| 化肥企業(yè)應(yīng)以地定產(chǎn) ——全國(guó)人大代表、西洋集團(tuán)董事長(zhǎng)周福仁訪談
擁有百億身家的周福仁時(shí)刻不忘自己的農(nóng)民身份。他的頭銜除了有全國(guó)人大代表,西洋集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以外,還有遼寧省海城市英落鎮(zhèn)西洋村黨委書記。他說(shuō),他本人和他所創(chuàng)立的西洋復(fù)合肥品牌一樣,都是為農(nóng)民服務(wù)、為土地服務(wù)的。 手中掌控著全國(guó)最大的復(fù)合肥企業(yè),并擁有全國(guó)馳名商標(biāo),周福仁在化肥生產(chǎn)企業(yè)如何贏得市場(chǎng)的問(wèn)題上最有發(fā)言權(quán)。3月5日,周福仁在接受記者采訪時(shí)說(shuō),目前我國(guó)的復(fù)合肥企業(yè)發(fā)展參差不齊。而化肥以及農(nóng)藥等涉農(nóng)企業(yè)要想贏得市場(chǎng),關(guān)鍵是要牢牢樹(shù)立為農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)的觀念,不僅要服務(wù),服務(wù)還要有個(gè)性、有針對(duì)性。因?yàn)槊恳粔K土地、每一種作物都有著不同的特性,它們的“胃口”、“脾氣”都是需要仔細(xì)琢磨的。
周福仁說(shuō),要抓住用戶也就是農(nóng)民的心,首先就要千方百計(jì)地增加和改善服務(wù)的方法。比如,積極推行測(cè)土配方施肥就是一種好的方法。測(cè)土配方施肥不但能夠提高作物產(chǎn)量,有效地改善土壤、保護(hù)環(huán)境,最重要的是能最大限度地為農(nóng)民節(jié)約資金,因而受到農(nóng)民的歡迎。目前國(guó)家對(duì)測(cè)土配方施肥的投入和支持力度很大,各地也都實(shí)施了推進(jìn)計(jì)劃,化肥企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中起到積極的作用,而這也正是化肥企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)好機(jī)遇。
其次,培育一支過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍、建立一個(gè)覆蓋面廣的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)非常重要。目前,一些優(yōu)勢(shì)化肥企業(yè)都已經(jīng)擁有自己較為完善的服務(wù)體系,以保證與用戶的貼近性。這樣,企業(yè)的技術(shù)服務(wù)人員可隨時(shí)深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民用肥施肥,帶回的反饋信息又可促使企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。而這方面恰恰是很多農(nóng)化企業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是一些實(shí)力弱、規(guī)模小的企業(yè)沒(méi)有辦法做到的。有的企業(yè)只搞短期行為,根本沒(méi)什么跟蹤服務(wù)可言。
此外,還要不斷發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)需要的新品種。化肥企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)的需要開(kāi)發(fā)各種專用肥料,如蔬菜專用肥、水稻專用肥等等,“肥料跟著市場(chǎng)走”,滿足不同用戶的需求。由于各種產(chǎn)品的配方和工藝都不相同,因此在這背后起著支撐作用的是一支強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)和技術(shù)力量。周福仁主張,農(nóng)化企業(yè)可以與科研院所合作進(jìn)行品種創(chuàng)新,但最終還是要培養(yǎng)和依靠自己的科技隊(duì)伍。
最后,要永久抓住農(nóng)民的心,化肥企業(yè)還要在品牌建設(shè)上多下功夫。有了叫得響的品牌,就代表著擁有了一批忠實(shí)的用戶,也證明了自己的產(chǎn)品及服務(wù)已經(jīng)被市場(chǎng)所認(rèn)可。中國(guó)化肥領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該有決心走向國(guó)際,創(chuàng)出世界知名品牌。
周福仁說(shuō),近年來(lái),黨和國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視不減,這是農(nóng)民的福氣,也是農(nóng)化企業(yè)的福氣。化肥企業(yè)樹(shù)立了為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)業(yè)服務(wù)的觀念,也就是樹(shù)立了長(zhǎng)久發(fā)展的意識(shí)。只有真正為農(nóng)民著想,為土地著想,才能夠做大做強(qiáng)。而如果只看眼前利益,甚至坑農(nóng)、騙農(nóng),最終也只能被市場(chǎng)所拋棄。 |