| 從國(guó)外蔬菜種業(yè)目前的發(fā)展來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的蔬菜種子產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)化程度高、科技含量高、種子商品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力高等特征，他們通過(guò)企業(yè)間的兼并重組向規(guī)模化，集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展。
1.國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家均建立了規(guī)范的種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和投放程序
1.1種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。一是種子公司與農(nóng)場(chǎng)主間必須簽訂種子生產(chǎn)合同，將合作過(guò)程中雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等以合同形式加以規(guī)范和約束。二是種子生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)由種子公司負(fù)責(zé)，如種子公司負(fù)責(zé)提供親本材料、技術(shù)人員等，并負(fù)責(zé)田間管理安排和技術(shù)操作指導(dǎo)。三是農(nóng)場(chǎng)主負(fù)責(zé)提供種子生產(chǎn)基地、勞動(dòng)力等，并根據(jù)種子公司的技玉人員的安排和指導(dǎo)，進(jìn)行操作和管理。四是種子收獲后，農(nóng)場(chǎng)主將種子直接交給種子公 司，由種子公司完成精選、加工、包裝等后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
1.2種子繁育已實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置。
1.3建立嚴(yán)格的商品種子生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和商品種子上市標(biāo)準(zhǔn)。
1.4種子投放過(guò)程程序化是指對(duì)種子生產(chǎn)和投放過(guò)程進(jìn)行程序化控制，這是發(fā)達(dá)國(guó)家保證種子質(zhì)量的重要手段。
2．種子公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模日趨擴(kuò)大化、壟斷化先下達(dá)公司就是由瑞士諾華農(nóng)業(yè)公司再加上英國(guó)捷利康農(nóng)化公司重組而成，是全球第一大植物保護(hù)公司和第三大種子公司。其擁有的品牌和主要產(chǎn)品分別為：創(chuàng)建于1867年的S—G蔬裝、草花種子；創(chuàng)建于1884年的NK糧食、油料及棉花作物種子；創(chuàng)建于1976年的ROGERS供加工和露地生產(chǎn)的蔬菜專用品種；創(chuàng)建于1907年的HILLESHOG甜菜種子——世界最大的甜菜單粒種子供應(yīng)商之一，共銷售遍及美洲、歐洲和亞洲所有甜菜入產(chǎn)區(qū)。
3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)適度不斷提高
3.1種子產(chǎn)業(yè)化工、農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)間相互結(jié)合的速度不斷加快，與這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度不斷提高。
3.2產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的不斷提高，使得種子公司的研究、開發(fā)和創(chuàng)新能力不斷提高。
3.3產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的不斷提高，使得種子產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系更加密切。許多種子公司都是集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)于一體的大型種業(yè)集團(tuán)，而且公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)蔬菜也更加多元化。
3.4產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的不斷提高，使得種子產(chǎn)業(yè)與化工、農(nóng)藥、醫(yī)藥、食品、生物、煙草和貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系更加密切。
4.種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作國(guó)際化
據(jù)研究，目前世界市場(chǎng)上的種子公司可劃分為四種類型。第一類型以美國(guó)先鋒種子公司、德國(guó)KWS種業(yè)集團(tuán)、澳大利亞太平洋種業(yè)公司以及美國(guó)迪卡白遺傳公司和TCT種子公司為代表。這些公司的基本特征是都經(jīng)營(yíng)商品種廣，以玉米種子為主，但實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。第二種類型的公司以瑞上的先正達(dá)種業(yè)集團(tuán)、美國(guó)的孟山都集團(tuán)、杜邦公司和道化學(xué)公司為代表。這些公司的基本特征是種子公司的母公司、參股公司或控股公司都是傳統(tǒng)的化工、農(nóng)藥、食品、生物、煙草、貿(mào)易公司，這些公司進(jìn)入種子市場(chǎng)的目的就是投入巨資開展現(xiàn)代生物技術(shù)研究，從而全面改造傳統(tǒng)的種子企業(yè)，以便在未來(lái)的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)市場(chǎng)上占有較大的份額。第三種類型以法國(guó)的利馬格蘭種業(yè)集團(tuán)為代表。這些公司已由最初的種子專業(yè)性公司，發(fā)展成為集種子經(jīng)營(yíng)、生物技術(shù)、食品加工、保健服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)于一體的集團(tuán)化公司。第四種類型是以美同約克蔬菜花卉種子公司和皮托種子公司為代表。這些公司的基本特征是以園藝作物種子和牧草作物種子經(jīng)營(yíng)為主，但經(jīng)營(yíng)的品種特別多，例如，美國(guó)的皮托公司就經(jīng)營(yíng)18類3000多個(gè)蔬菜品種。上述四種類型種子公司都實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，其運(yùn)作過(guò)程日趨國(guó)際化。
5.大型跨國(guó)蔬菜種業(yè)集團(tuán)都擁有自己獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)
5.1大型跨國(guó)蔬菜種業(yè)集團(tuán)在品種選育過(guò)程中越開越多地應(yīng)用以生物工程技術(shù)為核心的現(xiàn)代生物技術(shù)，其中包括分子生物學(xué)技術(shù)和遺傳工程兩大類型。
5.2種子繁育都已實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置。根據(jù)全球氣候條件特征及各地勞動(dòng)水下的差異，來(lái)合理分配其種子的生產(chǎn)繁育。實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，從而最大限度地降低生產(chǎn)成本。
由此可見(jiàn)，在國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，種子產(chǎn)業(yè)界在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成了一種共識(shí)，那就是種子道德是一種商品，對(duì)種子研究、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)備及經(jīng)銷等環(huán)節(jié)的管理必須以處子市場(chǎng)機(jī)制本身的調(diào)節(jié)為基礎(chǔ)，即對(duì)種子待業(yè)的管理必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
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