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國內(nèi)化肥市場每日走勢(shì)評(píng)述
國內(nèi)尿素市場動(dòng)態(tài)簡報(bào)
2006,影響中國農(nóng)資行業(yè)關(guān)鍵詞排行榜 事件篇
http://www.cndojo.cn 2007-1-12 11:26:56 瀏覽:

關(guān)鍵詞:鉀肥價(jià)格 25美元 話語權(quán)

  影響指數(shù):5星

  持續(xù)近8個(gè)月的8輪鉀肥談判

  持續(xù)近8個(gè)月的8輪鉀肥談判終于塵埃落地,中國與國際鉀肥供應(yīng)商簽訂了2006年進(jìn)口鉀肥合同,合同價(jià)每噸上漲25美元。此次,中國鉀肥價(jià)格談判由五礦進(jìn)出口商會(huì)牽頭,商務(wù)部、中國磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)、中農(nóng)、中化及部分邊貿(mào)企業(yè)均有參與,這種抱團(tuán)談判的方式在鉀肥價(jià)格談判的歷史上尚屬首例。

  今年外方提議鉀肥價(jià)格在去年的基礎(chǔ)上上漲40美元/噸,經(jīng)過雙方持久談判最后敲定合同價(jià)每噸上漲25美元。可以看出,這個(gè)25美元是能夠體現(xiàn)中國在國際鉀肥市場的“話語權(quán)”的25美元。今年的談判結(jié)果是一個(gè)不小的進(jìn)步。

  然而,談判的艱辛似乎也預(yù)示著2007年的鉀肥談判道路依然曲折。

 

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 價(jià)值 榜樣

  影響指數(shù):4星

  農(nóng)資行業(yè)首次樹立精神榜樣

  2006年10月22日,在第二屆中國農(nóng)資總裁圓桌論壇上,由《中華合作時(shí)報(bào)?農(nóng)資?泛汀吨袊r(nóng)資》共同組織的2006年度中國農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)新人物及最具價(jià)值品牌評(píng)選活動(dòng)揭曉,天脊集團(tuán)總經(jīng)理王光彪等在內(nèi)的20位農(nóng)資人獲得“2006年度中國農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)新人物”,“撒可富”等37個(gè)肥料品牌入選“2006年度中國農(nóng)資行業(yè)最具價(jià)值品牌”。

  關(guān)于此次評(píng)選,業(yè)界一致認(rèn)為,表面是一些人物和企業(yè)獲獎(jiǎng),更深層次是這次活動(dòng)為中國農(nóng)資行業(yè)樹立了一批精神榜樣,而這個(gè)榜樣群體的崛起對(duì)于正在奮斗中的中國農(nóng)資行業(yè)意義深遠(yuǎn)。在大力提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇的大背景下,培育和打造中國農(nóng)資行業(yè)的民族品牌已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)全球化競爭的必由之路。行業(yè)的健康成長需要榜樣的牽引力,正是這些榜樣,以自身的精神成就著企業(yè)的生產(chǎn)力,乃至整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力。

 

  關(guān)鍵詞:假冒偽劣 誠信宣言

  影響指數(shù):3星半

  農(nóng)資流通企業(yè)集體簽署“誠信宣言”

  中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)于3月13日在北京召開了“中國農(nóng)資誠信助農(nóng)啟動(dòng)儀式暨重點(diǎn)農(nóng)資流通企業(yè)聯(lián)合簽署‘誠信宣言’活動(dòng)”,并向業(yè)內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)出倡議:依法誠信經(jīng)營,全心全意服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)得到了國內(nèi)30多家重點(diǎn)農(nóng)資流通企業(yè)的積極響應(yīng),他們聯(lián)合簽署了“農(nóng)資誠信宣言”。

  中華全國供銷合作總社副主任、中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)會(huì)長顧國新在會(huì)上發(fā)表講話說,一直以來,供銷合作總社充分發(fā)揮全國農(nóng)資打假專項(xiàng)斗爭部際協(xié)調(diào)小組成員單位的作用,積極配合國家有關(guān)部門開展農(nóng)資市場規(guī)范整頓工作,努力為農(nóng)資企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。他要求農(nóng)資流通企業(yè)能夠認(rèn)真履行承諾,牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決杜絕經(jīng)銷假冒偽劣農(nóng)資的失信行為;要扎扎實(shí)實(shí)開展工作,健全質(zhì)量保證體系,主動(dòng)接受國家有關(guān)部門的信用監(jiān)督管理,帶頭維護(hù)市場秩序,促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)和競爭實(shí)力的不斷提高。

 

  關(guān)鍵詞:農(nóng)藥殘留 貿(mào)易壁壘

  影響指數(shù):3星

  “肯定列表”影響我國農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  日本于2006年5月29日開始實(shí)施食品中農(nóng)業(yè)化學(xué)品“肯定列表制度”(Positive List System),要求食品中農(nóng)業(yè)化學(xué)品(農(nóng)藥、獸藥及飼料添加劑等)的含量不得超過最大殘留限量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于未制訂最大殘留限量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)化學(xué)品,要求其在食品中的含量不得超過“一律標(biāo)準(zhǔn)”,即0.01毫克/公斤(0.01ppm)。

  與以往的許多制度相比,該制度涉及的所有農(nóng)業(yè)化學(xué)品的管理,范圍之廣、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)堪稱前所未有。其殘留限量新標(biāo)準(zhǔn)中僅“暫定標(biāo)準(zhǔn)”就有50000多項(xiàng),涉及農(nóng)業(yè)化學(xué)品700多項(xiàng),而“一律標(biāo)準(zhǔn)”更是涵蓋了“暫定標(biāo)準(zhǔn)”之外的其他所有農(nóng)業(yè)化學(xué)品和農(nóng)產(chǎn)品。專家稱,這樣一項(xiàng)帶有明顯貿(mào)易壁壘痕跡的檢測(cè)制度施行后,在某種程度上會(huì)影響到我國農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

 

  關(guān)鍵詞:氮肥品牌 首次入圍 中國名牌

  影響指數(shù):3星

  13個(gè)氮肥品牌首次入圍中國名牌企業(yè)

  中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布了2006年“中國名牌”產(chǎn)品,在參評(píng)的92類產(chǎn)品中,共有532家企業(yè)生產(chǎn)的556個(gè)產(chǎn)品成為“中國名牌”產(chǎn)品,其中,中國石油天然氣股份有限公司的“昆侖”等13個(gè)尿素品牌首次榮獲此項(xiàng)榮譽(yù)。

  據(jù)悉,此次13個(gè)尿素品牌的入圍,與中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)的努力分不開。早在2002年,協(xié)會(huì)就注冊(cè)了“綠飛”商標(biāo),創(chuàng)造性地提出由氮肥生產(chǎn)企業(yè)自愿使用這個(gè)商標(biāo),共同把它打造成中國乃至世界的名牌。在今年3月份中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布的《2006年中國名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄》中,原本根本沒有尿素產(chǎn)品目錄。對(duì)此,中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)上書中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì),力陳氮肥業(yè)在推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)進(jìn)步中的戰(zhàn)略地位和重要性,爭到進(jìn)入評(píng)價(jià)目錄的資格。最終憑借中國氮肥企業(yè)良好的質(zhì)量、效益和市場評(píng)價(jià),摘得13個(gè)“中國名牌”桂冠。

 

  關(guān)鍵詞:放開 合作 連鎖

  影響指數(shù):3星

  市場適度放開

  2006年12月11日,化肥分銷行業(yè)對(duì)外資放開,但是放開只是一定程度上的開放。根據(jù)商務(wù)部頒布的《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》第十八條對(duì)外資進(jìn)入中國做了明確的規(guī)定:統(tǒng)一外國投資者在境內(nèi)累計(jì)開設(shè)店鋪超過30家以上的,如經(jīng)營商品包括農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等商品,且上述商品屬于不同品牌,來自不同供應(yīng)商的,外國投資者的出資比例不得超過49%。在其補(bǔ)充規(guī)定中允許香港、澳門服務(wù)提供者設(shè)立獨(dú)資公司、合資或合作企業(yè)經(jīng)營化肥、成品油、原油的傭金代理業(yè)務(wù)、以及化肥的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。但是同一服務(wù)提供者開設(shè)店鋪超過30家的,如果涉及到農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥,且屬于不同品牌、來自不同供應(yīng)商的,其出資比例不得超過51%。

  合作是主旋律

  12月7日—8日,在哈爾濱召開了“第七屆國產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷會(huì)議暨2006中國磷肥產(chǎn)銷會(huì)”,“工商聯(lián)手為發(fā)展農(nóng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)”的條幅引起了所有與會(huì)者的關(guān)注。10月24—25日在北京召開了“中國化肥市場對(duì)外開放的機(jī)遇與挑戰(zhàn)高層研討會(huì)”,認(rèn)為農(nóng)資流通必須全面聯(lián)合,不僅要搞好流通與生產(chǎn)的聯(lián)合、國內(nèi)與國際的聯(lián)合,還要把農(nóng)民組織起來形成生產(chǎn)資料合作社或化肥合作社。

  連鎖是方向

  2006年10月20日,商務(wù)部印發(fā)了《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》,提出到2010年培育出10家年銷售額在100億元以上的大型農(nóng)資流通經(jīng)營企業(yè),商務(wù)部在資金和政策上都為發(fā)展農(nóng)資連鎖提供支持。截止到2005年末,全國供銷合作社系統(tǒng)開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營、配送的企業(yè)有1176家,發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)6.74萬個(gè);     “中國農(nóng)資”、 “蘇農(nóng)”、 “邦力達(dá)”、 “眾聯(lián)”等農(nóng)資連鎖品牌贏得了市場的認(rèn)可。

 

  關(guān)鍵詞:整合 并購 轉(zhuǎn)型 重組 巨頭

  影響指數(shù):3星

  整合:增強(qiáng)國有資本影響力

  9月19日,云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司對(duì)所屬云南三環(huán)化工股份有限公司、云南富瑞化工有限公司、云南紅磷化工有限責(zé)任公司、云南江川天湖化工有限公司、云南云峰化學(xué)工業(yè)有限公司等五家大型磷復(fù)肥企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合重組和收購,成立云天化國際化工股份有限公司正式。

  資料顯示,整合重組后的云天化國際總資產(chǎn)已達(dá)77億元,凈資產(chǎn)24億元,擁有高濃度磷復(fù)肥420萬噸的年生產(chǎn)能力,躍居中國之首,亞洲第一,世界第三,成為中國磷復(fù)肥業(yè)的“航母”。對(duì)此,中國磷肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長武希彥評(píng)價(jià)說:“云天化國際的成立,標(biāo)志著磷肥行業(yè)拉開了產(chǎn)業(yè)整合的帷幕!

  并購:美豐漸有翹楚之勢(shì)

  曾經(jīng)是國家小氮肥企業(yè)的四川美豐化工股份有限公司現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭正旺,已經(jīng)具備了問鼎氮肥企業(yè)老大的實(shí)力。2006年6月29日,四川美豐化工股份有限公司參加甘肅新劉化(集團(tuán))有限公司股權(quán)交易競買投資,持有新劉化集團(tuán)總股本的45%,并與甘肅省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)簽訂合同。公司借此以甘肅為中心,建立了覆蓋西北地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),把新劉化集團(tuán)打造成公司在西北地區(qū)一個(gè)重要的發(fā)展平臺(tái)。2006年8月26日,四川瀘天化股份有限公司分別與貫通有限公司、寧夏豐友化工有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,持有捷美豐友100%的股權(quán)。擴(kuò)大了公司在華北、西北等北方市場的占有和影響。寧夏及周邊地區(qū)的天然氣儲(chǔ)量相對(duì)是比較豐富的,同時(shí)還可以從青海、陜西等省獲得用氣支持,因此原材料供應(yīng)能夠得到較好保障。

  重組:中國化工集團(tuán)欲超千億

  2006年1月18日,河北省滄州市政府與中國化工集團(tuán)簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,中國化工集團(tuán)以增資擴(kuò)股的形式出資控股滄州大化集團(tuán)60%的股權(quán)。由于滄州大化集團(tuán)持有滄州大化68.35%股權(quán),中國化工集團(tuán)成為滄州大化的實(shí)際控制人。根據(jù)這一戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國化工集團(tuán)將以滄州大化的發(fā)展建設(shè)為平臺(tái),打造中國化工集團(tuán)的滄州化工產(chǎn)業(yè)基地。

  中國化工集團(tuán)公司的目標(biāo)是資產(chǎn)超過1000億元、銷售收入超過1000億元的大型企業(yè)集團(tuán),發(fā)展成為具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)。而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),并購、重組的手段不可或缺。

  轉(zhuǎn)型:多元化策略化解市場風(fēng)險(xiǎn)

  渭化集團(tuán)是陜西省最大尿素企業(yè),但產(chǎn)品單一一直是他們的一塊心病。為改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),渭化集團(tuán)于2006年5月中旬建成投產(chǎn)了二期“雙甲”工程, “雙甲”裝置不僅高負(fù)荷運(yùn)行,而且成功實(shí)現(xiàn)了化肥裝置與“雙甲”裝置在水、電、汽、氣化氣等方面的聯(lián)動(dòng)、互通和切換,為靈活調(diào)節(jié)各裝置負(fù)荷掃除了技術(shù)障礙。巧的是,從7月開始,國內(nèi)尿素價(jià)格急轉(zhuǎn)直下,甲醇和二甲醚價(jià)格卻持續(xù)走高。企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)迎刃而解。

  內(nèi)蒙古烏拉山化肥有限責(zé)任公司目前是一家小氮肥企業(yè),年底除了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本等措施外,他們還考慮對(duì)尿素進(jìn)行深加工,生產(chǎn)復(fù)合肥和硝基緩釋肥。

  巨頭:中海油已露霸王之相

  中海油公開宣稱要做世界級(jí)的化肥生產(chǎn)商。中海油總經(jīng)理傅成玉因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)了迄今為止中國企業(yè)涉及金額最多、影響最大的海外收購大戰(zhàn)——中海油并購美國石油業(yè)巨頭優(yōu)尼科而蜚聲世界。2001年初,中海油用4億元人民幣收購了“休克魚”——海南富島化肥廠,中海油形成了一條從天然氣到化肥的完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。今年9月中旬在香港聯(lián)交所成功上市,形成年產(chǎn)200萬噸尿素的生產(chǎn)能力。中海油欲與中國化工建設(shè)總公司(CNCCC)合并,而后者正是中國著名磷復(fù)肥企業(yè)中阿化肥有限公司的大股東。2005年12月,中海油完成了對(duì)內(nèi)蒙古天野化工的并購,中海油的化肥板塊已形成一南一北兩大生產(chǎn)基地。2006年4月17日,中海油正式控股海南省重要港口八所港。

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