóng)資企業(yè)提出各種電商的概念。特別是一些輿論導(dǎo)向，似乎在都市成功的淘寶、京東模式可以一下子復(fù)制到農(nóng)村市場。而實際上，農(nóng)村市場中的農(nóng)資產(chǎn)品同時具有生產(chǎn)資料和大宗貨品的雙重屬性，和都市電商流通的貨物有本質(zhì)的區(qū)別。即便是阿里巴巴、慧聰網(wǎng)這些以做大宗生產(chǎn)資料商品起家的網(wǎng)站也沒能解決生產(chǎn)資料貨品交易流通的問題。所以，農(nóng)資行業(yè)的電商夢要更冷靜，也要更符合實際。
　　農(nóng)資電商的設(shè)計要解決農(nóng)資市場問題。這是河南萬莊農(nóng)資電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理趙慧清提出的理念。萬莊農(nóng)資電商根據(jù)以前運營農(nóng)資物流的管理經(jīng)驗，特別針對農(nóng)資流通企業(yè)的發(fā)展特點，提出了農(nóng)資電商7大模塊，就是針對農(nóng)資市場的癥結(jié)提出的解決方案。
　　目前電商帶來的是對傳統(tǒng)渠道的優(yōu)化，而不是取代。只有將傳統(tǒng)渠道做得更細、服務(wù)更好，電商才有更大的發(fā)展空間。電商沒有改變農(nóng)資銷售的本質(zhì)，而是模式上的創(chuàng)新。農(nóng)資電商未來發(fā)展的重點是線上與線下的結(jié)合。其實重點還應(yīng)該放在線下。因為電商可以作為進入農(nóng)業(yè)切入口，但是光進入不夠，關(guān)鍵在于怎樣利用好渠道、建好渠道。線下渠道包括農(nóng)資物流體系、服務(wù)體系、金融體系，甚至包括農(nóng)民的生活方式的轉(zhuǎn)變。

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