在回望行業(yè)十年改革發(fā)展之路的時(shí)候，很多農(nóng)資人都是感觸良多，尤其是伴隨著改革一路走來的農(nóng)資人，他們不但見證了這場改革，而且用自己的企業(yè)實(shí)踐參與了這場改革。誕生于改革之初的陜西農(nóng)科化肥有限公司就是這樣一家企業(yè)，董事長張科成也是這樣一位農(nóng)資人。近日，記者在古城西安采訪了快人快語的張科成。話題伊始，他就開宗明義：十年行業(yè)改革，中國農(nóng)資行業(yè)的最大收獲就是，市場正在向理性回歸。
記 者：改革到來，農(nóng)科誕生，在剛上路的幾年，您和企業(yè)經(jīng)歷了什么？
張科成：我是從供銷社系統(tǒng)走出來的，我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)中有一批中堅(jiān)力量都來自于供銷社系統(tǒng)，所以我認(rèn)為我們的企業(yè)自身有著供銷社的血統(tǒng)，這在全國的民營農(nóng)資企業(yè)中很普遍，我們應(yīng)該感謝供銷社經(jīng)驗(yàn)所奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)科是在行業(yè)改革的浪潮中誕生的企業(yè)，改革意味著市場化的不斷加快，各種新生力量的陸續(xù)登臺(tái)。大家同臺(tái)共舞，我們努力從經(jīng)營管理到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下大力氣之外，還不斷向農(nóng)資同行學(xué)習(xí)。同時(shí)，多年的風(fēng)雨也把農(nóng)科鍛造成一支堅(jiān)強(qiáng)自信的團(tuán)隊(duì)，我們對(duì)企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)未來充滿信心，這種信心也推動(dòng)我們戰(zhàn)勝了很多困難�！ �
記 者：從陜西看全國，從企業(yè)看行業(yè)，您怎么評(píng)價(jià)十年改革的意義？
張科成：在回望十年改革時(shí)，我們不能忘記這樣一個(gè)事實(shí)，陜西打響了行業(yè)改革的第一槍。作為化肥流通體制改革的探路者，陜西在改革之初經(jīng)歷了陣痛，也付出了艱辛。不過現(xiàn)在回頭來看，十年改革為陜西市場帶來了活力。不論是省農(nóng)資化肥公司，還是像農(nóng)科這樣的一批民營企業(yè)，大家都找到了自己的發(fā)展道路，開拓出一片自己的天地，共同將陜西市場推向穩(wěn)健發(fā)展的時(shí)代。
從陜西看全國，也是有著共性，在改革過程中，各種力量百花齊放，最終發(fā)展壯大的是一批有自身特色，講誠信、重品牌的企業(yè)，這就是市場經(jīng)濟(jì)的法則。
從企業(yè)看行業(yè)，改革在為企業(yè)帶來考驗(yàn)與機(jī)遇的同時(shí)也為行業(yè)帶來考驗(yàn)與機(jī)遇，但是我們必須正視現(xiàn)實(shí)，要能經(jīng)得住考驗(yàn)，也要抓得住機(jī)遇。
農(nóng)科公司剛成立的時(shí)候，陜西市場全是進(jìn)口二銨，隨后，多家國產(chǎn)磷肥企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入陜西市場。作為全國放開最早的市場，陜西成為全面推廣國產(chǎn)二銨的一個(gè)試點(diǎn)。在經(jīng)歷了一場進(jìn)口與國產(chǎn)、生產(chǎn)與流通的激烈博弈之后，國產(chǎn)品牌最終占領(lǐng)市場，廠商關(guān)系逐漸理順。這只是十年改革中的一部分，但改革對(duì)于農(nóng)資行業(yè)穩(wěn)健成長的推動(dòng)意義已經(jīng)顯而易見�！�
記 者：您認(rèn)為經(jīng)過十年發(fā)展，農(nóng)資市場正在向理性回歸，回歸的標(biāo)志是什么？
張科成：我們都經(jīng)歷了前些年改革開始時(shí)的混沌狀態(tài)，各種力量暗流涌動(dòng)。農(nóng)資價(jià)格的劇烈波動(dòng)，不規(guī)范競爭層出不窮，假劣產(chǎn)品屢打不絕。而在改革力量的推動(dòng)下，一批有實(shí)力、講誠信、善經(jīng)營的企業(yè)成長起來，并成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。企業(yè)的崛起，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
雖然目前的農(nóng)資價(jià)格尚未實(shí)現(xiàn)農(nóng)民滿意的狀態(tài)，但其深層原因主要還是生產(chǎn)成本傳導(dǎo)的，這些都是市場經(jīng)濟(jì)中供需矛盾的表現(xiàn)。這種不平衡表明了市場力量的存在，人為或者其他的因素正在減少。農(nóng)資企業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的多了，好高騖遠(yuǎn)、人心浮躁的少了，大家都開始意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的成長不是朝夕之事，尤其做農(nóng)資更要沉下心來。廠商關(guān)系進(jìn)入和諧時(shí)期，企業(yè)發(fā)展思路越加開闊，企業(yè)定位越加清晰。
從市場價(jià)格的理性回歸到行業(yè)發(fā)展心態(tài)的理性回歸，這些都要經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程，十年的發(fā)展已經(jīng)證明這種回歸正在加速�！�
記 者：在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，我們總能感受到政策的力量，您如何評(píng)價(jià)這十年國家政策對(duì)于行業(yè)發(fā)展的影響？
張科成：在市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮政策之手適當(dāng)調(diào)控是應(yīng)該的，也是合理的。比如國家實(shí)行的淡季化肥商業(yè)儲(chǔ)備政策，對(duì)市場的調(diào)控，效果顯著。但是縱觀這些年的一些價(jià)格調(diào)控政策，不難看出，真正起到調(diào)控作用的政策并不多。尤其是國家限價(jià)政策更是名存實(shí)亡，不但沒有起到限價(jià)作用，反而讓農(nóng)資行業(yè)滋生出很多“潛規(guī)則”。不過，客觀看待這兩年的出口關(guān)稅政策，雖然政策總比市場慢半拍，但還是收到了保護(hù)國內(nèi)化肥資源的明顯效果。
所以，我認(rèn)為，國家政策本身對(duì)于行業(yè)發(fā)展、對(duì)于保護(hù)農(nóng)民利益的積極意義是顯而易見的，關(guān)鍵的是，我們?nèi)绾巫屨吒臃鲜袌龅膶?shí)際，更加科學(xué)合理，從而起到有效調(diào)控市場，推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的積極作用�！ �
記 者：今年以來，農(nóng)資價(jià)格不斷高漲，巨大壓力讓企業(yè)、農(nóng)民都難以承受，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)問題，您認(rèn)為這種壓力如何化解？
張科成：我認(rèn)為，出路只有一條，農(nóng)資價(jià)格市場化，大幅提高農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格。只有從糧價(jià)的根本上解決問題，才能解決農(nóng)資行業(yè)的內(nèi)部壓力，乃至整個(gè)農(nóng)村消費(fèi)的壓力。
國家目前考慮的是一個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體，但是畢竟9億農(nóng)民是中國人口的主體，犧牲一個(gè)農(nóng)資行業(yè)的利益來保全農(nóng)民利益并不可取，而要犧牲9億農(nóng)民的利益來維護(hù)6000萬低保人口的情緒更不可取。提高糧價(jià)會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，而在目前的國民消費(fèi)市場上，其他物價(jià)幾乎都在漲，只有糧價(jià)基本平穩(wěn)，這已經(jīng)形成了整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。對(duì)于政府來講，制定一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)政策并不容易，但是這個(gè)政策至少應(yīng)該站在大多數(shù)人的利益上。
