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肥企如何在競爭中立于不敗之地?


農(nóng)資網(wǎng) 2008年10月27日 15:40 【
   今年以來,化肥市場價格波動幅度非常大。以尿素為例,從年初出廠價1850元(噸價,下同)左右一路上漲到七八月份時的2500元左右,上漲幅度超過了35%。但在8月中下旬,尿素價格又出現(xiàn)了見頂回落的走勢,特別是9月1日化肥出口新關(guān)稅政策的出臺使化肥價格在短短40多天的時間里,普遍下降了20%以上,高的超過了30%。
                                   
    面對大幅波動的化肥市場,化肥企業(yè)怎樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?筆者認(rèn)為,化肥企業(yè)目前應(yīng)提升3種能力。
                                   
    一是市場分析與預(yù)測能力。凡事預(yù)則立,只有防患于未然,才能獲得成功;适袌鍪苷咭蛩赜绊戄^大,化肥企業(yè)必須加強對化肥政策的研究,以規(guī)避政策風(fēng)險。同時還要提高市場分析與預(yù)測能力,這不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品銷售上,還表現(xiàn)在對原材料特別是大宗原材料的采購上;市袠I(yè)是高能耗行業(yè),原材料成本占總生產(chǎn)成本的70%以上。因此,對大宗原材料市場的正確把握,在價位低時多采購、多儲存,在價位高時少采購、少儲存是降低采購成本、提高經(jīng)濟效益的一個好方法。
                                   
    二是倉儲能力。在化肥價格出現(xiàn)大幅波動后,提高倉儲能力就顯得至關(guān)重要。如果預(yù)見到市場價格將漲,企業(yè)就應(yīng)該控制出貨速度,主動多儲存,爭取在高價位的時候多銷售,這就要求企業(yè)具有一定的倉儲能力。提高倉儲能力有兩種方式,一種是自建,倉庫完全為自己所有;另一種是租賃,租用別人的倉庫來存儲化肥,支付租金。這兩種方式各有優(yōu)缺點,應(yīng)根據(jù)實際情況靈活運用。
                                   
    三是融資能力。由于化肥價格大幅波動,企業(yè)需要主動或被動地增加庫存來應(yīng)對市場變化,以獲得更好的經(jīng)濟效益,這就需要企業(yè)增強融資能力,以增加資金實力。從目前實際情況來看,化肥企業(yè)的融資途徑主要有兩個:一是從銀行貸款;二是從經(jīng)銷商手中融資,經(jīng)銷商先將貨款打到企業(yè)賬上,生產(chǎn)企業(yè)給經(jīng)銷商計息或以優(yōu)惠價格供給經(jīng)銷商化肥。此外,企業(yè)還應(yīng)積極利用政府的相關(guān)財政政策,爭取技改、淡儲等資金扶持。
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