| 中石化湖北化肥廠暨分公司在物資采購過程中，實(shí)行陽光操作，網(wǎng)上物資采購率達(dá)95%為企業(yè)節(jié)約采購資金4370萬元。
如何采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資？湖北化肥常年的采購經(jīng)驗(yàn)證明，以商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)，全面開展網(wǎng)上采購，是公平、公正、陽光的采購方式。該企業(yè)規(guī)定，一次性物資采購金額達(dá)到或者超過10萬元者，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序?qū)嵤┱袠?biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行總部直接集中采購和組織集中采購的規(guī)定，進(jìn)行物質(zhì)采購。僅去年，通過招標(biāo)簽訂生效合同1477份，與供應(yīng)商簽訂廉政協(xié)議書138份。為避免采購“一竿子”插到底，杜絕暗箱操作，湖北化肥廠暨分公司堅(jiān)持對計(jì)劃與采購實(shí)行不相兼容的崗位分離，并規(guī)定，采購物資要憑計(jì)劃，報(bào)批物資要有計(jì)劃，緊需物資要追加計(jì)劃，備用物資要提前計(jì)劃，并據(jù)此對各系統(tǒng)編制出年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，下達(dá)到各采購小組，嚴(yán)格進(jìn)行考核，保證了物資采購的規(guī)范性和合理性。他們還按照《內(nèi)控手冊》和《三基管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了物資供應(yīng)部內(nèi)部管理，清理整頓二級供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與4家供應(yīng)商斷絕了業(yè)務(wù)關(guān)系；他們還加強(qiáng)了質(zhì)量管理，建立了大宗、重要物資“質(zhì)量反饋卡”制度，開展了走訪服務(wù)單位活動(dòng)，回收“質(zhì)量反饋卡” 10份，反映均為良好，據(jù)統(tǒng)計(jì)，物資的優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到了99.85%。 |
