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| 國內(nèi)化肥市場每日走勢評述 |
| 國內(nèi)尿素市場動態(tài)簡報 |
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| 化肥企業(yè)：以靜制動，破繭在即 http://www.cndojo.cn 2006-12-7 16:57:53 瀏覽： |
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| 去年6月，國家發(fā)改委出臺了《改革和完善化肥價格調(diào)控機制的方案(征求意見稿)》，提出要堅持化肥市場化方向，全面放開價格；取消化肥生產(chǎn)享受的一系列優(yōu)惠政策，建立對農(nóng)民直補制度；通過建立化肥儲備制度和控制化肥進(jìn)出口，調(diào)整化肥市場供求，穩(wěn)定市場價格。據(jù)悉，發(fā)改委的改革方案在取消對于化肥行業(yè)的優(yōu)惠措施上，擬采取“漸進(jìn)式”方針，分三次取消對化肥生產(chǎn)的優(yōu)惠電價；取消對化肥鐵路運價的優(yōu)惠政策，但仍免繳鐵路建設(shè)資金；在能源價格實施改革，取消價格雙軌制的同時，取消對化肥生產(chǎn)用天然氣的優(yōu)惠價格。優(yōu)惠取消后，化肥行業(yè)的所有企業(yè)都將站在同一起跑線上，企業(yè)所要做的就是如何提高自身的核心競爭力。
外資有優(yōu)勢，但并不說明在中國的地盤上就一定是贏家，真正的贏家還是適應(yīng)了市場、抓住了機遇的人。外資并非洪水猛獸，中國企業(yè)也并非弱不禁風(fēng)，經(jīng)歷了5年市場風(fēng)雨考驗的化肥企業(yè)認(rèn)識到，市場畢竟還在自己手中，關(guān)鍵是在這種大變革的時代如何強化自身。 國內(nèi)大多數(shù)化肥企業(yè)是在計劃經(jīng)濟(jì)時期的供銷體制下產(chǎn)生并發(fā)展起來的，無論是在產(chǎn)品、經(jīng)營模式、技術(shù)服務(wù)，還是在資本上，與國外發(fā)達(dá)國家相比都有相當(dāng)?shù)牟罹�。對于分銷市場即將向外資大門洞開，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該練好內(nèi)功，建立起成熟堅固的廠商關(guān)系，與外資企業(yè)同場競技，甚至可以利用外資的資金優(yōu)勢，讓自身的“本土化經(jīng)驗”得到更充分的發(fā)揮，實現(xiàn)雙贏甚至多贏。也有一種觀點認(rèn)為，目前由于國內(nèi)企業(yè)參與化肥的分銷，都要單獨設(shè)立小而全的銷售機構(gòu)，運營成本很高，長此以往將難以支撐，不如讓出這塊市場，使生產(chǎn)成本降下來。 中科院資深專家、原化工部副總工程師陳冠榮站在戰(zhàn)略的高度對化肥行業(yè)的走向做出分析后指出，化肥涉及到國家的糧食安全和政治穩(wěn)定，因此也是一種戰(zhàn)略性的商品。多年來，國家對化肥行業(yè)的投入很大，而企業(yè)效益甚微，但仍不得不為之，這里面既隱含著國家從政治層面上的深謀遠(yuǎn)慮，為了保證國家的獨立自主地位，化肥、糧食必須主要依靠國內(nèi)自給；同時也包含著國家對農(nóng)業(yè)的支持和補貼。此外，我國化肥消費量占世界消費量的30%以上，居世界第一位。如果說因為我國化肥工業(yè)競爭力差，改為主要仰賴國外，不僅國際市場上沒有那么多貨源，而且也會促使肥價暴漲。由此可見，化肥還具有一種很特殊的商品屬性。從長遠(yuǎn)來說，化肥市場化是一個方向。但這是一個牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程，要進(jìn)行充分調(diào)研，循序漸進(jìn)，不要急于求成，在相關(guān)配套條件不具備時不要貿(mào)然行事。 |
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