今年以來，被業(yè)內(nèi)喻為'百年一遇的奇跡'的硫黃價格，讓整個化工行業(yè)人士目瞪口呆。3個月內(nèi)，國際硫黃價格從最高時的800美元（噸價，下同）降至目前的65美元；國內(nèi)硫黃價格也由最高時的5300元跌至目前的370元。這一'歷史性的巨變'（業(yè)內(nèi)人士語），使得磷肥企業(yè)庫存的高價原材料迅速貶值，磷復肥行業(yè)面臨著巨大困境。
11月12日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，會議研究決定降低部分化肥出口關稅并調(diào)整征稅方式。這被普遍認為是政府出手對化肥行業(yè)'救市'的開始。但前事不忘，后事之師。究竟是什么原因造成硫黃價格遭遇過山車？整個行業(yè)應該從中吸取什么教訓？記者帶著這些問題走訪了業(yè)內(nèi)人士。
漲 擴產(chǎn)迅猛供需緊張 商家推波助瀾
兩個原因刺激了近年來硫黃產(chǎn)量的增加。首先，為保護大氣環(huán)境，在過去幾十年里，各國政府都加強了石油、天然氣中硫回收的政策法規(guī)；其次，人口的增長與糧食需求的增加，使像中國、印度、巴西以及美國等國對磷肥的需求增長迅速，導致硫黃這種間接原料需求的增加。
2007年，硫黃的春天悄然來臨。那一年，我國磷復肥企業(yè)開工充足，硫黃制酸設備對硫黃依賴度增加，硫黃供應慢慢趨緊。3~5月份是國際市場上硫黃大幅采購的季節(jié)。而由于國際物流不暢導致到貨量出現(xiàn)小幅下滑，使部分下游企業(yè)擔心硫黃供應不足，開始慢慢接受國際市場上的高價硫黃。就在這個時候，一些貿(mào)易商看準了硫黃市場，參與硫黃投資的大軍。貿(mào)易商進入硫黃領域進行資本運作。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前我國硫黃進口商還比較分散，誰都有權利進口硫黃。進口商一般分為兩種，一種是將進口的硫黃作為原料消耗，加工成其他產(chǎn)品；另一種是將進口的硫黃作為貨物囤積，通過炒作價格賺取利潤。在市場利潤驅(qū)動下，廉價的硫黃被炒成了黃金。國際硫黃價格開始一路上揚。2007年，國內(nèi)硫黃價格由1月份的812元，在短短數(shù)月內(nèi)，竟然在12月份達到3840元，漲幅高達373%。同時，國際市場價格也從1月份的60美元漲至年底的300美元。
進入2008年，我國磷復肥產(chǎn)能繼續(xù)快速增長，上半年磷肥產(chǎn)量達到658萬噸，同比增長0.6%。同時，硫黃制酸裝置也相繼擴增產(chǎn)能，硫黃的國際市場需求進一步增加。國際市場上，巴西、印度等國也在擴增硫黃制酸產(chǎn)能，導致世界硫黃供需形勢進一步趨緊。在供需趨緊的形勢下，在貿(mào)易商的推波助瀾下，硫黃價格開始沖高。國內(nèi)硫黃價格在1月份達到4230元，5月份達到5680元，七八月份竟?jié)q到5300元。國際價格由1月份的420美元，漲到七八月份的800美元。
上游漲下游就得漲。國內(nèi)磷復肥價格也從100多元一袋漲到了近300元一袋。
跌 企業(yè)農(nóng)民雙雙疲軟 商家抽身就走
硫黃價格高到一定程度，形勢也漸漸發(fā)生了變化。
首先是生產(chǎn)企業(yè)由于承受不了高價原料，開始減產(chǎn)。
善于對市場察顏觀色的經(jīng)銷商也開始小心拿貨。
化肥產(chǎn)業(yè)鏈最末端的消費者——農(nóng)民，也終于有了反應。他們第一次看到一袋磷酸二銨要花500元，種植補貼早被高肥價沖沒了。如此高的價格讓農(nóng)民只有一個選擇：降低化肥用量。
國家連續(xù)5次調(diào)控出口關稅也終于使出口之路基本斷了。今年1~8月份，我國累計生產(chǎn)磷酸二銨537萬噸，同比增加21.3%；出口磷酸二銨67.8萬噸，同比減少48.8%。出口大門的關閉，讓以高價硫黃為原料的磷復肥失去了利潤實現(xiàn)空間，企業(yè)資本慢慢被高價原料吞噬。
同時，國內(nèi)石化企業(yè)開始重視石油、天然氣以及煤炭中硫的回收，再加上高價刺激，硫回收裝置開始增多。這也使得國內(nèi)硫黃對外依存度有所下降。
中國硫黃需求的變化悄悄影響著國際市場。從9月份開始，國際市場硫黃價格出現(xiàn)回調(diào)，硫黃價格降至665美元，比8月份降低16.9%，11月初價格降至115美元，11月12日溫哥華離岸價已是65美元，跟著國內(nèi)價格也跌至370元。
跟著，國內(nèi)價格也就下來了。
偏偏在這個時候，'金融海嘯'襲卷全球，硫黃市場雪上加霜。受金融海嘯影響，油價跌破60美元，經(jīng)濟下滑，許多項目因缺乏資金而停止。海運費用從70~100美元，降至15美元，鋼鐵、建筑以及道路等基礎設施建設的硫黃消費量進一步降低。
只要人心浮動，市場就會瞬息萬變。頃刻間，硫黃降價風暴驟起。貿(mào)易商嗅到危險，紛紛拋售硫黃，退出市場，將接力棒扔給下游。
而下游早已是精疲力竭。10月份秋播結束以后，進入冬儲。硫黃價格出現(xiàn)了瀑布式下跌。高成本的磷復肥產(chǎn)品，一夜之間利潤全無。接著，國內(nèi)化肥價格出現(xiàn)下滑。接著，買漲不買跌的心態(tài)讓整個磷復肥市場瀕于崩潰……
思 企業(yè)定要頭腦清醒 進口機制要完善
至今，談起由于硫黃價格的大起大落造成磷復肥企業(yè)大喜大悲來，業(yè)內(nèi)人士仍痛心疾首。但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，更多的人已經(jīng)對這場噩夢開始反思了。他們現(xiàn)在更關注的是，今后企業(yè)應該如何避免這種'歷史悲劇'重演？
許多企業(yè)都認為，行業(yè)內(nèi)部應該規(guī)范硫黃進口機制。山東施可豐化工股份有限公司副總經(jīng)理李洪祥告訴記者，目前硫黃進口價格略有回升，但只是暫時的，是對于磷銨淡儲啟動的反應。未來硫黃價格雖然會出現(xiàn)節(jié)點性的反彈，但供過于求的形勢將持續(xù)。如果要保護好我國的磷復肥產(chǎn)業(yè)，就要統(tǒng)一硫黃進口這個環(huán)節(jié)。鉀肥就是個好的例子。由于鉀肥統(tǒng)一進口，資源相對集中，這就保證了國際市場大幅波動時，國內(nèi)市場可以穩(wěn)住一段時間，不像硫黃這樣大漲大落。但前一段許多企業(yè)都有權進口硫黃，都在私下談價，造成競相抬價。當市場需求萎縮時，又競相壓價。這次國內(nèi)化肥行業(yè)就是吃了這個虧。李洪祥建議，未來最好的解決辦法是建立由政府牽頭的硫黃協(xié)會，協(xié)會委托企業(yè)對硫黃和硫酸進行統(tǒng)一采購，企業(yè)派人參加進口談判。這樣可避免硫黃市場的大幅波動。
湖北一家磷肥企業(yè)負責人說，做為生產(chǎn)企業(yè)要接受教訓，要保證磷肥生產(chǎn)正常運行，企業(yè)至少要有兩個月的硫黃儲備，庫存和訂單各要保證一個月的使用量。
應大力加強市場分析和預測，在市場變化面前保持清醒頭腦，這也是業(yè)內(nèi)人士的反思內(nèi)容。一位業(yè)內(nèi)人士表示，我國化肥市場是個政策市場，受政策因素影響非常大�；势髽I(yè)一定要認真研究和分析每項政策，然后采取應對措施，不能只顧生產(chǎn)，不管其他。同時，要大力加強對化肥市場及大宗原材料市場的分析預測，在產(chǎn)品銷售價格較高時多銷售、少庫存，在銷售價格相對低時多庫存、少銷售；在原材料價格相對高時少采購、少庫存，價格相對低時多采購、多庫存。這樣才能保證企業(yè)效益的最大化。這次磷肥行業(yè)的教訓是非常深刻的。雖說這次硫黃價格的大跌具有突發(fā)性和偶然性，比較難以準確預測和把握，但面對同樣的市場大環(huán)境，國內(nèi)磷肥企業(yè)在對市場把握方面還是有差別的。據(jù)悉，有些磷復肥企業(yè)因為囤積的高價原材料過多而導致?lián)p失慘重，而有些企業(yè)囤積的高價原材料則比較少，損失就要少得多。
一位專家指出，現(xiàn)在有些化肥生產(chǎn)企業(yè)看到國家對化肥行業(yè)管制得比較嚴，就得出個錯誤的結論：化肥企業(yè)的一切都由國家包辦。一出現(xiàn)困難，就叫苦，到政府部門去要政策。這種'政策依賴癥'到頭來還是會使企業(yè)自己吃虧。因此，企業(yè)要眼睛向內(nèi)，多在降成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足農(nóng)民需求上下功夫。如果能真正把自己企業(yè)的生產(chǎn)成本降至行業(yè)成本以下，市場出現(xiàn)再大的風浪也不用害怕。
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