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兩個(gè)'國(guó)家隊(duì)'——中化集團(tuán)與中國(guó)海油都在謀求做大做強(qiáng)化肥產(chǎn)業(yè)，二者之間的競(jìng)爭(zhēng)自然不可避免。但是，這將有利于提升我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，從而惠及農(nóng)民的利益，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　一個(gè)是老資格的化肥旗艦，另一個(gè)是勢(shì)頭凌厲的新銳先鋒，中化集團(tuán)與中國(guó)海油在國(guó)內(nèi)化肥業(yè)堪稱雙雄，他們不僅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，而且都深受?chē)?guó)資委的'偏愛(ài)'。因而，中國(guó)海油和中化之間在化肥領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)自然不可避免。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，兩個(gè)'國(guó)家隊(duì)'的競(jìng)爭(zhēng)將有利于提升我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力，逐步形成化肥研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化的模式，從而惠及農(nóng)民，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　國(guó)資委策略

　　當(dāng)前，國(guó)資委力推化肥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的決心已非常明顯。從去年10月到今年6月的短短八個(gè)月中，國(guó)資委分別將中化建和中化供轉(zhuǎn)劃到中國(guó)海油麾下，將沈陽(yáng)化工研究院和中國(guó)種子集團(tuán)并入中化集團(tuán)旗下，使這兩大集團(tuán)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出。

　　第一宗重組案例是2006年10月，國(guó)資委將中化建整體劃入中海油，使中海油的化肥產(chǎn)量翻了一番，達(dá)到了400萬(wàn)噸/年，并同時(shí)擁有了氮肥、復(fù)合肥、磷肥三大系列產(chǎn)品，以及四個(gè)生產(chǎn)基地和化肥、化工研發(fā)，貿(mào)易及農(nóng)化服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2007年4月18日，國(guó)資委發(fā)布重組通知，將中化建劃入中國(guó)海油，同時(shí)將沈陽(yáng)化工研究院劃入中化集團(tuán)。對(duì)此，盡管業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，'這僅僅是時(shí)間上的巧合，并沒(méi)有其他特殊的含義'。但是這種巧合，至少讓人們看到，中國(guó)海油與中化集團(tuán)兼收并蓄的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　對(duì)中海油來(lái)說(shuō)，中化供的整體并入，將對(duì)他們的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售等方面起到互補(bǔ)的作用。與此同時(shí)，中化供與中化建將共同為中海油打開(kāi)內(nèi)外貿(mào)一體的銷(xiāo)售格局，并使中國(guó)海油的整體實(shí)力大增。

　　對(duì)中化集團(tuán)而言，重組沈陽(yáng)化工研究院，將進(jìn)一步鞏固公司在農(nóng)藥領(lǐng)域的龍頭地位。沈陽(yáng)化工研究院是國(guó)內(nèi)最有名的農(nóng)藥研究單位，主要從事農(nóng)藥、染料、中間體、有機(jī)顏料和助劑等精細(xì)化學(xué)品的開(kāi)發(fā)研究及高新技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　據(jù)中化集團(tuán)有關(guān)人士說(shuō)，中化集團(tuán)一直希望形成化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資品一體化經(jīng)營(yíng)的模式。因此，中化在農(nóng)藥領(lǐng)域的擴(kuò)張實(shí)際上也將促進(jìn)化肥業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

　　2007年6月，中國(guó)種子集團(tuán)也被吸收進(jìn)了中化集團(tuán)。對(duì)此，中化集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中化集團(tuán)通過(guò)重組中種集團(tuán)，發(fā)展壯大其種子業(yè)務(wù)，將這將進(jìn)一步壯大中化集團(tuán)在農(nóng)業(yè)投入品領(lǐng)域的整體實(shí)力。在這一思路下，化肥作為農(nóng)業(yè)投入品中的重要一員，可能與種子'兄弟'捆綁在一起向前走。
對(duì)于這一系列的重組動(dòng)作，專家表示，主要有兩方面的原因。

　　其一，根據(jù)國(guó)資委的計(jì)劃，要將現(xiàn)有央企改造成80～100家主業(yè)突出和有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。這就必須歸并同類項(xiàng)，表現(xiàn)在化肥產(chǎn)業(yè)就是，將一些化肥類和農(nóng)資類央企歸入中化集團(tuán)和中國(guó)海油，組建大型化肥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)化肥業(yè)的整體發(fā)展與合力求進(jìn)。

　　其二，中國(guó)政府在大力推行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，日前，農(nóng)業(yè)部正在積極推動(dòng)化肥直銷(xiāo)和測(cè)土施肥兩大系統(tǒng)工程，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)中國(guó)的化肥革命，為農(nóng)民降低生產(chǎn)成本、增加收入。作為化肥業(yè)的兩大巨頭，中化集團(tuán)和中國(guó)海油責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起這一重大的社會(huì)責(zé)任，也抓住了這難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　比拼上游

　　專家預(yù)測(cè)，化肥產(chǎn)業(yè)重組還將繼續(xù)。有了國(guó)資委的支持做強(qiáng)大后盾，中化集團(tuán)和中海油的腰板更硬了，隨之而來(lái)的是他們?cè)谏嫌紊�產(chǎn)環(huán)節(jié)的大比拼。

　　從目前的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類來(lái)看，中化集團(tuán)走在中海油的前面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年底，中化集團(tuán)擁有投資控股、參股的化肥生產(chǎn)企業(yè)共有10家，總生產(chǎn)能力約600萬(wàn)噸/年，是國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)擁有氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥生產(chǎn)能力的大型化肥企業(yè)。而中國(guó)海油去年的生產(chǎn)能力為400萬(wàn)噸/年，擁有氮肥、復(fù)合肥、磷肥三大系列產(chǎn)品，但沒(méi)有鉀肥。

　　鉀肥正是中化集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。一直以來(lái)，中化集團(tuán)始終在中國(guó)鉀肥市場(chǎng)保持領(lǐng)導(dǎo)地位。據(jù)中化集團(tuán)有關(guān)人士說(shuō)，去年，公司在進(jìn)口談判影響進(jìn)口鉀肥量的不利情況下，依然實(shí)現(xiàn)了鉀肥銷(xiāo)量456 萬(wàn)噸，約占中國(guó)鉀肥消費(fèi)總量45%，

　　不僅如此，中化集團(tuán)還是青海鹽湖集團(tuán)和鹽湖鉀肥的第二大股東。2007年6月21日，鹽湖鉀肥綜合利用項(xiàng)目二期開(kāi)工，計(jì)劃三年后建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)10萬(wàn)噸氫氧化鈉、12萬(wàn)噸ＰＶＣ、30萬(wàn)噸合成氨中間產(chǎn)品、33萬(wàn)噸尿素、20萬(wàn)噸農(nóng)用硝酸鉀、13萬(wàn)噸氯化銨，總投資預(yù)計(jì)為46.88億元。
　另外，中化集團(tuán)還聯(lián)手全球最大的鉀肥生產(chǎn)企業(yè)加拿大PotashCorp公司，目前PotashCorp持有中化化肥20%的股份。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中化引入國(guó)際巨頭作為戰(zhàn)略合作伙伴，一方面可以降低采購(gòu)成本，擴(kuò)大自己的利潤(rùn)空間；另一方面可以搶先控制市場(chǎng)制高點(diǎn)，為在下一輪農(nóng)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇下繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)者地位奠定基礎(chǔ)。

　　中國(guó)海油也不甘落后。記者在調(diào)查中了解到，今年，中國(guó)海油也將參股青海鹽湖集團(tuán)，獲取鉀肥資源。同時(shí)，對(duì)海外市場(chǎng)通過(guò)并購(gòu)重組、戰(zhàn)略合作或投資建設(shè)等方式，獲得國(guó)際鉀資源依托。

　　與中化集團(tuán)相比，中國(guó)海油化肥業(yè)務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)在于資源供應(yīng)。負(fù)責(zé)化肥生產(chǎn)的中�；瘜W(xué)公司地處海南，依托南海豐富的天然氣資源，經(jīng)營(yíng)得非常紅火。2006年，在全球化肥行業(yè)不景氣、投資銀行不看好，中�；瘜W(xué)在香港成功上市，并得到了資本市場(chǎng)的熱烈追捧。

　　在研發(fā)領(lǐng)域，中化集團(tuán)與中國(guó)海油都也不相上下。2007年，中化集團(tuán)重組沈陽(yáng)化工研究院，中國(guó)海油則成立了化肥工程研究中心。顯然，他們將通過(guò)專門(mén)研究機(jī)構(gòu)提升化肥的研發(fā)能力和科技創(chuàng)新能力。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　在商言商，市場(chǎng)是企業(yè)的生命線，也是同行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。為拓展化肥市場(chǎng)，日前，中化集團(tuán)與中國(guó)海油都舉起了社會(huì)責(zé)任牌，積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村。

　　中化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告顯示，2006年，中化化肥銷(xiāo)售量超過(guò)1200萬(wàn)噸，為保障市場(chǎng)供應(yīng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。的確，近年來(lái)，中化集團(tuán)將石油、化肥、化工明確定位為三大核心主業(yè)后，一度傳出'中化化肥打造農(nóng)村‘沃爾瑪’'的豪言壯語(yǔ)，營(yíng)售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

　　中化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告還顯示，2006年，在以往開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，中化化肥公司又在黑龍江、山東、河北、河南、湖北、湖南等農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)開(kāi)展了'科學(xué)施肥示范村'建設(shè)活動(dòng)，目前已建立了170余個(gè)示范村。

　　山東省蒼山縣東輞鎮(zhèn)邢家村就是其中的一個(gè)示范村。在那里，中化化肥公司通過(guò)培訓(xùn)讓廣大農(nóng)民接受新施肥觀念，并讓特邀專家手把手交農(nóng)民科學(xué)施肥和測(cè)土配方，幫助農(nóng)民增收創(chuàng)收。
　事實(shí)上，這一市場(chǎng)路徑也在中�；瘜W(xué)公司如火如荼地進(jìn)行著。2006年，中海化學(xué)先后在海南省儋州、瓊海、萬(wàn)寧等縣市選擇了5塊試驗(yàn)田，針對(duì)水稻、甘蔗、香蕉、菠蘿、芒果5種農(nóng)作物，進(jìn)行重點(diǎn)作物的測(cè)土施肥效果驗(yàn)證和示范。結(jié)果顯示，水稻試驗(yàn)田化肥使用量降低29.8%，使農(nóng)作物每畝增產(chǎn)16.3%。

　　和中化集團(tuán)比起來(lái)，中國(guó)海油的化肥網(wǎng)絡(luò)不算強(qiáng)悍。畢竟，中化集團(tuán)從上世紀(jì)50年代就開(kāi)始做進(jìn)出口貿(mào)易的，更早地深諳商場(chǎng)之道。但專家指出，中國(guó)海油具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　記者了解到，中海化學(xué)鉻鎳鋼司正在積極探索符合公司實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)和科學(xué)施肥服務(wù)體系，大體計(jì)劃分兩步走。

　　第一步，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和總公司的部署，繼續(xù)推行化肥相對(duì)直供、科學(xué)施肥、深度服務(wù)試點(diǎn)工作，為下一步全面推廣測(cè)土配方施肥積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)以此來(lái)推動(dòng)重組并購(gòu)工作。

　　第二步，在基礎(chǔ)肥資源生產(chǎn)基地建成，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度后，公司將采取以資本為紐帶，與流通企業(yè)共同搭建配送和服務(wù)平臺(tái)的模式。通過(guò)資源的配置和參股控制流通環(huán)節(jié)，同時(shí)以產(chǎn)品使用技術(shù)為主提供適當(dāng)?shù)霓r(nóng)化服務(wù)，不但可以分散業(yè)務(wù)鏈過(guò)長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，而且可實(shí)現(xiàn)總公司為建設(shè)新農(nóng)村作貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。