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國內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述
國內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡報(bào)
碳銨企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)什么都不易
http://www.cndojo.cn 2007-6-21 15:31:54 信息來源:中國化工報(bào) 瀏覽:

最近,如何解決碳銨企業(yè)面臨的困境成為業(yè)內(nèi)熱議的話題。一些專家就碳銨企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)給出了四點(diǎn)建議:一是提高醇氨比例,甚至只生產(chǎn)甲醇和液氨;二是以甲醇為主氨為副;三是已有甲醇裝置的企業(yè),可上馬二甲醚、甲胺、醋酸等甲醇下游產(chǎn)品;四是利用二氧化碳和氫氣回收裝置,生產(chǎn)食品級(jí)二氧化碳。
                     
    然而,在近日的采訪中,大多數(shù)碳銨企業(yè)的有關(guān)人士都告訴記者,現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)什么都很難。
                     
    陜西米脂縣氮肥廠是一家年產(chǎn)15萬噸碳銨的小氮肥企業(yè),廠辦白先生告訴記者,地處煤炭腹地的米脂氮肥廠具有明顯的原料成本優(yōu)勢(shì),其原料焦煤價(jià)格比外地至少便宜200元/噸,企業(yè)早有改產(chǎn)甲醇的想法。但一調(diào)查才知道,由碳銨改產(chǎn)甲醇,不僅要新上甲醇合成塔,還要上脫碳裝置,哪怕是只上馬3萬~5萬噸的小甲醇裝置,也要投資1000多萬元,要是再對(duì)造氣爐擴(kuò)能改造,配套其它裝置,所需資金將超過1500萬元。對(duì)于多年一直保本甚至虧損經(jīng)營的米脂氮肥廠來講,別說1500萬元,就是150萬元也拿不出來,最終只好放棄了碳銨改甲醇的計(jì)劃。
                     
     陜西城化化肥股份有限公司自2005年改制后,通過實(shí)施碳銨改尿素工程,上馬了1.5萬噸/年甲醇裝置和10萬噸/年型煤生產(chǎn)線,使公司迅速扭虧為盈,2006年實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。但這家憑醇肥聯(lián)產(chǎn)和碳銨改產(chǎn)脫困的企業(yè),目前要干的不是提高醇氨比例,而是對(duì)現(xiàn)有尿素裝置進(jìn)一步擴(kuò)能改造,目的是減輕液氨的銷售壓力。
公司生產(chǎn)處趙處長告訴記者,企業(yè)之所以不搞甲醇或合成氨擴(kuò)能改造,一是資金有限,二是為了控制投資風(fēng)險(xiǎn)。以液氨為例,目前全國有400來家小氮肥企業(yè),如果都按專家建議大幅削減碳銨甚至只產(chǎn)甲醇和液氨,以平均5萬噸/年液氨規(guī)模計(jì)算,一年就有2000多萬噸的液氨需要銷售。在目前鐵路運(yùn)力緊張的情況下,這2000多萬噸液氨大多只能靠公路運(yùn)輸,運(yùn)費(fèi)昂貴不說,安全就是大問題。更嚴(yán)重的是,液氨最大的消費(fèi)領(lǐng)域是生產(chǎn)復(fù)合肥,但這一領(lǐng)域?qū)σ喊钡男枨笫怯邢薜摹=鼉赡暌喊笔袌?chǎng)之所以紅火,是因?yàn)樘间@生產(chǎn)消耗了95%以上的液氨,流向市場(chǎng)的液氨偏少,導(dǎo)致價(jià)格上揚(yáng)。一旦所有企業(yè)都停止碳銨生產(chǎn),市場(chǎng)上液氨供給量必然成倍增加,供大于求和價(jià)格大幅下挫將成必然,那時(shí),辛辛苦苦搞技改的碳銨企業(yè),豈不又要受困于液氨?
                     
    '全部改產(chǎn)甲醇風(fēng)險(xiǎn)更大。'重慶萬利來化工股份有限公司辦公室劉主任認(rèn)為,企業(yè)由生產(chǎn)碳銨改產(chǎn)5萬噸/年的小甲醇,至少存在兩個(gè)問題:一是技改項(xiàng)目能否被批準(zhǔn)(或核準(zhǔn))。因?yàn)榘凑諊覍?duì)煤制甲醇和二甲醚的規(guī)模要求,5萬噸/年小甲醇項(xiàng)目是很難獲得批準(zhǔn)的;二是即便項(xiàng)目獲批并得以實(shí)施,以5萬噸/年規(guī)模,如何能與各地正在建設(shè)或已建成投產(chǎn)的幾十萬上百萬噸甲醇企業(yè)相抗衡?況且,后者不僅規(guī)模大,技術(shù)先進(jìn)能耗低,而且大多采用以煙煤為原料的清潔煤氣化工藝,僅原料噸成本就比以無煙煤為原料的小甲醇低了四五百元。雖然在當(dāng)前甲醇供不應(yīng)求、利潤豐厚的情況下,小甲醇的成本劣勢(shì)不明顯,但一旦國內(nèi)規(guī)模巨大的甲醇裝置全部投產(chǎn),400多家小氮肥企業(yè)碳銨改甲醇的產(chǎn)能全部釋放,那么,甲醇供大于求、價(jià)格大跌在所難免。屆時(shí),小甲醇企業(yè)豈不又成了現(xiàn)在的碳銨廠?
'食品級(jí)二氧化碳的前景也不樂觀。'寶雞虢鎮(zhèn)天橋公司的銷售人員這樣說。天橋公司是寶雞虢鎮(zhèn)氮肥廠去年采用二氧化碳回收裝置建設(shè)的5000噸/年食品級(jí)二氧化碳專營企業(yè)。該公司銷售人員告訴記者,食品級(jí)二氧化碳的主要消費(fèi)領(lǐng)域是碳酸型飲料,但隨著人們消費(fèi)觀念的改變,碳酸型飲料正受到果蔬飲料、乳制品、純凈水以及其他保健營養(yǎng)飲品的沖擊,市場(chǎng)日益萎縮。啤酒近幾年產(chǎn)銷量雖然出現(xiàn)較快增長,但出于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)考慮,絕大多數(shù)企業(yè)都新增了二氧化碳回收裝置,對(duì)二氧化碳的實(shí)際需求正在減少。加之煤化工快速發(fā)展引發(fā)更多企業(yè)將副產(chǎn)品二氧化碳打入市場(chǎng),二氧化碳供大于求狀況已經(jīng)顯現(xiàn)。所以,通過回收食品級(jí)二氧化碳改變碳銨企業(yè)命運(yùn)的想法也是不現(xiàn)實(shí)的。
                     
    那么,碳銨企業(yè)的出路到底在哪里?陜西城化化肥股份有限公司趙處長認(rèn)為:改變?cè)下肪是最根本的出路。但怎么改是個(gè)學(xué)問。把以無煙煤為原料的固定床造氣爐改為以煙煤為原料的現(xiàn)代潔凈煤氣化工藝,動(dòng)輒上億元的投入,碳銨企業(yè)顯然是無力承受的。'要么與原料企業(yè)聯(lián)姻,要么直接被大企業(yè)重組收購,或者搞橫向聯(lián)合,通過整合現(xiàn)有資源把企業(yè)做大做強(qiáng),是現(xiàn)實(shí)而明智的做法。'重慶萬利來化工股份有限公司的劉主任這樣建議。

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