當前，中國正處在新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能交替接續(xù)的關鍵時期，宏觀經(jīng)濟正在轉型、調整中探尋全新的增長點。與此同時，中國化肥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質化嚴重、成本倒掛的窘境，導致企業(yè)盈利能力低下甚至遭遇重大虧損，唯有司爾特等少數(shù)企業(yè)贏得盈利空間，化肥行業(yè)的轉型之路成為不可回避的課題。
化肥行業(yè)陷入逆境
2016年的化肥行業(yè)總體運行是艱難的。農業(yè)部部長韓長賦表示，2015年打響農業(yè)污染控制攻堅戰(zhàn)，一手抓資源保護，一手抓廢棄物處理，2016年化肥接近零增長。
同時，2016年，化肥行業(yè)多項優(yōu)惠政策相繼取消，包括優(yōu)惠電價取消、鐵路運費提價、化肥用氣價格放開、化肥增值稅過度期優(yōu)惠政策終結;多項新政策出臺，土壤污染防治行動計劃、加大環(huán)保整治力度;原材料價格上漲(尿素)等，復合肥市場整體形勢不利。整個行業(yè)盈利都不夠樂觀，相比前幾年出現(xiàn)大幅下滑。
據(jù)了解，2016年氮肥虧損遠高于往年，磷肥基本收支平衡，復混肥銷售收入下降，但是保持了4%左右的利潤率。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年化肥(折純量)產(chǎn)量7005萬噸，同比降4.8%;其中，氮肥、磷肥分別降7.9%和0.2%，鉀肥增長8.4%。
鄭州大學化工學院教授許秀成表示，未來14年中，如果把肥料產(chǎn)量減少二分之一，將肥料品質提升，使正常利潤率達到10%，農化服務附加利潤率達到10%，將每噸肥料的利潤從3.5%提高至20%，2030年肥料產(chǎn)業(yè)利潤就會增至760億元。為了適應未來農業(yè)需求，肥料制造領域必須進行重大變革。
肥企如何在逆境中尋出路
據(jù)了解，磷肥目前的產(chǎn)能已接近指導意見2020年規(guī)劃的產(chǎn)能2400萬噸的目標，可以預測，后面幾年磷肥產(chǎn)量基本處于零增長。其他化肥如鉀肥等，按照規(guī)劃的增量，發(fā)展空間比較小約有30%。
司爾特是國內磷復肥龍頭企業(yè)。日前，司爾特發(fā)布業(yè)績快報，2016年公司實現(xiàn)利潤總額29，113.16萬元，比上年同期增長5.05%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤24，834.30萬元，比上年同期增長0.67%，成為2016年為數(shù)不多的盈利企業(yè)。
“確實大家都知道，這幾年國家實施化肥農藥使用零增長政策，按道理說，肥料使用量是在減少的，其實對司爾特來講是機會，對小廠來說是災難，我們有自己的應對措施。”
為積極應對國家化肥零增長政策，司爾特銷售總公司總經(jīng)理文繼兵介紹，司爾特有三大應對措施：第一，司爾特堅定不移打造中國測土配方第一品牌。國家要求到2020年測土配方普及率達到90%，司爾特走了十幾年測土配方的道路，正好和國家高度是相匹配的。第二，司爾特在積極地開發(fā)新型肥料，提高肥料利用率，推進施肥方式的轉變。第三，國家要求實施有機肥替代化肥行動。目前來說，化肥的有些功能是有機肥替代不了的，這就要求有機無機相結合。從去年開始，司爾特和南京農業(yè)大學沈其榮團隊展開合作，全力打造全元生物有機肥，實現(xiàn)有機無機相結合。
當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，農業(yè)發(fā)展的主要矛盾也由原來的總量不足變?yōu)楝F(xiàn)階段的結構性矛盾突出。以司爾特為代表的上市公司，唯有將勞動力、土地、資本、技術等要素資源與當下農業(yè)發(fā)展趨勢調整到位，才能實現(xiàn)肥料產(chǎn)品質量的全面提升和產(chǎn)業(yè)供給的轉型升級，成為企業(yè)新的增長點。
